2019年MBA考試《寫(xiě)作》考試共2題，分為論證有效性分析和論說(shuō)文。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        一個(gè)真正的學(xué)者，其崇高使命是追求真理。學(xué)者個(gè)人的名利乃至生命與之相比都微不足道，但因?yàn)槠浍I(xiàn)身于真理就會(huì)變得無(wú)限偉大。一些著名大學(xué)的校訓(xùn)中都含有追求真理的內(nèi)容。然而，近年學(xué)術(shù)界的一些狀況與追求真理這一使命相去甚遠(yuǎn)，部分學(xué)者的功利化傾向越來(lái)越嚴(yán)重，抄襲剽竊、學(xué)術(shù)造假、自我炒作、沽名釣譽(yù)等等現(xiàn)象時(shí)有所聞?！菊撜f(shuō)文】

答案解析:1.核心概念：學(xué)者、追求真理。
2.材料分析：真正學(xué)者應(yīng)該是追求真理，然而事實(shí)與這一使命相去甚遠(yuǎn)。
3.題目較寬泛，可參考以下審題：　
（1）敬業(yè)與樂(lè)業(yè)、追求真理、誠(chéng)信等。
（2）從事情本身討論，分析現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和應(yīng)對(duì)策略亦可。
參考范文：

        “天下熙熙，皆為利來(lái);天下攘攘，皆為利往。”司馬遷的這句話似乎道盡了人性。但還是有些人，超越名利，超越了狹隘的人性，獻(xiàn)身于崇高永恒的真理，升華出了偉大的人格——這就是真正的學(xué)者。真正的學(xué)者，是“為理念而生，而不是靠理念吃飯”的人，他們的生命也因追求真理而精彩。
        歷史上的一些著名科學(xué)家就是這樣的真正的學(xué)者。哥白尼不顧教會(huì)的迫害，大膽發(fā)表了太陽(yáng)中心說(shuō);布魯諾進(jìn)一步發(fā)展哥白尼的太陽(yáng)中心說(shuō)，終因不肯放棄為之奮斗終生的科學(xué)真理，被反動(dòng)統(tǒng)治者燒死;伽利略在哥白尼、布魯諾的“日心說(shuō)”鼓舞下，向教皇奉為至寶的“地心說(shuō)”發(fā)起挑戰(zhàn)，激怒了羅馬教皇及其信徒們，被投入了監(jiān)獄。他們都因矢志不渝地追求真理而成為真正的學(xué)者，流芳百世。
        但是，時(shí)下的許多所謂學(xué)者卻沒(méi)有這種超越的情懷。相反，他們違背獻(xiàn)身真理的崇高使命，喪失“十年磨一劍”的學(xué)術(shù)精神，深陷于名利的泥潭。他們不是把學(xué)術(shù)當(dāng)目的，而是當(dāng)成了追求名利的工具，于是乎，抄襲、造假、炒作等急功近利的不端伎倆，為人所不齒的可恥行徑層出不窮。更令人觸目驚心的是，還有些學(xué)者昧著良心，淪為利益集團(tuán)的代言人。例如，廣東大興煤礦明明是危險(xiǎn)重重，但7名所謂專家卻一致鑒定為安全。結(jié)果，“定做的結(jié)論”剛一出爐，第二天就發(fā)生了死亡123人的特大礦難，偽學(xué)者的嘴臉也就暴露無(wú)遺了。
        這些偽學(xué)者之所以墮落至此，最根本在于他們好“貪”的名利之心?；蛟S名利本身并不壞，我也并不贊同中國(guó)古代“名利者，兇器也”、“莫言名與利，名利是身仇”的觀點(diǎn)。但是，當(dāng)學(xué)者出于名利之心來(lái)做學(xué)問(wèn)時(shí)，他們“名為錮身鎖，利是焚身火”的結(jié)局，就在所難免了。
        培根曾說(shuō)過(guò)：“要追求真理，認(rèn)識(shí)真理，更要依賴真理，這是人性中的最高品德?！蔽ㄓ挟?dāng)一個(gè)人的心中存在著崇高的精神，存在著高于他自己的、值得他仰望和敬畏的精神，這樣的學(xué)者才稱得上真正的學(xué)者。
        希望當(dāng)今的學(xué)者能夠摒棄功利化，讓高?；蚩蒲性核蔀樽非髮W(xué)問(wèn)和真理的一片凈土。

2、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。）
        日前，多地密集出臺(tái)高考改革方案，有不少省市拿英語(yǔ)開(kāi)刀。但一個(gè)數(shù)萬(wàn)人的在線調(diào)查顯示，竟然有七成網(wǎng)友支持“數(shù)學(xué)滾出高考”，看來(lái)許多人厭惡數(shù)學(xué)甚于英語(yǔ)。
        為什么數(shù)學(xué)應(yīng)該滾出高考？因?yàn)槌醺咧袑W(xué)的那些數(shù)學(xué)幾乎沒(méi)什么用。大多數(shù)人工作后基本不用數(shù)學(xué)，用也不過(guò)僅限于加減乘除四則運(yùn)算的范圍。中學(xué)生花大量的時(shí)間學(xué)習(xí)立體幾何的公理與證明，添輔助線的特殊技巧，橢圓、雙曲線與拋物線的表達(dá)式，微積分……犧牲了多少腦細(xì)胞，浪費(fèi)了多少青春。為什么要學(xué)這些以后根本用不上的東西？
        當(dāng)然有人說(shuō)，學(xué)數(shù)學(xué)能夠訓(xùn)練我們的邏輯思維呀。但不學(xué)數(shù)學(xué)難道就不能掌握邏輯思維了嗎？有心掌握邏輯思維的人，學(xué)點(diǎn)邏輯學(xué)就夠了。何況大部分工作是重復(fù)性、事務(wù)性的工作，第一對(duì)數(shù)學(xué)基本沒(méi)有要求，第二對(duì)邏輯思維基本無(wú)特殊要求，能夠按照上級(jí)的指示或規(guī)定的流程去做就行了。在這個(gè)意義上，讓中學(xué)生普遍學(xué)那么高深的數(shù)學(xué)根本沒(méi)有必要，他們完全可以學(xué)習(xí)對(duì)以后工作更有用的課程，比如禮儀呀、駕駛呀等等。
        其實(shí)，學(xué)數(shù)學(xué)只是考試的需要而已。但正是遴選的考慮導(dǎo)致了數(shù)學(xué)教育的異化。不就是要確定哪些人有資格上大學(xué)，哪些人沒(méi)資格嗎？為了把大家的差距拉開(kāi)，就加大課程的難度。這就把所有中學(xué)生都卷進(jìn)來(lái)了。須知，以后真正會(huì)走上學(xué)術(shù)道路的是少數(shù)，大部分人是常人，從事一份通常的工作，中學(xué)課程就得為這個(gè)服務(wù)，而不是異化成為了高考?！菊撟C有效性分析】

答案解析:

參考范文：

《數(shù)學(xué)真該退出高考嗎》

3、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。
以下文字出自于《讓你受益終生的管理寓言》一書(shū)的“序言”。
        近幾年，管理者通過(guò)寓言和故事來(lái)對(duì)員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)漸漸成為企業(yè)界的一種時(shí)尚，在去年《財(cái)商》雜志采訪的CEO中，竟有10多位CEO都喜歡借寓言和故事來(lái)說(shuō)管理。
        闡述管理思想、實(shí)踐管理理論是一件無(wú)比復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼和絕望。管理理論與實(shí)際管理情境的脫節(jié)無(wú)形之中增加了管理的難度，管理者與下屬之間觀念的不同可能導(dǎo)致管理溝通的無(wú)效。這個(gè)時(shí)候，通過(guò)生動(dòng)具體的寓言故事來(lái)和下屬進(jìn)行溝通往往是最有效的方式。不是把空洞晦澀的大道理直接灌輸給下屬，而是用講寓言故事的方式來(lái)啟發(fā)下屬，讓下屬自己透過(guò)寓言故事的表象去領(lǐng)悟那隱藏在寓言背后的寓意和道理。由于“寓意”和“道理”是下屬自己悟出來(lái)的而非上司強(qiáng)行灌輸?shù)?，所以，也就比管理者直接灌輸?shù)乃枷敫菀妆幌聦俳邮?，也因此更容易被下屬?zhí)行。
        本書(shū)收集整理了古今中外最著名的一百多則寓言，它們是管理寓言中的精華之精華，文字簡(jiǎn)單卻道理深刻，內(nèi)容涉及人事管理、組織成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展與決策等，并且在每個(gè)寓言故事的后面，我們對(duì)寓言故事背后蘊(yùn)含的豐富寓意和深刻道理都做了簡(jiǎn)明扼要的揭示和闡述。我們有理由相信，這本書(shū)是管理者隨身必備的管理秘籍，如果您能給您的下屬每人都贈(zèng)發(fā)一本，并督促他們仔細(xì)閱讀和體會(huì)，相信您和下屬之間的溝通會(huì)越來(lái)越順暢?！菊撟C有效性分析】

答案解析:

參考范文：

管理寓言真的如此神奇？

        上文有關(guān)管理寓言的論證，可謂漏洞百出。

        首先，文中的這10多位CEO本身是成功的管理者和管理溝通的高手嗎？他們的經(jīng)驗(yàn)有多少代表性？而且他們喜歡的是借寓言和故事來(lái)說(shuō)管理，但上文后來(lái)卻只是說(shuō)到了寓言故事，也許真實(shí)的歷史故事和企業(yè)案例才是他們對(duì)員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)的主要方法呢。

        其次，寓言和實(shí)際管理情境的脫節(jié)也許比管理理論更加嚴(yán)重，管理者和下屬觀念的不同，同樣可能也會(huì)導(dǎo)致下屬對(duì)管理者所講寓言的誤解，因此寓言未必真能達(dá)到管理溝通的真正目的，從而成為和下屬最有效的溝通方式。

        再次，管理溝通除了講空洞晦澀的大道理和打啞謎一樣的寓言故事之外，還有其他的溝通方式，比如結(jié)合下屬的切身利益做促膝談心、講具體實(shí)在的下屬能聽(tīng)懂的小道理，說(shuō)不準(zhǔn)更能直接有效地達(dá)到溝通的目的。

        另外，下屬自己悟出來(lái)的“寓意”和“道理”，也許是不切實(shí)際的，因此也很難得到真正的落實(shí)和執(zhí)行；甚至很可能是錯(cuò)誤的，有害于企業(yè)根本利益的。反之，管理者不講寓言故事，而是直接把道理講清楚，下屬理解了，也許更能執(zhí)行，對(duì)企業(yè)也更有利。

        最后，上文前面說(shuō)寓言故事背后的寓意和道理要讓員工自己去悟，后面又說(shuō)本書(shū)在每個(gè)寓言故事后對(duì)它背后蘊(yùn)含的寓意和道理都做了揭示和闡述。要不要讓員工自己去悟？要不要明確地把道理講清楚？在這些問(wèn)題上，題干作者顯然犯了自相矛盾的邏輯錯(cuò)誤。

        由于上文存在諸多的邏輯問(wèn)題，因此，這本管理寓言的書(shū)未必就是管理溝通的秘籍。

4、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）
       下面是一家飲料公司的報(bào)告：
       值得關(guān)注的是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期分別推出了果汁飲料和運(yùn)動(dòng)型功能飲料，因此可以看出目前的新型飲料是存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的，我們公司應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，加大投資力度。
       一些酒吧顧客調(diào)查結(jié)果顯示，許多經(jīng)常消費(fèi)夢(mèng)幻葡萄酒的顧客會(huì)在飲用時(shí)加入一些star冰飲?？紤]到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和調(diào)查結(jié)果，我們可以通過(guò)研制一種新型的star冰飲葡萄酒來(lái)提高公司的銷售額。這種飲料能夠吸引新的顧客，同時(shí)留住那些可能轉(zhuǎn)向消費(fèi)star冰飲的顧客。star冰飲葡萄酒將會(huì)比我們公司不久前推出的star冰飲加強(qiáng)型飲料更成功，因?yàn)轭櫩秃苋菀装阉推胀ǖ膕tar冰飲區(qū)分開(kāi)。
       我們還可以把這種新型飲料推廣到學(xué)生市場(chǎng)，根據(jù)學(xué)生求新心理，這種新型的飲料一定會(huì)獲得更多人的認(rèn)可?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析
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論證關(guān)系分析
論證一：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新型飲料→新型飲料存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司應(yīng)加大投資
①新型飲料存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司加大投資還需考慮其他因素。比如消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ?，而不能僅僅依賴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)行為。
②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新型飲料并不能說(shuō)明還有市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我們不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新型飲料的目的是什么，如果是因?yàn)槠浔旧韺?duì)產(chǎn)品市場(chǎng)判斷失誤，甚至是惡意誤導(dǎo)市場(chǎng)走向，那么本公司就應(yīng)該從實(shí)情出發(fā)，不加大相應(yīng)的投資力度。
論證二：消費(fèi)夢(mèng)幻葡萄酒的顧客會(huì)在飲用時(shí)加入star冰飲→研制新型star冰飲葡萄酒提高銷售額
①新型star冰飲葡萄酒提高銷售額的原因有很多，例如，這種冰飲葡萄酒，本身有著良好的口味，獲得消費(fèi)者喜愛(ài)，很容易打開(kāi)市場(chǎng)。其次，酒類飲料的市場(chǎng)處于轉(zhuǎn)型期，原有的酒類飲料逐漸退出市場(chǎng)，而star冰飲葡萄酒通過(guò)好的宣傳，趁機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)，并不能僅依賴消費(fèi)者在飲用其他酒時(shí)加入star冰飲。
②酒吧消費(fèi)者習(xí)慣往葡萄酒里加入star冰飲，不代表研制新型star冰飲葡萄酒會(huì)提高銷售額。喜歡這么喝的，可能只限于消費(fèi)者在酒吧的時(shí)候，所以這種飲料，不一定會(huì)受到酒吧以外的消費(fèi)者的青睞。銷售這種飲料所獲得的利潤(rùn)，可能很難超過(guò)葡萄酒和star冰飲一起賣的利潤(rùn)。所以，酒吧也不一定會(huì)選擇出售這種飲料。
論證三：顧客很容易區(qū)分star冰飲葡萄酒和普通star冰飲→star冰飲葡萄酒會(huì)賣得更好
①star冰飲葡萄酒會(huì)比star冰飲飲料更加成功，依靠的可能不僅僅是兩種飲料易于區(qū)分，可能是因?yàn)槠咸丫票蕊嬃蠐碛休^多的消費(fèi)者，葡萄酒的口味更適合消費(fèi)者的需求，而且人們總是對(duì)新出的產(chǎn)品有新鮮感，更愿意去消費(fèi)新型產(chǎn)品。
②顧客能否區(qū)分這兩種飲料，和star冰飲葡萄酒能否賣得好之間沒(méi)有必然聯(lián)系。顧客選擇哪種飲料，最重要的原因是這種飲料是否符合自己的口感，如果star冰飲葡萄酒的口感不如普通的star冰飲，那么很有可能普通的star冰飲會(huì)賣得更好，而不是star冰飲葡萄酒。
論證四：學(xué)生具有求新心理→可以將這種新型飲料推廣到學(xué)生市場(chǎng)
①使得此種飲料打開(kāi)學(xué)生市場(chǎng)可能不僅僅因?yàn)閷W(xué)生的求新心理，而是其他因素。如首先是口感，這是購(gòu)買飲料的首選因素，口感好自然對(duì)打開(kāi)市場(chǎng)很有益。其次是健康，如果飲料能有益于健康那么很多學(xué)生也會(huì)有所側(cè)重。再次是包裝，新穎時(shí)尚的包裝也會(huì)吸引很多學(xué)生。
②學(xué)生具有求新心理并不意味著將這種飲料推廣到學(xué)生市場(chǎng)就能有所成效。學(xué)生的求新心理，可能驅(qū)使學(xué)生買第一次、第二次，但是時(shí)間一長(zhǎng)，如果此種飲料本身不能獲得學(xué)生的喜愛(ài)，那么學(xué)生就不會(huì)再購(gòu)買。再者說(shuō)，學(xué)生喜愛(ài)的大多數(shù)還是碳酸飲料、果汁飲料等，這種酒類飲料會(huì)被很多學(xué)生下意識(shí)地排斥。
參考范文：

        上述材料通過(guò)對(duì)飲料市場(chǎng)的調(diào)查分析推出新型冰飲葡萄酒的計(jì)劃。這一分析過(guò)程中存在以下幾點(diǎn)不足，使得其論證的有效性值得商榷。
       “競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新型飲料”并不意味著“新型飲料存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司加大投資”。新型飲料存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司加大投資還需考慮其他因素。比如消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)潛力等，而不能僅僅依賴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)行為。
       “消費(fèi)夢(mèng)幻葡萄酒的顧客會(huì)在飲用時(shí)加入star冰飲”不代表“研制新型star冰飲葡萄酒會(huì)提高銷售額”。喜歡這么喝的，可能只限于消費(fèi)者在酒吧的時(shí)候，所以這種飲料，不一定會(huì)受到酒吧以外的消費(fèi)者的青睞。銷售這種飲料所獲得的利潤(rùn)，可能很難超過(guò)葡萄酒和star冰飲一起賣的利潤(rùn)。所以，酒吧也不一定會(huì)選擇出售這種飲料。
       “顧客很容易區(qū)分star冰飲葡萄酒和普通star冰飲”未必得出“star冰飲葡萄酒會(huì)賣得更好”的結(jié)論。star冰飲葡萄酒之所以會(huì)比star冰飲飲料更加成功，依靠的不一定是兩種飲料能否區(qū)分，可能是因?yàn)槠咸丫票蕊嬃蠐碛休^多的消費(fèi)者，葡萄酒的口味更適合消費(fèi)者的需求，而且人們總是對(duì)新出的產(chǎn)品有新鮮感，更愿意去消費(fèi)新型產(chǎn)品。
       “學(xué)生具有求新心理”并非”可以將這種新型飲料推廣到學(xué)生市場(chǎng)”。學(xué)生的求新心理，可能驅(qū)使學(xué)生買第一次、第二次，但是時(shí)間一長(zhǎng)，如果此種飲料本身不能獲得學(xué)生的喜愛(ài)，那么學(xué)生就不會(huì)再購(gòu)買。再者說(shuō)，學(xué)生喜愛(ài)的大多數(shù)還是碳酸飲料、果汁飲料等，這種酒類飲料會(huì)被很多學(xué)生下意識(shí)地排斥。
        綜上所述，材料所提建議存在很多值得商榷的地方，如果盲目采納，對(duì)企業(yè)而言是不利的。

5、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）
       專家認(rèn)為：根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，近期應(yīng)該暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。該論點(diǎn)的前提是“提出切實(shí)措施，要把幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓?！?br/>        為了穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，因此暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是支持企業(yè)發(fā)展的最好的方法。日本20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)衰退，被稱為“失去的一個(gè)10年”，其根本原因就是不斷調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。如果我們采用這個(gè)做法，那么在這場(chǎng)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們將無(wú)路可走。
       企業(yè)運(yùn)行的好壞，工資的因素很重要。在經(jīng)濟(jì)周期低谷中，我們應(yīng)該幫助那些快要倒閉的企業(yè)，利用降低工資的方法來(lái)降低成本。新《勞動(dòng)法》就沒(méi)有限制企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)放合理的工資，雖然對(duì)最低工資有一定的限制，但是，我們必須考慮新《勞動(dòng)法》出臺(tái)的背景，此一時(shí)彼一時(shí)，如今，在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，顯然需要我們靈活的應(yīng)用。在中央的“十大政策”里，既有4萬(wàn)億宏觀的數(shù)字，也有涉及財(cái)政、稅收、信貸制度的改革。這些，都是國(guó)家在經(jīng)濟(jì)蕭條的背景下對(duì)企業(yè)的保護(hù)措施。那么，在這場(chǎng)危機(jī)中，暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是政府系列政策的一個(gè)最佳選擇?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析
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論證關(guān)系分析
論證一：為了穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系→暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是支持企業(yè)發(fā)展的最好的方法
企業(yè)是靠職工辛苦工作支撐的，職工應(yīng)該從企業(yè)運(yùn)營(yíng)中獲得合理的報(bào)酬。不應(yīng)該只計(jì)算最低工資對(duì)企業(yè)影響的成本，應(yīng)該把最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定在保障職工基本生活條件的基礎(chǔ)上。為了穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)也未必是支持企業(yè)發(fā)展的最好的方法。
論證二：不斷調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)→日本20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)衰退
導(dǎo)致日本20世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)衰退的原因有很多，調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)可能只是其中的一個(gè)原因，甚至不是主要原因，還可能有其他原因，比如日本實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)移、國(guó)內(nèi)空心化、房地產(chǎn)泡沫嚴(yán)重等。
論證三：中國(guó)按照日本不斷調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)→在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們將無(wú)路可走
就算是不斷調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致了日本20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)衰退。但日本和中國(guó)在經(jīng)濟(jì)、體制、政府、習(xí)俗、文化各方面都有很大的不同，不能由日本的情況延伸到中國(guó)的情況。論證者有“不當(dāng)類比”的嫌疑。
論證四：降低工資→降低成本
①成本的組成部分有很多，比如工資、福利、原料費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、折舊費(fèi)用等，除了通過(guò)降低工資來(lái)降低成本外，還可以降低其他費(fèi)用來(lái)達(dá)到目的。
②即使是降低了工資，若構(gòu)成成本的其他費(fèi)用，如工資、福利、原料費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、折舊費(fèi)用等提高了，那么成本不一定會(huì)隨之降低。
論證五：幫助企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道→暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是政府系列政策的一個(gè)最佳選擇
“幫助企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道”并不意味著“暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是政府系列政策的一個(gè)最佳選擇”。企業(yè)良性發(fā)展是基于企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)管理機(jī)制，而非依賴于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。
參考范文：

        上述材料通過(guò)對(duì)于企業(yè)的系列論證，得出了“暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)最佳選擇”的結(jié)論。然而，其論證過(guò)程存在諸多不足，現(xiàn)分析如下。
        首先，即使是為了穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)也可能不是支持企業(yè)發(fā)展的最好的方法。因?yàn)槠髽I(yè)是靠職工辛苦工作支撐的，他們當(dāng)然要從企業(yè)運(yùn)營(yíng)中獲得合理的報(bào)酬。不應(yīng)該只計(jì)算最低工資對(duì)企業(yè)影響的成本。換言之，它應(yīng)該把最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定在保障職工基本生活條件的基礎(chǔ)上，而不是單純的暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
        其次，日本20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)衰退，其根本原因真的是不斷調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)嗎？導(dǎo)致日本20世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)衰退的原因有很多，調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)可能只是其中的一個(gè)原因，甚至不是主要原因，還可能有其他原因，比如日本實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)空心化，房地產(chǎn)泡沫嚴(yán)重等。
        再次，就算是不斷調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致了日本20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)衰退。但日本和中國(guó)在經(jīng)濟(jì)、體制、政府、習(xí)俗、文化各方面都有很大的不同，不能由日本的情況延伸到中國(guó)的情況。論證者有“不當(dāng)類比”的嫌疑。
        最后，降低工資不一定能降低成本。成本的組成部分有很多，比如工資、福利、原料費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、折舊費(fèi)用等，除了通過(guò)降低工資來(lái)降低成本外，還可以降低其他費(fèi)用來(lái)達(dá)到目的。即使是降低了工資，若構(gòu)成成本的其他費(fèi)用，如工資、福利、原料費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、折舊費(fèi)用等提高了，那么成本不一定會(huì)隨之降低。
        所以，上述材料在論證“暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)最佳選擇”時(shí)犯了一些邏輯錯(cuò)誤，其論證過(guò)程不足為信，需進(jìn)一步完善。

6、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，一論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）
       近些年，30個(gè)省份的高考狀元中，女生比例超過(guò)70%。就像有的教育工作者說(shuō)的那樣：基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)，女生更占優(yōu)勢(shì)。
       針對(duì)以上現(xiàn)象，天慶小學(xué)張校長(zhǎng)認(rèn)為：男女生在心理特點(diǎn)、思維方式等許多方面有所不同，因此具體的學(xué)校教育中應(yīng)當(dāng)采取男女分校的方式。根據(jù)張校長(zhǎng)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)于男生，女生更加的細(xì)致耐心。反之，男生好奇心強(qiáng)、求知欲強(qiáng)，但是不太注重細(xì)節(jié)。男生比較占優(yōu)勢(shì)的動(dòng)手、實(shí)踐等方面的能力，通過(guò)現(xiàn)在的書(shū)面考試方式往往難以檢測(cè)出來(lái)。
       在社會(huì)評(píng)價(jià)中，考試制度不應(yīng)該成為這個(gè)現(xiàn)象的著眼點(diǎn)?，F(xiàn)在的考試制度經(jīng)過(guò)高考30年的不斷改革，已經(jīng)有了很大的變化。高考試卷，從最初的幾道大題，到標(biāo)準(zhǔn)化改革，到3+X；從全國(guó)命題，到現(xiàn)在的分省自主命題，一切都從考生的實(shí)際情況出發(fā)。因此，教育制度才是造成女狀元不斷產(chǎn)生的根本原因。
       我們?cè)傧蛏鐣?huì)上看，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的女研究員、成功的女商人、卓有建樹(shù)的女工程師……各種行業(yè)女性精英的身影越來(lái)越多，都足以證明女性的能力不斷增強(qiáng)。剛剛成功發(fā)射的“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星的背后，為其上天服務(wù)的各類專家在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心有4000多名，女科學(xué)家的比重約占十分之一。這都說(shuō)明女性在基礎(chǔ)階段的優(yōu)勢(shì)成為她們事業(yè)成功的關(guān)鍵?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析
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論證關(guān)系分析
論證一：高考狀元中，女生比例超過(guò)70%→基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)，女生更占優(yōu)勢(shì)
高考狀元中，女生比例超過(guò)70%不必然得出基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)女生更占優(yōu)勢(shì)。計(jì)算近年高考狀元女生所占的比例，沒(méi)有將男女生在高中階段的人數(shù)比例以及高校男女入學(xué)比例考慮進(jìn)去。比如：如果女生在校人數(shù)很多，產(chǎn)生狀元的可能性也就越高；還有如果男生考上大學(xué)的比例更高，也不能說(shuō)明基礎(chǔ)教育女生有優(yōu)勢(shì)。
論證二：男女生在心理特點(diǎn)、思維方式等方面存在不同→采取男女分校方式
男女生心理思維等方面存在差異，可能更應(yīng)該鼓勵(lì)男女合校，使男、女在思維、心理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，從而共同發(fā)展進(jìn)步。
論證三：考試制度日漸完善→教育制度是女狀元不斷產(chǎn)生的原因
①女狀元產(chǎn)生的原因可以有很多，比如女生在學(xué)習(xí)方面比男生認(rèn)真，對(duì)自己的要求比較高而且勤奮，自控能力比較強(qiáng)，因而容易取得高分。
②考試制度日漸完善并不意味著教育制度是女狀元不斷產(chǎn)生的原因，二者之間不存在必然聯(lián)系?？荚囍贫炔粩嗤晟撇淮硭呀?jīng)完美無(wú)缺到對(duì)女狀元的產(chǎn)生毫無(wú)影響?？荚囋嚲砜赡芨m合女生答題，題目設(shè)計(jì)的變化更多考查了學(xué)生的細(xì)心，而這正是女生的優(yōu)勢(shì)，更容易產(chǎn)生狀元。
論證四：各行各業(yè)女性精英增多→女性能力不斷增強(qiáng)
各行各業(yè)女性精英增多未必能證明女性能力不斷增強(qiáng)。有可能是社會(huì)對(duì)女性需求量比較大，或者同期男性精英增長(zhǎng)的數(shù)量更多，就有可能說(shuō)明女性能力在下降。
論證五：女性事業(yè)的成功→基礎(chǔ)階段的優(yōu)勢(shì)是她們事業(yè)成功的關(guān)鍵
女科學(xué)家等一些成功女性，有可能她們?cè)诨A(chǔ)階段不優(yōu)秀，但是通過(guò)后天自己的不懈努力而取得成功，而材料中缺少對(duì)后續(xù)階段的分析。再有從提供的數(shù)據(jù)看，女性成功的比例也不能夠說(shuō)明她們?cè)诨A(chǔ)階段的優(yōu)勢(shì)有所延伸。
參考范文：

        材料從近年高考狀元中女生所占的比例入手，欲得出“基礎(chǔ)教育階段女生更占優(yōu)勢(shì)”的結(jié)論。該論證過(guò)程是缺乏有效性的。
        高考狀元中，“女生比例超過(guò)70%”并不能說(shuō)明在基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)“女生更占優(yōu)勢(shì)”。計(jì)算近年高考狀元女生所占的比例，沒(méi)有將男女生在高中階段的人數(shù)比例以及高校男女入學(xué)比例考慮進(jìn)去。如果女生在校人數(shù)很多，產(chǎn)生狀元的可能性也就越高；還有如果男生考上大學(xué)的比例更高，也不能說(shuō)明基礎(chǔ)教育女生有優(yōu)勢(shì)。
       “男女生在心理特點(diǎn)、思維方式等許多方面存在不同”未必要“采取男女分校方式”。男女心理、思維等方面的不同，不僅不需要男女分校，反而更應(yīng)鼓勵(lì)男女合校，使男、女在思維、心理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，從而共同發(fā)展進(jìn)步。
        即便“考試制度日漸完善”，也不能將女狀元不斷產(chǎn)生的原因歸于“教育制度”?？荚囍贫炔粩嗤晟撇淮硭呀?jīng)完美無(wú)缺到對(duì)女狀元的產(chǎn)生毫無(wú)影響。考試試卷可能更適合女生答題，題目設(shè)計(jì)的變化更多考查了學(xué)生的細(xì)心，而這正是女生的優(yōu)勢(shì)，更容易產(chǎn)生狀元。
       “各行各業(yè)女性精英增多”未必能證明“女性能力不斷增強(qiáng)”。有可能是社會(huì)對(duì)女性需求量比較大，或者同期男性精英增長(zhǎng)的數(shù)量更多，在這種情況下，就無(wú)法說(shuō)明“女性能力不斷增強(qiáng)”，很有可能說(shuō)明女性能力在下降。
        綜上所述，該論證過(guò)程是存在缺陷的，若想得出其結(jié)論，還需提供更為有力的論據(jù)。

7、分析下述材料，準(zhǔn)確審題立意。
        一把堅(jiān)實(shí)的鎖掛在門上，鑰匙來(lái)了，它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，“啪”的一聲鎖開(kāi)了。鐵棒好奇地問(wèn)：“為什么我費(fèi)了那么大的力氣也打不開(kāi)，你卻輕而易舉就把它弄開(kāi)了呢？”鑰匙說(shuō)：“因?yàn)槲易盍私馑男??！薄菊撜f(shuō)文】

答案解析:分析提示
材料中的“鎖”“鑰匙”“鐵棒”都運(yùn)用了比喻，都有一定的象征意義。
“鎖”比喻為問(wèn)題、矛盾；“鑰匙”和“鐵棒”比喻為兩種不同的解決問(wèn)題的方法。
①鑰匙——因?yàn)槲易盍私馑男摹f(shuō)明做任何事情必須以了解為基礎(chǔ)，深入了解事物的本質(zhì)，掌握事物的規(guī)律，才能把事情做好。
②鐵棒——費(fèi)了那么大的力氣也打不開(kāi)——說(shuō)明做事不講究方法，一味蠻干。所以，做事講究科學(xué)的方法，就會(huì)事半功倍；一味蠻干，只會(huì)把事情辦糟。
參考范文一：

        堅(jiān)實(shí)蠻干如鐵棒也打不開(kāi)那把堅(jiān)實(shí)的鎖，但瘦小機(jī)智的鑰匙最了解鎖的心，能輕而易舉打開(kāi)它。這則材料告訴我們，只有把握事物本質(zhì)，按規(guī)律辦事，方能鑄就卓越人生。
        所謂本質(zhì)，是事物發(fā)展背后的內(nèi)在要點(diǎn)，是事物構(gòu)成及自身發(fā)展的實(shí)質(zhì)部分。毛澤東帶領(lǐng)共產(chǎn)黨走以農(nóng)村包圍城市的道路，開(kāi)啟游擊戰(zhàn)等新模式，他看到了革命發(fā)展的本質(zhì)趨勢(shì)，最終獲勝，這是把握事物本質(zhì)的典型例子。
        對(duì)個(gè)人而言，把握事物的本質(zhì)，有利于個(gè)人順應(yīng)趨勢(shì)，抓住核心，有效解決發(fā)展中的問(wèn)題，進(jìn)而事半功倍。郎成平教授一再?gòu)?qiáng)調(diào)要看清事物的本質(zhì)，看清行業(yè)發(fā)展本質(zhì)，進(jìn)而穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。IBM前管理者郭士納同樣深諳其理，看到IBM發(fā)展受阻的本質(zhì)原因，消減成本，進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，帶領(lǐng)IBM重拾昔日風(fēng)采。
        對(duì)企業(yè)而言，把握事物的本質(zhì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，在合作中共贏，生機(jī)勃勃，基業(yè)長(zhǎng)青。蘋果公司作為現(xiàn)在最成功的電子產(chǎn)品公司，其卓越之道離不開(kāi)創(chuàng)新二字。而創(chuàng)新也正是當(dāng)代電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)所在。從最初的iMac到iPad到如今的iPhone，蘋果公司以不停地創(chuàng)新書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)輝煌。
        把握事物發(fā)展本質(zhì)要求個(gè)人在思想上要重視規(guī)律，明確規(guī)律的重要性，然后充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高自己的觀察能力。在行為上要細(xì)心地分析事物變化的趨勢(shì)，并合理利用規(guī)律。要求企業(yè)要做到知己知彼，建設(shè)相關(guān)的企業(yè)文化，定期制訂相關(guān)的策略，及時(shí)了解市場(chǎng)信息。
         把握本質(zhì)，就如同開(kāi)啟成功之門的萬(wàn)能鑰匙，只有充分利用好其本質(zhì)方能鑄就卓越。
參考范文二：
        鐵棒使盡渾身解數(shù)最終也無(wú)法打開(kāi)鎖，而鑰匙卻可以輕而易舉的開(kāi)啟，只因?yàn)殍€匙了解鎖的“心”。
        心，便是規(guī)律；把握規(guī)律，不可或缺。
        規(guī)律是亙古不變的，它反映了事物現(xiàn)象和內(nèi)在的必然聯(lián)系。
        老子曾提出：“人法地，地法天，天法道，道法自然”。規(guī)律具有客觀性和普遍性，人們只有把握天下萬(wàn)物的內(nèi)在規(guī)律，用心認(rèn)知和感悟，世間萬(wàn)物才能了然于心。因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，我們才能更快捷地取得成功。
        充分了解事物客觀規(guī)律，便可如鑰匙般輕而易舉成功。牛頓把握蘋果落地的規(guī)律，提出了萬(wàn)有引力定律；科研人員把握水母反沖的規(guī)律，幫助火箭成功升空；國(guó)家把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，才能更好調(diào)控，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
        忽視規(guī)律，只能像鐵棒般無(wú)從下手。正如濫砍濫伐導(dǎo)致的“荒漠化”現(xiàn)象，因?yàn)槿藗儾蛔裱笞匀坏目陀^規(guī)律，而導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞，威脅著人類的生存。不充分了解規(guī)律，必然會(huì)遭受其制裁。
        把握規(guī)律，要求我們尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事。必須以對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是；在認(rèn)識(shí)規(guī)律的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，限制某些規(guī)律發(fā)生破壞作用的范圍，使我們少受其害或免受其害，甚至為人類造福。
        把握規(guī)律，要求我們不能蔑視客觀規(guī)律，不能逾越規(guī)律。違背客觀規(guī)律，只會(huì)辦不好事情，也可能給我們帶來(lái)無(wú)盡的災(zāi)禍。
        正如康德所言：“規(guī)律未必令你感到愉快，但是它就是這樣的，不會(huì)以你的好惡為轉(zhuǎn)移?！庇械臅r(shí)候，規(guī)律可能并不和我們內(nèi)心的愿望相符，但是，把握規(guī)律卻可以為我們帶來(lái)輕而易舉的解決方法。
        把握規(guī)律，為生活中的每一把“鎖”尋得一把“鑰匙”。

8、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        你可以靠思想上的隔音器隔絕喧鬧聲?！_斯
        理智的人使自己適應(yīng)這個(gè)世界；不理智的人卻硬要世界適應(yīng)自己?！挷{【論說(shuō)文】

答案解析:參考范文一：

        著名作家蕭伯納用其人生格言“理智的人是自己適應(yīng)世界；不理智的人卻要世界適應(yīng)自己”來(lái)告訴我們一個(gè)道理：理性思維不可失。
        理性思維便是指對(duì)事物理智客觀的、不摻雜個(gè)人情感的分析?！芭P龍先生”諸葛亮在三國(guó)紛亂的年代對(duì)天下局勢(shì)理性分析，并做出正確決定，輔佐漢室的劉備，鑄就了自己輝煌的一生。這不就是用理性思維成就卓越人生的最佳詮釋嗎？
       只有理性思維才能使我們看清事物的本質(zhì)，保持清醒的頭腦，在混亂煩瑣的表象中抽絲剝繭地分析，做出正確的決策。美國(guó)科技狂人馬斯克，在理性分析了當(dāng)今缺乏能源的局勢(shì)后，決定研發(fā)電動(dòng)汽車，用電來(lái)彌補(bǔ)能源的匱乏，最終研發(fā)成功，在美國(guó)引起巨大反響。
        理性的思維可助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)出自己的一片天地，成為時(shí)代的主宰者。土豆視頻在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)局勢(shì)進(jìn)行理性分析，選擇與優(yōu)酷視頻合作，并最大額度地占領(lǐng)了視頻市場(chǎng)。土豆、優(yōu)酷的理性聯(lián)合不僅走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前列，更在行業(yè)中掀起大浪，與此同時(shí)，也在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了可觀的利益回報(bào)。
        反之，如果個(gè)人和企業(yè)沒(méi)有理性思維，感性做事，結(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致失敗。例如方仲永年少得志，感性行事，后天不思進(jìn)取，最終碌碌無(wú)為。以前手機(jī)行業(yè)的“老大”諾基亞，也是由于缺乏理性思維，沒(méi)有創(chuàng)新，滿足于現(xiàn)狀，最終喪失大片市場(chǎng)。
        理性思維要求我們經(jīng)常清點(diǎn)自己的內(nèi)心，摒棄一切不切實(shí)際的庸俗思想，保持清醒的頭腦，守住道德底線。在行動(dòng)上，要磨去小聰明，打造人生的大格局；理性思維要求企業(yè)打造良好的企業(yè)文化，加創(chuàng)新，減陳腐，加長(zhǎng)遠(yuǎn)，減功利，對(duì)客戶多一份用心，對(duì)社會(huì)多一份責(zé)任，營(yíng)造和諧的氛圍。
        理性思維是一種心態(tài)，一種選擇，更是人生的大智慧。
參考范文二：
        蕭伯納曾說(shuō)：“理智的人使自己適應(yīng)這個(gè)世界，不理智的人卻硬要世界適應(yīng)自己?！币虼耍覀円３掷碇?。
        何為理智，理智就是懂得控制自己的情緒，與他人發(fā)生沖突時(shí)不惱怒不沖動(dòng)；即使面對(duì)危難也冷靜從容。理智代表獨(dú)立于周圍的世界，善于分析，聽(tīng)從自己內(nèi)心正確的選擇，而不是盲目從眾，隨波逐流。
        保持理智，我們才能在面對(duì)困難、挫折時(shí)保持清醒的頭腦，我們才能在事物不斷變化的過(guò)程中找到發(fā)展的規(guī)律，做出正確的判斷，找出合理有效的辦法。埃隆·馬斯克，特斯拉汽車制造公司的董事長(zhǎng)，在面臨公司產(chǎn)品研發(fā)受阻、新產(chǎn)品不能如期推出、市場(chǎng)變化、資金不足的情形下，依然保持理智，平靜分析每一個(gè)問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的辦法，最終使特斯拉在2013年成功上市，引發(fā)業(yè)界強(qiáng)烈反響。
        反之，不保持理智，我們就會(huì)在面對(duì)困難、挫折時(shí)喪失平和的心態(tài)，無(wú)所適從，結(jié)果只能越來(lái)越差，最終被挫折打倒。著名的相機(jī)膠卷制造商柯達(dá)創(chuàng)始人喬治·伊士曼，在面對(duì)數(shù)碼相機(jī)風(fēng)起云涌搶占市場(chǎng)之時(shí)，盲目應(yīng)對(duì)，喪失理智，使公司最終走向倒閉。
        保持理智需要我們從內(nèi)心改變，遇事沉著冷靜，客觀分析問(wèn)題，不抱怨不盲從，堅(jiān)持自我。要求我們保持清醒的頭腦，守住誠(chéng)實(shí)的底線，磨去狹隘的小聰明，追求人生的大智慧。
        保持理智，唯有如此，我們才能鑄就卓越成功。

9、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        出行不得封路，入住普通客房，不準(zhǔn)打歡迎標(biāo)語(yǔ)——低調(diào)，是不少人對(duì)習(xí)總書(shū)記的印象。比爾·蓋茨也曾這樣評(píng)價(jià)全球最具影響力的世界首富沃倫·巴菲特：“生活中，簡(jiǎn)單隨意；工作上，執(zhí)著如一；而在為人處世上，保持低調(diào)?！薄菊撜f(shuō)文】

答案解析:參考范文一：

        習(xí)主席貴為一國(guó)元首，堅(jiān)持出行不封路，住普通客房；全球首富巴菲特一直保持生活中簡(jiǎn)單隨意，為人處世低調(diào)。
        低調(diào)是一種謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，是一種淡定平和的心境，是一種處世之道，一種智慧，一種修養(yǎng)。它是助成功者基業(yè)長(zhǎng)青的保鮮劑。不因自身才華而妄自尊大，卻也不刻意內(nèi)斂。
        沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人，山姆·沃爾頓先生一直以節(jié)儉低調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，盡管他早已成為億萬(wàn)富翁，但他卻從未購(gòu)置豪宅，一直住在自己的家鄉(xiāng)本頓維爾小鎮(zhèn)，經(jīng)常開(kāi)著舊貨車進(jìn)出。山姆·沃爾頓不招搖，不張揚(yáng)，不因財(cái)富而高調(diào)，他仿佛還是那個(gè)開(kāi)雜貨鋪的老先生。正是這種低調(diào)讓他專注于企業(yè)的發(fā)展，60多歲時(shí)仍堅(jiān)持每天凌晨四點(diǎn)半起來(lái)工作。在他的帶領(lǐng)下，沃爾瑪現(xiàn)在在全球擁有3000余家連鎖店，并多次位列全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜榜首。
        21年間，順豐速運(yùn)從只有6個(gè)人的小公司發(fā)展成為今天擁有30多萬(wàn)員工、日營(yíng)業(yè)額達(dá)1.5億元的大型企業(yè)，卻很少有人知道它創(chuàng)始人的名字。王衛(wèi)，作為順豐速運(yùn)的總掌舵人，很少在公共場(chǎng)合露面，也不接受媒體訪問(wèn)。就是這樣一個(gè)人，帶領(lǐng)著順豐不斷發(fā)展壯大，至今已在全國(guó)擁有7000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。這是低調(diào)的力量，不炒作，不聲張，穩(wěn)扎穩(wěn)打，越做越大。
        學(xué)會(huì)低調(diào)，要求我們既要有學(xué)識(shí)，也要有修養(yǎng)，它是做人成熟的標(biāo)志，是為人處世的基調(diào)。只有擁有豐富內(nèi)涵才會(huì)明白低調(diào)的真諦，才能真正體會(huì)低調(diào)的力量。而要擁有低調(diào)的力量則要不斷提高自己為人處世的本領(lǐng)，用平和的心態(tài)看待一切，不驕不躁。作為企業(yè)則更要不斷鞭策自己，要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，做到未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不能因?yàn)槿〉贸删投笏翉垞P(yáng)，擁有低調(diào)的力量才能讓企業(yè)越走越遠(yuǎn)。
        低調(diào)，成功的保鮮劑，人生的大智慧。
參考范文二：
        習(xí)總書(shū)記做到出行不封路，入住普通客房；巴菲特一直堅(jiān)持為人處世保持低調(diào)，許多成功人士都奉行著低調(diào)。
        所以，我們也應(yīng)保持低調(diào)。
        所謂低調(diào)，就是踏踏實(shí)實(shí)地、不動(dòng)聲色地做好自己的事，不張揚(yáng)、不向他人炫耀。季羨林低調(diào)做文學(xué)，拒絕高調(diào)的桂冠；錢鐘書(shū)低調(diào)做學(xué)問(wèn)，拒絕會(huì)讓他高調(diào)的來(lái)訪記者、文學(xué)要人。
        內(nèi)容決定形式，反過(guò)來(lái)，形式也會(huì)反作用于內(nèi)容。低調(diào)就是我們做事的形式，它會(huì)影響我們做事所達(dá)到的效果。保持低調(diào)的形式有利于我們保持謙虛，不驕傲。
        我們只有保持低調(diào)才能讓我們沿著既定的生命軌跡走下去，不因高調(diào)的惡果而影響自己的進(jìn)程，從而鑄就自己的人生輝煌。著名的學(xué)者錢鐘書(shū)先生一生都保持低調(diào)，他的著作《圍城》出版后引起了一片轟動(dòng)。新聞界、外國(guó)學(xué)者紛紛前來(lái)拜訪他，然而他統(tǒng)統(tǒng)拒絕了，他要保持低調(diào)。外界的采訪與贊揚(yáng)違背了他的準(zhǔn)則。正是錢鐘書(shū)先生的低調(diào)準(zhǔn)則，使他更加贏得了人們的贊賞。
        反之，若我們做事過(guò)于高調(diào)，則會(huì)令自己過(guò)于驕傲，不利于自己專心于學(xué)業(yè)、工作，還會(huì)遭到他人的嫉妒。
        保持低調(diào)，需要我們經(jīng)常清點(diǎn)自己的內(nèi)心，拋棄過(guò)于浮躁高調(diào)的想法，守住踏實(shí)認(rèn)真的底線，磨去驕傲的“假聰明”。在思想上要擁有一個(gè)虛懷若谷的內(nèi)心，面對(duì)一個(gè)個(gè)的小成就，要克制自己的驕傲，做到不以物喜，用行動(dòng)去實(shí)踐保持低調(diào)。
        保持低調(diào)是人生的大智慧，唯有如此，我們才能成就卓越人生。

10、根據(jù)下述材料，寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
        海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛?！謩t徐
        欲望和好奇正是使世界在人面前變得五彩繽紛的一雙神奇的眼睛?！返傥纳菊撜f(shuō)文】

答案解析:參考范文一：

        林則徐有言：“壁立千仞，無(wú)欲則剛?！倍返傥纳瓍s說(shuō)：“欲望和好奇正是使世界在人面前變得五彩繽紛的一雙神奇的眼睛?！币虼?，我們要辯證地看待“欲望”。
        欲望，指的是強(qiáng)烈的向往。“無(wú)欲則剛”的“欲”指的是會(huì)讓我們失去底線的誘惑，是一種總體而言弊大于利的欲望；而史蒂文森讓世界多彩的欲望，更多的是一種探知與好奇，是一種總體而言利大于弊的向往。
        欲望有利有弊，顯然，我們應(yīng)當(dāng)辯證地看待欲望，存利除弊。
        事物的發(fā)展是矛盾的，具有兩面性，因此我們看待問(wèn)題應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持辯證的否定觀，一分為二地看待。否定就是揚(yáng)棄，要有克服、有保留。繼承一切積極因素，拋棄一切消極因素。積極的欲望使人完善自我、走向成功，消極的欲望讓人失去底線、步入失敗。因此，我們應(yīng)當(dāng)辯證地看待欲望，保留積極的、促進(jìn)自身發(fā)展的好的欲望，拋棄消極的、妨礙自我超越的壞的欲望。
        從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，只有辯證地看待欲望，我們才能遠(yuǎn)離誘惑，完善自我，最終實(shí)現(xiàn)自我超越?！颁撹F俠”的原型馬斯克對(duì)知識(shí)與技術(shù)有無(wú)窮的欲望，他10歲便學(xué)會(huì)了編程，12歲完成了第一個(gè)個(gè)人制作的電腦游戲。長(zhǎng)大后先后進(jìn)入了賓夕法尼亞大學(xué)和斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足他對(duì)知識(shí)的渴求，他選擇了輟學(xué)。輟學(xué)后他創(chuàng)立了Zip2，成立了貝寶，實(shí)現(xiàn)了一箭九星的低成本高技術(shù)，他發(fā)明的特斯拉汽車引發(fā)全球瘋狂。馬斯克的成功源于他對(duì)探索無(wú)窮的欲望以及對(duì)外部誘惑的抗拒，來(lái)自于他能辯證地看待欲望。
        辯證地看待欲望，要求我們樹(shù)立辯證觀，其根本原則是要有一個(gè)內(nèi)心的制約。有了內(nèi)心的制約就會(huì)減少行為的過(guò)失，能夠反省到因自身欲望帶來(lái)的弊端并加以克制。我們應(yīng)做到思想上辯證對(duì)待，行為上嚴(yán)于律己。
        辯證地看待欲望，是智者應(yīng)有的眼光。
參考范文二：
        林則徐言無(wú)欲則剛，而史蒂文森則把欲望看作是一雙神奇的眼睛。欲望有好的一面，但它也有缺陷的一面，我們要正確地看待欲望。
        欲望，人生而有之，是一種對(duì)某種事物的渴求，想要把其擁為已有的沖動(dòng)。我們?nèi)粘５男袨榇蠖喽加捎瓶刂?，如?gòu)買水果是滿足對(duì)“吃”的欲望，為災(zāi)區(qū)捐款是滿足對(duì)“助人為樂(lè)”的欲望，偷竊是滿足對(duì)“金錢”的欲望……
       任何事物都有兩面性，“矛盾”與“統(tǒng)一”是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，他們相互排斥，又相輔相成。欲望便是如此，有的欲望“誨”人不倦，而有的欲望“毀”人不倦。因而我們要正確地對(duì)待欲望，分清好壞，才能“誨”而不“毀”。
        正確看待欲望對(duì)我們、對(duì)企業(yè)都有著舉足輕重的影響。只有正確看待欲望，我們才能分清事物的好與壞，黑與白，做該做之事，行該行之路，為自己奮進(jìn)向上的欲望驕傲。對(duì)于企業(yè)而言，只有正確看待欲望，企業(yè)才能有前進(jìn)的動(dòng)力，擔(dān)負(fù)起對(duì)民眾、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，專心研發(fā)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，推出周到的服務(wù)，選擇合作共贏而非惡意競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)在良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中走好每一步。
        正確看待欲望，需要個(gè)人和企業(yè)有正確的人生觀和價(jià)值觀，更多地認(rèn)識(shí)欲望好的一面，并從該方面著手追求自己的目標(biāo)。如對(duì)于“金錢”的欲望，“智者”會(huì)努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)理財(cái)投資意識(shí)，或發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)下商海拼搏，從而挖掘人生的金桶；而“小人”往往愿意取巧，走歪門邪道，坑蒙拐騙無(wú)所不用其極。二者雖均能滿足欲望，但一個(gè)滿足自己，造福社會(huì)；一個(gè)為害一方，不能長(zhǎng)久。因而欲望需要我們以“正確”的途徑實(shí)現(xiàn)。
        正確看待欲望，走好每一步，唯有如此，個(gè)人和企業(yè)才能成就自我，鑄就輝煌。