2025年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于咨詢機構(gòu)建議該公司引入的德爾菲技術(shù),正確的說法是()?！究陀^案例題】

A.這種方法是一種成員見面討論的方法

B.決策中團體成員以匿名方式獨自完成問卷

C.這種方法能夠避免人際沖突

D.這是一種不利于激發(fā)參與者創(chuàng)造性的方法

正確答案:B、C

答案解析:德爾菲技術(shù)最早是由著名智囊團——蘭德公司使用的技術(shù),決策中團隊成員以匿名方式獨立完成問卷。與一般團體決策方法不同的是,它不安排團體成員見面討論。這種方法可以節(jié)省面談會議的成本,還能避免人際沖突,但是比較費時,也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法。

2、如果方先生今年請病假累計(),則方先生不應(yīng)享受今年的年休假。【客觀案例題】

A.10天以上

B.20天以上

C.2個月以上

D.3個月以上

正確答案:D

答案解析:《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,職工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:①職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;②職工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;③累計工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計2個月以上的;④累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計3個月以上的;⑤累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的。

3、下列員工對工作不滿的表述方式中,具有破壞性和積極特點的是()。【單選題】

A.辭職

B.提建議

C.忠誠

D.忽視

正確答案:A

答案解析:員工可以通過各種方式來表達他們的不滿,可以從建設(shè)性還是破壞性、積極還是消極兩個維度將員工的反應(yīng)方式分為四類。①辭職(破壞性和積極的):員工選擇離開組織。②提建議(建設(shè)性和積極的):與上級討論所面臨的問題,指出癥結(jié)所在,提出建設(shè)性的改革措施。③忠誠(建設(shè)性和消極的):雖然對工作不滿,但仍然盡力維護組織的利益和形象,相信組織和管理層會做出正確的舉措。④忽視(破壞性和消極的):消極地聽任事態(tài)向更糟糕的方向發(fā)展,包括抱怨、情緒抵觸、曠工、遲到、怠工、錯誤率增加等。

4、在培訓與開發(fā)需求分析中,旨在確定培訓與開發(fā)應(yīng)包括的內(nèi)容以及相應(yīng)標準的是()。【單選題】

A.組織分析

B.組織目標分析

C.工作任務(wù)分析

D.人員分析

正確答案:C

答案解析:培訓與開發(fā)需求分析主要來自三個方面:組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析。其中,工作任務(wù)分析旨在確定培訓與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。工作任務(wù)分析的結(jié)果應(yīng)該準確、規(guī)范,并由此來確定相應(yīng)的培訓與開發(fā)標準。

5、在崗培訓與開發(fā)的方式包括()?！径噙x題】

A.接受主管或同事的業(yè)務(wù)指導

B.到成人高等學校進修

C.代理工作

D.見習

E.工作輪換

正確答案:A、C、D、E

答案解析:組織內(nèi)的在崗培訓與開發(fā)的特點是受訓員工不離開工作崗位,或以目前擔任的工作為載體來接受訓練,具體方式有:接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、領(lǐng)班或同事的業(yè)務(wù)指導,出席有關(guān)會議,見習或代理工作,工作輪換等。

6、導致第一種情況中的工資差別的主要原因是()。【客觀案例題】

A.工會化程度不同

B.熟練勞動力所占比重不同

C.地理位置不同

D.勞動力供求狀況不同

正確答案:B

答案解析:不同產(chǎn)業(yè)部門(或行業(yè))之間工資差別形成的原因包括:①熟練勞動力所占比重;②技術(shù)經(jīng)濟特點;③發(fā)展階段;④工會化程度;⑤地理位置。其中,在不同的產(chǎn)業(yè)部門中,熟練勞動力所占的比重是影響產(chǎn)業(yè)之間工資差別的一個重要原因。建筑業(yè)工人的報酬比較高是因為在這個行業(yè)的勞動力中,熟練的電工、木工、泥瓦工、管子工等所占的比例較大,由于這些工人的報酬高,所以整個行業(yè)的平均工資水平也高。零售業(yè)的報酬較低,其部分原因是大多數(shù)員工都屬于非熟練工人。

7、反映員工繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感的組織承諾類型是()?！締芜x題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.理想承諾

正確答案:C

答案解析:組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾等三個因素。其中,規(guī)范承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會責任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

8、作為一種工作分析方法,問卷法的優(yōu)點包括()?！径噙x題】

A.可以在短時間內(nèi)收集到大量所需的信息

B.對問卷編制的技術(shù)要求不高,易操作

C.調(diào)查范圍廣

D.調(diào)查成本較低

E.不影響被調(diào)查人員的正常工作

正確答案:A、C、D、E

答案解析:問卷法的優(yōu)點在于:①可以在短時間內(nèi)從眾多任職者那里收集所需的信息資料;②調(diào)查范圍廣;③不影響被調(diào)查人員的正常工作;④操作程序簡單,成本較低。缺點在于:①對問卷編制的技術(shù)要求較高;②不同任職者因?qū)柧碇型瑯訂栴}理解可能存在差異導致產(chǎn)生信息誤差;③問卷的回收率通常偏低。

9、精神分析理論認為,人格的核心是一個人思想中的()?！締芜x題】

A.外向型

B.動力型

C.內(nèi)心事件

D.沖突

正確答案:C

答案解析:按照精神分析理論,人格的核心是一個人思想中的各種事件,即內(nèi)心事件,這些事件是產(chǎn)生行為的動機。

10、奧爾波特的人格特質(zhì)理論認為()。【單選題】

A.人格特質(zhì)是零散的

B.人格結(jié)構(gòu)有五個層面

C.人格特質(zhì)分為16種根源特質(zhì)

D.人格特質(zhì)是有組織的

正確答案:D

答案解析:奧爾波特提出人格結(jié)構(gòu)有三個層面:①樞紐特質(zhì);②核心特質(zhì);③次要特質(zhì)。奧爾波特認為,各種特質(zhì)不是零散的,而是有組織的,他假設(shè)有一個人格特質(zhì)的組織者“統(tǒng)我”的存在,“統(tǒng)我”不是與生俱來的,而是逐漸發(fā)展起來的。