2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、為減少單一評(píng)估主體在評(píng)價(jià)時(shí)可能存在的主觀偏見，將上級(jí)、同事、員工自己、下級(jí)、外部人員等都納入考核主體中的考核方法是（）。【單選題】

A.360°評(píng)估法

B.行為錨定法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

正確答案:A

答案解析:360°評(píng)估法就是將上級(jí)、同事、員工自己、下級(jí)、外部人員等都納入考核主體中，這樣就可以減少單一評(píng)估主體在評(píng)價(jià)時(shí)可能存在的主觀偏見，使評(píng)估結(jié)果更加客觀。

2、（）是指熟悉目標(biāo)職位的企業(yè)內(nèi)部人員和外部人員就目標(biāo)職位的相關(guān)信息展開討論，收集數(shù)據(jù)、驗(yàn)證并確認(rèn)分析結(jié)果?！締芜x題】

A.工作日志法

B.文獻(xiàn)分析法

C.主題專家會(huì)議法

D.工作實(shí)踐法

正確答案:C

答案解析:本題考查主題專家會(huì)議法。主題專家會(huì)議法是指熟悉目標(biāo)職位的企業(yè)內(nèi)部人員和外部人員就目標(biāo)職位的相關(guān)信息展開討論，收集數(shù)據(jù)、驗(yàn)證并確認(rèn)分析結(jié)果。

3、把員工放入薪酬寬帶特定位置的方法不包括（）。【單選題】

A.資歷法

B.績效法

C.能力法

D.技能法

正確答案:A

答案解析:把員工放入薪酬寬帶中的特定位置一般有三種方法：①績效法，即根據(jù)員工個(gè)人的績效將員工放入薪酬寬帶中的某個(gè)位置上；②技能法，即嚴(yán)格按照員工新技能的獲取情況來確定他們?cè)谛匠陮拵е械奈恢茫虎勰芰Ψ?，即先確定某一明確的市場薪酬水平，對(duì)于寬帶內(nèi)低于該水平的部分，采用根據(jù)員工的工作知識(shí)和績效定位的方式，對(duì)于高于該水平的部分，采用根據(jù)員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況定位的方式。

4、（）旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?！締芜x題】

A.組織分析

B.工作任務(wù)分析

C.人員分析

D.同行業(yè)分析

正確答案:B

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析。工作任務(wù)分析旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。

5、MBTI人格類型測(cè)試中的劃分維度不包括（）?！締芜x題】

A.感覺—直覺

B.理性—情感

C.外傾—內(nèi)傾

D.內(nèi)向—外向

正確答案:D

答案解析:MBTI人格類型測(cè)試四個(gè)兩極性的維度：外傾—內(nèi)傾、感覺—直覺、理性—情感、判斷—感知。