2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列屬于“大七”人格理論的是（）?！究陀^案例題】

A.人際關(guān)系

B.行事風(fēng)格

C.善良

D.特長

正確答案:A、B、C

答案解析:北京大學(xué)心理學(xué)系王登峰和崔紅等人通過系統(tǒng)的研究，提出了中國人人格結(jié)構(gòu)的七因素理論，“大七”人格理論包括外向性、人際關(guān)系、行事風(fēng)格、善良、情緒性、智慧和處世態(tài)度。

2、以下屬于團(tuán)體的是（）。【客觀案例題】

A.一起等車的乘客

B.看演唱會(huì)的觀眾

C.在同一個(gè)商場(chǎng)購物的消費(fèi)者

D.同班同學(xué)

正確答案:D

答案解析:團(tuán)體是指兩個(gè)或兩個(gè)以上互相影響、互相依賴的人為了完成特定的目標(biāo)而結(jié)合在一起的集合體。僅僅是統(tǒng)計(jì)上的集合，如一場(chǎng)球賽中的球迷，并不能稱為團(tuán)體，因?yàn)樗麄儽舜瞬⒉徽J(rèn)識(shí)，相互之間影響的范圍也非常有限。只有那些具有充分交流與互動(dòng)可能性的人群才可以稱為團(tuán)體。團(tuán)體生活是人類生活最基本的方式，人們所工作的單位、所生活的家庭、所學(xué)習(xí)的學(xué)校等都是團(tuán)體。

3、下列不屬于職業(yè)病的預(yù)防的是（）?！締芜x題】

A.人員管理

B.作業(yè)環(huán)境管理

C.作業(yè)管理

D.健康管理

正確答案:A

答案解析:職業(yè)病的預(yù)防可以從三個(gè)方面入手開展工作：①作業(yè)環(huán)境管理。主要是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和維護(hù)，做好環(huán)境因素的測(cè)定工作，對(duì)有害物質(zhì)的發(fā)生源、發(fā)生量進(jìn)行測(cè)定及監(jiān)管。②作業(yè)管理。主要是在給定的工作環(huán)境中，加強(qiáng)衛(wèi)生教育，要求員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及對(duì)工作的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確。③健康管理。主要是對(duì)新員工進(jìn)行健康檢查，對(duì)從事有害工種作業(yè)的員工要定期進(jìn)行健康檢查并建立健康檔案。被確定患職業(yè)病的員工要及時(shí)安排其醫(yī)治和療養(yǎng)。

4、關(guān)于勞動(dòng)合同試用期的說法，錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.試用期最長不得超過6個(gè)月

B.試用期內(nèi)，用人單位辭退勞動(dòng)者無需提前告知

C.同一用人單位與同—?jiǎng)趧?dòng)者只能約定一次試用期

D.試用期工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:B

答案解析:試用期內(nèi)，人力資源部門依據(jù)試用期工作任務(wù)和崗位說明書的要求，對(duì)新員工進(jìn)行工作和業(yè)務(wù)技能的考核，符合要求的應(yīng)予以留用。否則，用人單位可以以“不符合錄用條件”為由提前3日通知?jiǎng)趧?dòng)者，解除勞動(dòng)關(guān)系。在試用期內(nèi)，勞動(dòng)者離職不承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。

5、以下關(guān)于員工離職管理，理解正確的是（）?！締芜x題】

A.試用期內(nèi)可以隨意解聘員工

B.解聘無過錯(cuò)的員工應(yīng)提前30天書面通知員工本人，或支付相當(dāng)于該員工一個(gè)月工資的代通知金，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

C.員工辭職的告知需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

D.企業(yè)應(yīng)要求員工簽署規(guī)范的辭職協(xié)議文本，該文本一式兩份，簽署之后由企業(yè)和員工各持一份，自簽署之日起15日內(nèi)完成工資結(jié)算

正確答案:B

答案解析:在解聘過程中需要注意的問題包括：①試用期內(nèi)不可隨意解聘員工。②解聘有過錯(cuò)的員工要以事實(shí)為根據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩。③解聘無過錯(cuò)的員工應(yīng)提前30天書面通知員工本人，或支付相當(dāng)于該員工一個(gè)月工資的代通知金，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。④企業(yè)在解聘員工時(shí)，還需要注意程序的合法性

6、關(guān)于工作滿意度的說法，不正確的是（）。【單選題】

A.良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿意度

B.挑戰(zhàn)性大的工作才能激發(fā)員工的工作滿意度

C.員工的人格特征在一 定程度上影響工作滿意度

D.員工所在的社會(huì)群體影響著個(gè)體的工作滿意度

正確答案:B

答案解析:員工往往喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。當(dāng)然，挑戰(zhàn)性過大，超出員I的能力范圍，會(huì)造成挫折和失敗感，但沒有挑戰(zhàn)性的工作只能使人厭煩。當(dāng)挑戰(zhàn)適中時(shí)，員工會(huì)體驗(yàn)到快樂和滿足，工作挑戰(zhàn)性和工作滿意度呈倒"U"形關(guān)系。

7、關(guān)于團(tuán)體凝聚力的影響因素的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.長時(shí)間的相處容易提高團(tuán)體凝聚力

B.團(tuán)體規(guī)模越大，凝聚力往往會(huì)越大

C.一群志同道合的人更容易形成凝聚力

D.團(tuán)體過去有很好的成功的經(jīng)驗(yàn)，更能激起團(tuán)體凝聚力

正確答案:B

答案解析:團(tuán)體規(guī)模越大，凝聚力往往會(huì)越小。因?yàn)槌蓡T之間的互動(dòng)變得更為困難，更不容易維持團(tuán)體的目標(biāo)。而且大的團(tuán)體中容易產(chǎn)生各種小的利益團(tuán)體，會(huì)削弱團(tuán)體的凝聚力。

8、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析主要包括三個(gè)方面，其中的（）旨在明確組織中哪些方面需要培訓(xùn)與開發(fā)?！締芜x題】

A.組織分析

B.工作任務(wù)分析

C.結(jié)構(gòu)分析

D.人員分析

正確答案:A

答案解析:通常，培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析主要包括三個(gè)方面，即組織分析、工作任務(wù)分析和人員分析。其中，組織分析旨在明確組織中哪些方面需要培訓(xùn)與開發(fā)。工作任務(wù)分析旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。人員分析主要是通過分析員工現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距，來確定誰需要或應(yīng)該接受培訓(xùn)與研發(fā)，以及接受什么樣的培訓(xùn)與開發(fā)。

9、造成案例中員工辭職的因素有（）?！究陀^案例題】

A.工作環(huán)境

B.報(bào)酬待遇

C.管理人員

D.工作的挑戰(zhàn)性

正確答案:A、C、D

答案解析:案例中，“員工工作環(huán)境陰暗，噪聲大”，說明辭職受到工作環(huán)境的影響?！肮芾砣藛T對(duì)員工的生產(chǎn)環(huán)境和心理壓力不聞不問”，說明管理人員(即合作伙伴和上級(jí))對(duì)員工的漠不關(guān)心也是員工辭職的因素。“員工的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)在同類企業(yè)中也是比較高的，造成員工的心理壓力較大”，說明工作的挑戰(zhàn)性過大，超出了員工的能力范圍，導(dǎo)致工作滿意度下降。

10、關(guān)于組織承諾的內(nèi)容，描述不正確的是（）?！締芜x題】

A.情感承諾是組織承諾中的最重要部分

B.組織承諾高的員工離職傾向低

C.繼續(xù)承諾反映的是員工繼續(xù)留在組織的義務(wù)感

D.組織承諾高的員工對(duì)組織有深厚的感情

正確答案:C

答案解析:組織承諾是員工認(rèn)同組織，并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度。組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾。ABD三項(xiàng)，組織承諾高的員工通常有著比較高的工作績(jī)效，保持好的出勤記錄，更愿意堅(jiān)持組織政策，對(duì)組織有深厚的感情，有著較低的離職傾向。其中，情感承諾最為重要，對(duì)上述相關(guān)的工作行為的影響也最為明顯。情感承諾是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。員工對(duì)組織所表現(xiàn)出來的忠誠和努力工作，主要是由于對(duì)組織有深厚的感情，而非物質(zhì)利益。C項(xiàng)，繼續(xù)承諾是指員工對(duì)離開組織所帶來的損失的認(rèn)知，是員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾。規(guī)范承諾反映的是員工繼續(xù)留在組織的義務(wù)感，它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。