2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、將員工的績(jī)效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，按正態(tài)分布將員工的工作表現(xiàn)分入每個(gè)績(jī)效等級(jí)內(nèi)，這種績(jī)效考核方法是（）?！締芜x題】

A.排序法

B.配對(duì)比較法

C.強(qiáng)制分布法

D.行為錨定法

正確答案:C

答案解析:強(qiáng)制分布法要求評(píng)估者將被評(píng)估者的績(jī)效結(jié)果放入一個(gè)類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中。操作方法是：①將績(jī)效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，并確定每個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例；②將員工按工作情況分配到每個(gè)績(jī)效等級(jí)內(nèi)，從而確定最終的績(jī)效評(píng)估結(jié)果。

2、工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為()?！径噙x題】

A.每個(gè)員工都有其典型的工作滿意度水平,即均衡水平

B.改變工作中的情境因素或某些事件可以改變員工滿意度水平,使其在一個(gè)新的水平上達(dá)到均衡

C.員工滿意與否取決于自己的工作性質(zhì)及工作待遇和其他員工相比處在什么水平

D.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的滿意度,需要考慮這種滿意度的提高是暫時(shí)的還是持久的

E.工作中的各種事件只是使?jié)M意度水平在均衡水平上下波動(dòng)

正確答案:A、D、E

答案解析:B項(xiàng),工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為,工作中的情境因素或某些事件可以暫時(shí)改變員工的滿意度水平,但滿意度最終還會(huì)回復(fù)到均衡水平,即工作中的各種事件只是使?jié)M意度水平在均衡水平上下波動(dòng)。C項(xiàng)不屬于工作滿意度均衡水平模型的觀點(diǎn)。

3、我國規(guī)定的最低就業(yè)年齡為（）。【單選題】

A.12周歲

B.15周歲

C.16周歲

D.18周歲

正確答案:C

答案解析:我國規(guī)定的最低就業(yè)年齡為16周歲。

4、員工培訓(xùn)與開發(fā)需求信息的首要來源是（）?！締芜x題】

A.工作分析

B.工作評(píng)價(jià)

C.績(jī)效管理

D.職業(yè)生涯管理

正確答案:C

答案解析:工作績(jī)效評(píng)估分析中，如果員工的工作績(jī)效不能達(dá)到組織的要求，就說明存在著培訓(xùn)與開發(fā)的某種需求，因此，績(jī)效管理應(yīng)是員工培訓(xùn)與開發(fā)需求信息的首要來源。

5、與個(gè)體決策相比，團(tuán)體決策的缺點(diǎn)體現(xiàn)在（）。【客觀案例題】

A.降低了決策的合法性

B.耗費(fèi)了時(shí)間

C.降低了對(duì)最終決策的認(rèn)同感

D.團(tuán)體壓力易于克服

正確答案:B

答案解析:與個(gè)體決策相比，團(tuán)體決策的缺點(diǎn)體現(xiàn)在：①耗費(fèi)時(shí)間；②團(tuán)體壓力難以克服；③有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生有少數(shù)人把持的現(xiàn)象；④責(zé)任模糊。ACD說法均為錯(cuò)誤，團(tuán)體決策會(huì)增加決策合法性，增加對(duì)最終決策的認(rèn)同感，團(tuán)體壓力難以克服。