2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、如果B產(chǎn)品的期望報酬率為20%,則B產(chǎn)品期望報酬率的標準離差是()?！究陀^案例題】

A.22.00%

B.25.05%

C.25.55%

D.26.89%

正確答案:B

答案解析:標準離差的計算公式是:,式中,8表示期望報剮率的

2、工作說明書又稱為()。【單選題】

A.工作內(nèi)容說明書

B.工作規(guī)范說明書

C.職責說明書

D.職位說明書

正確答案:D

答案解析:工作說明書,也稱為職位說明書,是關于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件。它指明了各項工作所需要的相關要求,據(jù)此就可以設計出恰當?shù)呐嘤栍媱澓头桨?對新員工進行上崗前的培訓,讓他們了解自己的工作。

3、在企業(yè)組織結構形式中,直線職能制又稱為()?！締芜x題】

A.目標規(guī)劃管理制

B.聯(lián)邦分權制

C.生產(chǎn)區(qū)域管理制

D.單線制

正確答案:C

答案解析:直線職能制又叫“生產(chǎn)區(qū)域管理制”,它的特點是以直線制為基礎,在各級行政領導者之下設置相應的職能部門,分別從事專業(yè)管理,作為該級領導人的參謀部門,是企業(yè)管理機構的基本組織形式。

4、分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()?！径噙x題】

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉換時間的減少

C.機器的發(fā)明和使用

D.生產(chǎn)要素的重組

E.多技能工人的培養(yǎng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要表現(xiàn)在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;②分工能減少勞動轉換時間;③分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用;④分工便于對生產(chǎn)要素進行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。另外分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時,也提高了社會的經(jīng)濟效率。

5、關于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關系的說法,正確的有()?！径噙x題】

A.西格瑪水平越高,缺陷越少

B.缺陷率與西格瑪水平相等

C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等

D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高

E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低

正確答案:A、D

答案解析:測量出的σ表示諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性,σ值越大,缺陷或錯誤就越少。在質(zhì)量管理領域,σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超過0.002ppm(百萬分率)。

6、在質(zhì)量管理領域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應為()?！締芜x題】

A.1σ

B.2σ

C.3σ

D.4σ

正確答案:C

答案解析:在質(zhì)量管理領域,σ用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3σ水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示產(chǎn)品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超過0.002ppm(百萬分率)。

7、企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并銷售給所有顧客群體,這種經(jīng)營目標市場模式是()?！締芜x題】

A.專業(yè)市場化模式

B.產(chǎn)品專業(yè)化模式

C.市場集中化模式

D.選擇專業(yè)化模式

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品專業(yè)化模式,即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品。這樣可以在生產(chǎn)和技術上形成優(yōu)勢,但如果出現(xiàn)新技術或替代產(chǎn)品,企業(yè)會面臨不利狀況。

8、事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種,其優(yōu)點有()?！径噙x題】

A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

B.有利于最高領導層擺脫日常事務

C.有利于減少管理人員和管理費用

D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

E.可以增強企業(yè)的活力

正確答案:B、D、E

答案解析:事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。事業(yè)部制的優(yōu)點是:①企業(yè)最高領導層可以擺脫日常事務,集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠規(guī)劃和人才開發(fā);②事業(yè)部相對獨立、自負盈虧,還有利于事業(yè)部之間的競賽,增強企業(yè)的活力;③實行事業(yè)部制,有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng);④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動性,增強經(jīng)營管理的能力,提高工作效率。

9、為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會提供產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循()?！径噙x題】

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.客戶滿意原則

E.準時性原則

正確答案:A、B、C、E

答案解析:合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求:①連續(xù)性原則;②比例性原則;③節(jié)奏性原則;④準時性原則;⑤柔性原則。

10、下列有價證券中,可以用于公司籌資的有()?！径噙x題】

A.可轉換債券

B.認沽權證

C.商品期貨合約

D.認股權證

E.可分離交易債券

正確答案:A、D、E

答案解析:隨著我國資本市場的發(fā)展,金融工具不斷創(chuàng)新,也為企業(yè)籌資提供了多種方式,下面是新的籌資方式:①可轉換債券;②認股權證;③可分離交易債券。