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2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0911
幫考網(wǎng)校2022-09-11 09:25
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2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、小羅擬向主管請假一周回家探望家人,為了說服主管改變態(tài)度,同意自己的請假要求,小羅可以采用的方法有()?!径噙x題】

A.趁主管心情好的時候提出請求

B.向主管承諾,假期之前加班完成工作任務(wù)

C.向主管說明,幾天后是老人的60歲生日,回家探望老人意義重大

D.采用多種方式反復(fù)向主管提出申請

E.趁他人在場時提出申請,使主管不好意思拒絕

正確答案:A、B

答案解析:此題綜合考慮說服信息和被說服者的影響因素。被說服者心情好的時候,不愿意去進行較深入的考慮,容易被說服。A、B說法正確。CDE說法不符合相關(guān)理論,屬于干擾項,故排除。

2、職業(yè)培訓(xùn)的主要形式有(   )?!径噙x題】

A.就業(yè)前培訓(xùn)

B.就業(yè)中培訓(xùn)

C.勞動預(yù)備制度

D.再就業(yè)培訓(xùn)

E.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查職業(yè)培訓(xùn)的主要形式的內(nèi)容,一共包括四點:(1)就業(yè)前培訓(xùn)。(2)勞動預(yù)備制度。(3)再就業(yè)培訓(xùn)。(4)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因此可知B項為干擾項,所以此題選擇ACDE。

3、據(jù)我國《勞動法》,( )是用人單位享有的權(quán)利。【多選題】

A.工資分配

B.提高職業(yè)技能

C.提出合理化建議

D.招用勞動者

E.依法解除勞動合同

正確答案:A、D、E

答案解析:用人單位的權(quán)力包括三種,一是勞動用工權(quán);一是依法解除勞動合同的權(quán)力;一是工資獎金分配權(quán)。選項B是勞動者的義務(wù),選項C是勞動者的權(quán)力,故正確選項為ADE,其他選項不合題意。

4、下列關(guān)于獎金的表述錯誤的是()?!締芜x題】

A.獎金是一種平衡報酬和業(yè)績的方法

B.獎金的發(fā)放有多種形式

C.組員平均分配獎金會造成吃“大鍋飯”的現(xiàn)象

D.根據(jù)個人績效來分配獎金,會促進組員的合作

正確答案:D

答案解析:如果根據(jù)個人績效來分配獎金,會使組織成員為了獲得自己的最大利益破壞團體的合作,造成人際關(guān)系的緊張。

5、關(guān)于團體決策和個人決策相之間的區(qū)別,說法錯誤的是()。【單選題】

A.團體決策更加耗費時間

B.團體決策容易產(chǎn)生責(zé)任模糊的情況

C.團體決策任何時候都要好于個人決策

D.個人決策速度更快

正確答案:C

答案解析:團體決策平均而言高于一般的個體決策,但團體決策并不是好于所有的個體決策,而是比團體中各成員決策的平均水平要好,卻常常低于最佳的個體決策。ABD說法正確,C說法錯誤。

6、通過分析具體工作任務(wù)的難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來確定培訓(xùn)與開發(fā)需求屬于()?!締芜x題】

A.面談法

B.問卷法

C.任務(wù)分析法

D.績效分析法

正確答案:C

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析。任務(wù)分析法:通過分析具體工作任務(wù)的難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來確定培訓(xùn)與開發(fā)需求。

7、時間研究包括( ) ?!究陀^案例題】

A.整體時間研究

B.單元時間研究

C.部門時間研究

D.結(jié)構(gòu)時間研究

正確答案:A、B

答案解析:時間研究包括:(1)整體時間研究2)單元時間研究。

8、在企業(yè)管理中起著舉足輕重作用的培訓(xùn)與開發(fā)對象是()?!締芜x題】

A.督導(dǎo)管理層

B.決策管理層

C.專業(yè)技術(shù)人員層

D.—線操作層

正確答案:A

答案解析:監(jiān)督管理人員是企業(yè)的中堅力量,包括部門經(jīng)理及以下的各級管理人員。這一層次的人員在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。對監(jiān)督管理人員進行培訓(xùn)與開發(fā)的重點是:管理知識與技能、專業(yè)知識的提升,以及如何處理人際關(guān)系等實務(wù)技巧。

9、溝通的作用主要有()?!径噙x題】

A.控制

B.激勵

C.情感表達

D.信息流通

E.惰性作用

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查溝通概述。在團體中,溝通的作用主要有四種:控制、激勵、情感表達、信息流通。選項E屬于團體規(guī)范的作用。

10、工作分析中()實施主體的優(yōu)點在于節(jié)省企業(yè)人力,且更具有說服力、更公正?!締芜x題】

A.企業(yè)內(nèi)人力資源管理部門

B.政府部門

C.企業(yè)內(nèi)各部門

D.咨詢機構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查工作分析的實施流程。咨詢機構(gòu)優(yōu)點在于節(jié)省企業(yè)人力,且作為第三方在工作中更具有說服力、更公正;缺點在于耗費資金,且對企業(yè)不了解,企業(yè)需要花費時間與其進行溝通。

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