2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、一般來講,參加職業(yè)技能鑒定以()為原則,企、事業(yè)單位的職工以及社會各類人員,可以根據(jù)單位實際需要或個人愿望決定是否參加鑒定?！締芜x題】

A.強制

B.自愿

C.公平

D.公開

正確答案:B

答案解析:一般來講，參加職業(yè)技能鑒定以自愿為原則，企業(yè)、事業(yè)單位的職工以及社會各類人員，可以根據(jù)單位實際需要或個人愿望決定是否參加鑒定。

2、小王在選取典型職位時應(yīng)考慮的因素有( )?！究陀^案例題】

A.職位的代表性

B.職位的關(guān)鍵程度

C.職位內(nèi)容的變化程度

D.職位工作的自主性

正確答案:A、B、C

答案解析:選擇典型職位應(yīng)該考慮如下要素：職位的代表性，職位的關(guān)鍵程度，職位內(nèi)容的變化頻率和程度，職位任職者的績效。

3、采用“機會難得，請盡快采取行動吧”以及“熱烈歡迎您盡快與我們?nèi)〉寐?lián)系”等語句，有助于促使求職者盡快采取行動。這屬于制作招募廣告時，通常應(yīng)當(dāng)遵循的（）原則?！締芜x題】

A.引起求職者的注意

B.喚起求職者去求職的愿望

C.促使求職者盡快采取求職行動

D.激起求職者對空缺的興趣

正確答案:C

答案解析:在制作招募廣告時，通常應(yīng)當(dāng)遵循AIDA的原則。第一，招募廣告必須能夠引起求職者的注意（Attention）。廣告刊登的版面和位置、廣告的內(nèi)容設(shè)計包括廣告詞本身都會決定求職者對某一招募廣告的關(guān)注度。第二，招募廣告應(yīng)能激起求職者對空缺的興趣（Interest）。求職者對職位的興趣可能源于職位本身所具備的某種良好的特性，如富有挑戰(zhàn)性、有建立各種外部職業(yè)聯(lián)系的機會、工和的地理位置等。第三，招募廣告應(yīng)能喚起求職者去求職的愿望（Desire）。通過重點強調(diào)職位本身所能夠帶來的成就感、職業(yè)發(fā)展機會、工作和生活的平衡等，有助于進—步激發(fā)求職者申請職位的愿望。第四，招募廣告應(yīng)能促使求職者盡快采取求職行動（Action）。采用“機會難得，請盡快采取行動吧”以及“熱烈歡迎您盡快與我們?nèi)〉寐?lián)系”等語句，有助于促使求職者盡快采取行動。

4、公司可采用的預(yù)防和疏導(dǎo)沖突的措施包括( )。【客觀案例題】

A.制定完善的規(guī)章制度，防止制度疏漏、職責(zé)不清等因素引起的消極性沖突

B.加強上下級之間的信息和意見的溝通，減少隔閡和分歧

C.審驗人力資源管理制度或公司發(fā)展戰(zhàn)略是否出現(xiàn)矛盾和問題，避免頭痛醫(yī)頭，簡單壓制

D.招收員工時嚴(yán)格選擇服從管理的人員

正確答案:A、B、C

答案解析:沖突的預(yù)防和疏導(dǎo)包括：①制定完善的規(guī)章制度，防止制度疏漏、職責(zé)不清等因素引起的消極性沖突。②加強團隊之間、個人之間以及個人與團隊之間的信息和意見的溝通，減少隔閡和分歧；完善企業(yè)內(nèi)部溝通、信息系統(tǒng)。③勞資沖突往往是企業(yè)人力資源管理制度或發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)的矛盾和問題的集中反映，切不可頭痛醫(yī)頭，簡單壓制。

5、在組織管理中，非正式團體又可以分為（）?！径噙x題】

A.指揮團體

B.任務(wù)團體

C.團隊

D.利益團體

E.聯(lián)誼團體

正確答案:D、E

答案解析:本題考查團體的分類。在組織管理中，非正式團體又可以分為利益團體和聯(lián)誼團體。