初級經(jīng)濟(jì)師
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2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》每日一練0721
幫考網(wǎng)校2022-07-21 11:09
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2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、一般來講,參加職業(yè)技能鑒定以()為原則,企、事業(yè)單位的職工以及社會各類人員,可以根據(jù)單位實(shí)際需要或個(gè)人愿望決定是否參加鑒定?!締芜x題】

A.強(qiáng)制

B.自愿

C.公平

D.公開

正確答案:B

答案解析:一般來講,參加職業(yè)技能鑒定以自愿為原則,企業(yè)、事業(yè)單位的職工以及社會各類人員,可以根據(jù)單位實(shí)際需要或個(gè)人愿望決定是否參加鑒定。

2、小王在選取典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素有( )。【客觀案例題】

A.職位的代表性

B.職位的關(guān)鍵程度

C.職位內(nèi)容的變化程度

D.職位工作的自主性

正確答案:A、B、C

答案解析:選擇典型職位應(yīng)該考慮如下要素:職位的代表性,職位的關(guān)鍵程度,職位內(nèi)容的變化頻率和程度,職位任職者的績效。

3、采用“機(jī)會難得,請盡快采取行動吧”以及“熱烈歡迎您盡快與我們?nèi)〉寐?lián)系”等語句,有助于促使求職者盡快采取行動。這屬于制作招募廣告時(shí),通常應(yīng)當(dāng)遵循的()原則?!締芜x題】

A.引起求職者的注意

B.喚起求職者去求職的愿望

C.促使求職者盡快采取求職行動

D.激起求職者對空缺的興趣

正確答案:C

答案解析:在制作招募廣告時(shí),通常應(yīng)當(dāng)遵循AIDA的原則。第一,招募廣告必須能夠引起求職者的注意(Attention)。廣告刊登的版面和位置、廣告的內(nèi)容設(shè)計(jì)包括廣告詞本身都會決定求職者對某一招募廣告的關(guān)注度。第二,招募廣告應(yīng)能激起求職者對空缺的興趣(Interest)。求職者對職位的興趣可能源于職位本身所具備的某種良好的特性,如富有挑戰(zhàn)性、有建立各種外部職業(yè)聯(lián)系的機(jī)會、工和的地理位置等。第三,招募廣告應(yīng)能喚起求職者去求職的愿望(Desire)。通過重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)職位本身所能夠帶來的成就感、職業(yè)發(fā)展機(jī)會、工作和生活的平衡等,有助于進(jìn)—步激發(fā)求職者申請職位的愿望。第四,招募廣告應(yīng)能促使求職者盡快采取求職行動(Action)。采用“機(jī)會難得,請盡快采取行動吧”以及“熱烈歡迎您盡快與我們?nèi)〉寐?lián)系”等語句,有助于促使求職者盡快采取行動。

4、公司可采用的預(yù)防和疏導(dǎo)沖突的措施包括( )?!究陀^案例題】

A.制定完善的規(guī)章制度,防止制度疏漏、職責(zé)不清等因素引起的消極性沖突

B.加強(qiáng)上下級之間的信息和意見的溝通,減少隔閡和分歧

C.審驗(yàn)人力資源管理制度或公司發(fā)展戰(zhàn)略是否出現(xiàn)矛盾和問題,避免頭痛醫(yī)頭,簡單壓制

D.招收員工時(shí)嚴(yán)格選擇服從管理的人員

正確答案:A、B、C

答案解析:沖突的預(yù)防和疏導(dǎo)包括:①制定完善的規(guī)章制度,防止制度疏漏、職責(zé)不清等因素引起的消極性沖突。②加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人之間以及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的信息和意見的溝通,減少隔閡和分歧;完善企業(yè)內(nèi)部溝通、信息系統(tǒng)。③勞資沖突往往是企業(yè)人力資源管理制度或發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)的矛盾和問題的集中反映,切不可頭痛醫(yī)頭,簡單壓制。

5、在組織管理中,非正式團(tuán)體又可以分為()?!径噙x題】

A.指揮團(tuán)體

B.任務(wù)團(tuán)體

C.團(tuán)隊(duì)

D.利益團(tuán)體

E.聯(lián)誼團(tuán)體

正確答案:D、E

答案解析:本題考查團(tuán)體的分類。在組織管理中,非正式團(tuán)體又可以分為利益團(tuán)體和聯(lián)誼團(tuán)體。

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