2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于績(jī)效面談的說法，正確的是（）。【單選題】

A.績(jī)效面談的內(nèi)容應(yīng)是員工的人格問題而不是員工的工作績(jī)效

B.績(jī)效面談的著眼點(diǎn)應(yīng)是過去而不是未來

C.主管可以從績(jī)效面談中了解員工的實(shí)際情況，以便進(jìn)行指導(dǎo)

D.員工可以從績(jī)效面談中了解自己工作完成情況，無須了解企業(yè)對(duì)自己的期望

正確答案:C

答案解析:通過績(jī)效反饋面談，員工可以了解自己的工作情況和需要完善的地方，與主管共同探討績(jī)效改進(jìn)的方法，了解主管和企業(yè)對(duì)自己的期望。主管也可以從中了解員工的實(shí)際情況，以便對(duì)其進(jìn)行更具有針對(duì)性的工作指導(dǎo)，促進(jìn)其績(jī)效的提升。

2、關(guān)于沖突管理理論中常見的沖突處理方法，正確的有（）。【多選題】

A.勞資雙方因工資增長(zhǎng)方案的分歧引發(fā)的沖突應(yīng)采用上級(jí)裁定法來解決

B.對(duì)員工怠工可以采取拖延法來解決

C.員工之間因—些不切實(shí)際的想法而產(chǎn)生沖突時(shí)，管理者可采取教育法解決

D.對(duì)員工之間發(fā)生的沖突可以采取無視法，暫不予理睬

E.對(duì)因雙方一時(shí)沖動(dòng)引起的員工之間的沖突可以采用轉(zhuǎn)移目標(biāo)法來解決

正確答案:C、E

答案解析:協(xié)商、調(diào)解法:沖突雙方勢(shì)均力敵且理由都很合理;教育法:員工因一些不切實(shí)際的想法而產(chǎn)生自身沖突時(shí)，管理者可以幫助員工認(rèn)清自身的現(xiàn)實(shí)情況;拖延法:雙方?jīng)_突并不十分嚴(yán)重，且是由認(rèn)識(shí)引起的，同時(shí)對(duì)工作并沒有太大的影響;和平共處法:沖突雙方求同存異，承認(rèn)和接受對(duì)方的某些方面;轉(zhuǎn)移目標(biāo)法:員工間的沖突是因?yàn)殡p方一時(shí)的沖動(dòng)所引起的;上級(jí)裁定法:沖突比較嚴(yán)重，且沖突—方明顯不合情理。

3、最早創(chuàng)立工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系的是(   )?！締芜x題】

A.羅伯特.歐文

B.泰羅

C.閔斯特伯格

D.霍桑

正確答案:A

答案解析:歐文創(chuàng)建了最早的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系,將一個(gè)木塊的四面分別涂成不同顏色,分別代表優(yōu)秀、良好、平均水平和差。及時(shí)向員工反饋信息,取得了很好的效果。

4、案例中，員工表現(xiàn)不滿主要是通過（）方式。【客觀案例題】

A.忠誠

B.提建議

C.辭職

D.以上都不是

正確答案:C

答案解析:通過案例可知，員工對(duì)于不滿是選擇離開組織，這是破壞性和積極的反映，即辭職。ABD說法不符合題意，C說法正確。

5、（）是人對(duì)事物的態(tài)度的體驗(yàn)，是人腦對(duì)客觀事物與主體需要之間關(guān)系的反映?！締芜x題】

A.性格

B.動(dòng)機(jī)

C.情緒

D.氣質(zhì)

正確答案:C

答案解析:情緒是—種高級(jí)的、復(fù)雜的心理活動(dòng)，它是人對(duì)事物的態(tài)度的體驗(yàn)，是人腦對(duì)客觀事物與主體需要之間關(guān)系的反映。人總是與周圍世界的事物發(fā)生著各種各樣的聯(lián)系，這些聯(lián)系一旦建立，人們就會(huì)依據(jù)客觀事物對(duì)自己的價(jià)值，對(duì)事物抱有不同的態(tài)度，這些態(tài)度的體驗(yàn)就是情緒。