2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、開展作業(yè)測定可采用的方法包括（）?！径噙x題】

A.秒表時(shí)間研究

B.標(biāo)準(zhǔn)資料法

C.工作抽樣法

D.工作任務(wù)清單分析法

E.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法

正確答案:A、B、C、E

答案解析:作業(yè)測定采用的方法包括：①秒表時(shí)間研究；②工作抽樣法；③預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法；④標(biāo)準(zhǔn)資料法。

2、下列不屬于現(xiàn)場的個(gè)體培訓(xùn)與開發(fā)的步驟是（）?！締芜x題】

A.跟蹤觀察

B.練習(xí)

C.傳授

D.示范

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)場的培訓(xùn)與開發(fā)包括4個(gè)步驟，主要是：準(zhǔn)備、傳授、練習(xí)、跟蹤觀察。

3、人力資源管理發(fā)展的順序是（）?！締芜x題】

A.人事管理萌芽階段→科學(xué)管理階段→人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段→傳統(tǒng)人事管理成熟階段→人力資源管理階段→戰(zhàn)略性人力資源

B.人事管理萌芽階段→傳統(tǒng)人事管理成熟階段→人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段→科學(xué)管理階段→人力資源管理階段→戰(zhàn)略性人力資源

C.人事管理萌芽階段→人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段→傳統(tǒng)人事管理成熟階段→科學(xué)管理階段→人力資源管理階段→戰(zhàn)略性人力資源

D.人事管理萌芽階段→科學(xué)管理階段→傳統(tǒng)人事管理成熟階段→人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段→人力資源管理階段→戰(zhàn)略性人力資源

正確答案:A

答案解析:人力資源管理發(fā)展的順序是：①人事管理萌芽階段；②科學(xué)管理階段；③人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段；④傳統(tǒng)人事管理成熟階段；⑤人力資源管理階段；⑥戰(zhàn)略性人力資源管理階段。

4、影響工作滿意度的因素有（）?！究陀^案例題】

A.工作的挑戰(zhàn)性

B.公平的待遇

C.良好的工作環(huán)境

D.工作的性質(zhì)

正確答案:A、B、C

答案解析:影響員工工作滿意度的因素包括：①工作的挑戰(zhàn)性；②公平的待遇；③良好的工作環(huán)境；④合作伙伴和上級；⑤社會(huì)影響；⑥員工的人格特征；⑦員工人格與工作的匹配。

5、該公司對員工的培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績與員工的月度業(yè)績考核直接掛鉤，屬于培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)施過程中的（）環(huán)節(jié)?！究陀^案例題】

A.計(jì)劃制訂

B.控制

C.效果評估

D.監(jiān)督和改進(jìn)

正確答案:B

答案解析:對培訓(xùn)與開發(fā)工作進(jìn)行有效的控制，是指在培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃中要規(guī)定培訓(xùn)與開發(fā)課程或活動(dòng)的結(jié)果必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求。將受訓(xùn)人員的參與態(tài)度及成績同獎(jiǎng)罰措施掛鉤，以增強(qiáng)其參與的積極性，屬于對培訓(xùn)與開發(fā)的控制。

6、員工的工作滿意度會(huì)影響（）?！径噙x題】

A.生活質(zhì)量

B.離職率

C.缺勤和遲到

D.偷竊行為

E.組織公民行為

正確答案:B、C、D、E

答案解析:員工工作滿意度的影響后果包括：①工作績效；②離職率；③缺勤和遲到；④偷竊行為；⑤暴力行為；⑥組織公民行為。

7、關(guān)于招募廣告的說法，錯(cuò)誤的是（）。【單選題】

A.當(dāng)組織需要在較短的時(shí)間內(nèi)招募到合適的求職者或大批求職者的時(shí)候，刊登廣告還是比較有效的

B.招募廣告不能幫助組織吸引潛在的合格求職者

C.招募廣告在客觀上還能產(chǎn)生一種廣告效應(yīng)，即提高組織在社會(huì)上的知名度，樹立良好的社會(huì)形象

D.地方報(bào)紙上的分類廣告不利于組織有針對性地招募具有特定技能水平的求職者

正確答案:B

答案解析:招募廣告的刊登不僅能夠幫助組織吸引潛在的合格求職者，而且在客觀上還能產(chǎn)生一種廣告效應(yīng)，即提高組織在社會(huì)上的知名度，樹立良好的社會(huì)形象。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

8、員工的工作滿意度的影響后果包括（）?！究陀^案例題】

A.離職率

B.抱怨

C.缺勤

D.偷竊

正確答案:A、C、D

答案解析:員工的工作滿意度的影響后果包括：①工作績效；②離職率；③缺勤和遲到；④偷竊行為；⑤暴力行為；⑥組織公民行為。

9、實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)（工種）必須由（）決定設(shè)立。【多選題】

A.法律

B.勞動(dòng)行政部門

C.行政法規(guī)

D.工商行政部門

E.國務(wù)院

正確答案:A、C、E

答案解析:實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)（工種）必須由法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定設(shè)立。

10、有助于提高說服效果的措施有（）。【客觀案例題】

A.說服者與被說服者在年齡、愛好、經(jīng)歷等方面十分相近

B.當(dāng)被說服者對問題了解得較少時(shí)，進(jìn)行預(yù)先警告

C.當(dāng)被說服者處于爭論之中時(shí)，進(jìn)行雙面說服

D.盡最大可能加大信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距

正確答案:A、B、C

答案解析:與被說服者具有相似性有助于被說服者態(tài)度的改變。當(dāng)被說服者對問題了解較少時(shí)，預(yù)先警告有助于其態(tài)度的改變。從單面與雙面呈現(xiàn)信息來看，當(dāng)被說服者已經(jīng)處于爭論之中時(shí)，雙面說服的效果比單面好。差距越大促使態(tài)度改變的潛在壓力越大，實(shí)際態(tài)度改變也較大。但有兩種例外：①當(dāng)差距過分大時(shí)，被說服者發(fā)現(xiàn)自己的態(tài)度不可能改變到消除這種差異的地步；②差異太大會(huì)使人產(chǎn)生懷疑，從而貶低信息而不是改變態(tài)度。