2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、如果你是該公司的人力資源部經(jīng)理,你認(rèn)為公司最迫切的任務(wù)是()。【客觀案例題】

A.績效考核

B.員工的晉升

C.職業(yè)生涯設(shè)計

D.工作分析

正確答案:D

答案解析:人力資源規(guī)劃強調(diào)基于組織戰(zhàn)略確定人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時,組織內(nèi)部會出現(xiàn)職位更替、工作職責(zé)變化或人員需求變化。通過工作分析可以準(zhǔn)確地掌握這些變化并進(jìn)行分析,進(jìn)而明確職位設(shè)置,確定職位職責(zé)與任職者要求等要素。該公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后,首先需要進(jìn)行工作分析,進(jìn)一步制定出工作說明書。

2、手工鍛打改為汽錘鍛打后對作業(yè)能力的影響并不大,這是因為()?！締芜x題】

A.減輕勞動強度的同時增加了靜態(tài)作業(yè)成分

B.減輕勞動強度的同時卻增加了操作的不熟練效應(yīng)

C.提高工效的同時增加了靜態(tài)作業(yè)成分

D.提高工效的同時增加了勞動強度

正確答案:B

答案解析:（1）生理因素。體力勞動的作業(yè)能力，隨作業(yè)者的身材、年齡、性別、健康和營養(yǎng)狀況的不同而異。（2）環(huán)境因素。通常是指工作場所范圍內(nèi)的空氣狀況、噪聲狀況和微氣候等（溫度、濕度、風(fēng)速等）。（3）工作條件和性質(zhì)。主要包括以下四個方面：生產(chǎn)設(shè)備與工具、勞動強度、勞動企業(yè)、鍛煉與熟練效應(yīng)。當(dāng)手工鍛打改為汽錘鍛打后，減輕勞動強度的同時卻造成勞動者的不熟練效應(yīng)，因此對作業(yè)能力影響不大。

3、人員招聘的原因包括()?！径噙x題】

A.新公司的成立

B.現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺

C.公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大

D.調(diào)整不合理的職工隊伍

E.公司減員增效

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)招聘人員的原因一般有以下幾種：新公司成立，現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，調(diào)整不合理的職工隊伍?？傊?，人員配置工作要以提高組織效率、提高組織競爭力、促進(jìn)組織發(fā)展為根本目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，無論是多招了還是少招了人，都會給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。

4、績效考核指標(biāo)的類型包括( )。【多選題】

A.行為指標(biāo)

B.結(jié)果指標(biāo)

C.動機指標(biāo)

D.軟指標(biāo)與硬指標(biāo)

E.“特質(zhì)、行為、結(jié)果”三類指標(biāo)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:績效考核指標(biāo)的類型包括：①軟指標(biāo)與硬指標(biāo)；②“特質(zhì)、行為、結(jié)果”三類指標(biāo)；③結(jié)果指標(biāo)與行為指標(biāo)。

5、關(guān)于績效考核方法選擇的說法，錯誤的是( )?！締芜x題】

A.對于不穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性弱的、員工工作獨立性高的工作，可以采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行考核

B.對于穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性強的、員工工作獨立性低的工作，可以采用行為錨定法進(jìn)行考核

C.為了較好地屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響并提供豐富的反饋信息，可以采用以工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法

D.對于工作完成方式要求非常規(guī)范的職位，更適合采用以員工行為為導(dǎo)向的考核方法

正確答案:C

答案解析:以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法無法屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響。

6、下列有關(guān)績效和績效管理理解正確的是(   )。【多選題】

A.績效就是最后考核的一個分?jǐn)?shù)

B.績效管理是通過在員工與管理者之間達(dá)成關(guān)于目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和所需能力的協(xié)議,在雙方相互理解的基礎(chǔ)上使企業(yè)、團(tuán)隊和個人取得較好工作結(jié)果的一種管理過程

C.績效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績、開發(fā)員工能力與素質(zhì)、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略

D.績效管理僅僅是一個測量和評估的過程

E.績效客理就是一個普通的人力資源測評過程

正確答案:B、C

答案解析:績效是指具有一定素質(zhì)的員工在職位職責(zé)的要求下實現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過程中表現(xiàn)出的行為;績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程,也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越績效的管理實踐。績效管理的主要目的是建立客觀、簡潔的績效優(yōu)化體系,實現(xiàn)企業(yè)與個人績效的緊密結(jié)合?？冃?yōu)化體系可以保留、激勵員工,持續(xù)地培養(yǎng)和發(fā)展員工,依據(jù)企業(yè)需要調(diào)整人員配置,從而提升企業(yè)的核心競爭力。

7、根據(jù)斯柯特的管理思潮矩陣,人際關(guān)系管理時期的特點是()?！締芜x題】

A.理性人假設(shè),封閉的環(huán)境觀

B.社會人假設(shè),封閉的環(huán)境觀

C.理性人假設(shè),開放的環(huán)境觀

D.社會人假設(shè),開放的環(huán)境觀

正確答案:B

答案解析:斯柯特從人性觀和環(huán)境觀這兩個維度去考察,將企業(yè)管理的歷史劃分為古典管理、人際關(guān)系管理、科學(xué)管理和文化管理四個階段。由圖可知,人際關(guān)系管理階段采取的是社會人假設(shè),在環(huán)境觀上持封閉的態(tài)度。

8、制定培訓(xùn)與開發(fā)計劃包括()?！径噙x題】

A.制定操作程序

B.選擇和設(shè)計相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容

C.選擇培訓(xùn)方法

D.選擇培訓(xùn)形式

E.選擇培訓(xùn)地點

正確答案:A、B、C、D

答案解析:培訓(xùn)與開發(fā)計劃是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)管理的實施規(guī)程。制定培訓(xùn)與開發(fā)計劃的內(nèi)容包括:制定操作程序、選擇和設(shè)計相應(yīng)的培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容、培訓(xùn)與開發(fā)方法、培訓(xùn)與開發(fā)形式等。在制訂計劃時,要從企業(yè)的實際出發(fā),利用各種資源進(jìn)行設(shè)想與規(guī)劃,以便決定和安排可以滿足培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)所必需的各種活動,以及明確的步驟和方法。

9、下列說法正確的是(   )?！径噙x題】

A.情緒是與人的社會需要相關(guān)的復(fù)雜而高級的體驗

B.情緒反應(yīng)在先,情感體驗發(fā)生在后

C.情緒往往由事物的表面現(xiàn)象引起

D.情感的變化受情緒的制約

E.情緒是情感的外在表現(xiàn)

正確答案:B、C、E

答案解析:A是一個混淆概念,正確的說法是情感;D情緒的變化是受情感的制約。

10、與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系主要包括( )?！径噙x題】

A.因?qū)嵤┥鐣ｋU制度而發(fā)生的社會關(guān)系

B.因勞動爭議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會關(guān)系

C.因工會組織職工參與民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會關(guān)系

D.因職工損害企業(yè)利益而發(fā)生的社會關(guān)系

E.因勞動安全衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會關(guān)系

正確答案:A、B、C、E

答案解析:與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系主要包括：①因?qū)趧恿κ袌霰O(jiān)督管理而發(fā)生的社會關(guān)系；②因?qū)嵤┥鐣ｋU制度而發(fā)生的社會關(guān)系；③因用人單位工資總量宏觀調(diào)控和實施最低工資保障而發(fā)生的社會關(guān)系④因勞動爭議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會關(guān)系；⑤因監(jiān)督檢查勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況而發(fā)生的社會關(guān)系；⑥因工會組織職工參與民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會關(guān)系；⑦因勞動安全衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會關(guān)系。