2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、與該公司的人力資源管理實(shí)踐吻合的特征包括（）?！究陀^案例題】

A.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)

B.封閉勞動(dòng)力市場(chǎng)

C.終身雇傭

D.晉升競(jìng)賽

正確答案:A、D

答案解析:本題考查內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)。內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)則是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整所形成的一種有序的內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。在存在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況下，員工往往會(huì)在一家企業(yè)中工作相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，甚至終身就職于一家企業(yè)，這時(shí)企業(yè)往往會(huì)為員工設(shè)計(jì)出若干個(gè)晉升層次，員工們?yōu)榱四軌颢@得每一次晉升機(jī)會(huì)，會(huì)在彼此之間展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

2、在決策過(guò)程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，下列可能導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）?！径噙x題】

A.投資回報(bào)延期

B.管理者不存在信息加工錯(cuò)誤，比如忽略了負(fù)面信息

C.決策者想要維護(hù)自己的面子

D.組織的溝通體系失效

E.決策者拒絕變革

正確答案:A、C、D、E

答案解析:產(chǎn)生投資增加的原因是：（1）項(xiàng)目特點(diǎn)，如投資回報(bào)期延長(zhǎng)、處理臨時(shí)問(wèn)題。（2）心理決定因素，如決策信息加工錯(cuò)誤。（3）社會(huì)壓力，如迫于團(tuán)體壓力、作出非理性選擇。（4）組織的決定因素，如組織溝通體系的失效，政治體系破壞以及拒絕變革都會(huì)造成投資增加。

3、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，屬于定性預(yù)測(cè)方法是（）?！締芜x題】

A.時(shí)間序列分析法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.回歸分析法

D.比率分析法

正確答案:B

答案解析:人力資源需求預(yù)測(cè)的定性預(yù)測(cè)方法有：主觀判斷法和德?tīng)柗品ā?/p>

4、可以使該公司的晉升體系更為有效的做法包括（）。【客觀案例題】

A.使多位候選人在晉升潛力和實(shí)力方面存在較為明顯的差距

B.使候選人的現(xiàn)有薪酬和新職位的薪酬水平之間存在明顯差距

C.盡可能確保在晉升決策中不摻雜實(shí)力以外的運(yùn)氣成分

D.不把候選人的直接上級(jí)的主觀評(píng)價(jià)作為晉升決策的唯一依據(jù)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查晉升競(jìng)賽。要在參與晉升競(jìng)賽者當(dāng)前的職位和擬晉升的職位之間創(chuàng)造出一種合理的工資差距，工資差距太小會(huì)削弱競(jìng)賽參與者的努力動(dòng)機(jī)。在晉升決策中以實(shí)力和績(jī)效作為評(píng)價(jià)的依據(jù)，盡可能排除運(yùn)氣成分。不把候選人的直接上級(jí)的主觀評(píng)價(jià)作為晉升決策的唯一依據(jù)。

5、關(guān)于工資差別的說(shuō)法，正確的是（）?！径噙x題】

A.工資差別的存在不利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平

B.工資差別是推動(dòng)勞動(dòng)力流動(dòng)的重要因素

C.勞動(dòng)者在素質(zhì)和技能方面的差異是導(dǎo)致工資差別產(chǎn)生的原因之一

D.勞動(dòng)條件方面的差異往往會(huì)體現(xiàn)在工資差別中

E.社會(huì)工資差別越小越好

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查工資差別。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們總是力求縮小社會(huì)成員之間的收入差距，但這種差距的存在必然是長(zhǎng)期的。一方面，工資差別從本質(zhì)上講是同勞動(dòng)相聯(lián)系的，只要?jiǎng)趧?dòng)者的素質(zhì)和技能不能完全相同，勞動(dòng)條件的差別無(wú)法消除，工資差別就不可能消除；另一方面，工資差別的存在同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中價(jià)格差別的存在一樣，具有在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)不斷重新配置資源的功能，它會(huì)激勵(lì)勞動(dòng)者從低生產(chǎn)率的工作崗位、企業(yè)、職業(yè)、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門(mén)甚至國(guó)家向高生產(chǎn)率的地方轉(zhuǎn)移，從而優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置效率，這對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的作用。

6、關(guān)于面試偏差的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.面試中的負(fù)面信息對(duì)考官產(chǎn)生的影響往往大于正面信息

B.當(dāng)企業(yè)急于用人時(shí)，考官對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)往往比較低

C.考官對(duì)第一個(gè)進(jìn)入面試的應(yīng)聘者往往比較嚴(yán)格

D.考官對(duì)那些表現(xiàn)出微笑等積極行為的應(yīng)聘者打分偏高

正確答案:B

答案解析:雇傭壓力：當(dāng)任務(wù)的完成非常急迫時(shí)，對(duì)被招聘者的評(píng)價(jià)會(huì)比較高。

7、關(guān)于王某被砸傷是否為工傷的說(shuō)法，符合法律規(guī)定的是（）。【客觀案例題】

A.王某在施工中因操作不當(dāng)被砸傷，責(zé)任在王某本人，因此所受傷不應(yīng)當(dāng)為工傷

B.王某與公司已約定發(fā)生傷殘公司概不負(fù)責(zé)，因此所受傷不應(yīng)當(dāng)為工傷

C.王某在施工中因操作不當(dāng)被砸傷，王某本人有一定責(zé)任，但所受傷仍應(yīng)當(dāng)為工傷

D.衛(wèi)某在建筑公司如果工作1年以上，所受傷才可以認(rèn)定為工傷

正確答案:C

答案解析:本題考查工傷的認(rèn)定。在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的，應(yīng)認(rèn)定為工傷。

8、關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的普通管理人員

B.競(jìng)業(yè)限制期限應(yīng)當(dāng)超過(guò)3年

C.競(jìng)業(yè)限制的范圍由用人單位自行確定

D.勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金

正確答案:D

答案解析:勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。

9、人力資本投資的（）越高，則投資價(jià)值越大【單選題】

A.直接成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.收益率

D.邊際成本

正確答案:C

答案解析:人力資本收益率越高，成本越低，則投資價(jià)值越大。

10、關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）?！径噙x題】

A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)

B.強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度的組織設(shè)計(jì)，很難形成公平、自由參與的組織文化

C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化

D.級(jí)別差別很大的薪酬制度適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化

E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，有利于鼓勵(lì)員工獨(dú)立決策

正確答案:A、B、D

答案解析:組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)；強(qiáng)調(diào)等級(jí)制度的組織設(shè)計(jì)，很難形成公平、自由參與的組織文化；強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化。