2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)人才管理理念，組織中的中高層領(lǐng)導扮演的角色應(yīng)該是（）領(lǐng)導?！締芜x題】

A.影響型

B.指揮型

C.嚴格型

D.命令型

正確答案:A

答案解析:人才管理主張建立多元化的員工價值主張，構(gòu)建新型組織文化。組織必須轉(zhuǎn)變領(lǐng)導的角色，將傳統(tǒng)的命令型領(lǐng)導轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懶皖I(lǐng)導。中高層管理者的角色不再是簡單地發(fā)號施令，而應(yīng)將重心放在傳播組織使命、激勵員工等方面。

2、集體勞動關(guān)系處理規(guī)則的基本表現(xiàn)方式是（）?！締芜x題】

A.集體勞動法律

B.勞資協(xié)商制度

C.集體合同

D.勞動合同

正確答案:C

答案解析:集體勞動關(guān)系處理規(guī)則，即勞動者集體與用人單位或雇主組織之間關(guān)系處理的規(guī)則。這一規(guī)則的基本表現(xiàn)方式則是集體合同。

3、該公司計劃實施的業(yè)績股份激勵方案中，激勵對象享有的權(quán)利有（）?！究陀^案例題】

A.配股權(quán)

B.表決權(quán)

C.分紅權(quán)

D.所有權(quán)

正確答案:A、C

答案解析:業(yè)績股份是指確定一個較為合理的業(yè)績目標，如果激勵勵對象在一定期限內(nèi)達到預定目標，則公司授予其一定股份或提取一定的獎勵基金購買公司股份，激勵對象在以后的若干年內(nèi)經(jīng)業(yè)績考核通過后可以獲準兌現(xiàn)規(guī)定比例的業(yè)績股份。激勵對象持有的業(yè)績股份，由公司按持股份額發(fā)放股權(quán)登記證書，在規(guī)定持股的期限內(nèi)享有分紅和送配股的權(quán)利 , 不享有表決權(quán)。

4、小陸的弟弟之所以能獲得高工資，主要是因其所處的勞動力市場在當前具有的特征有（ ）?！究陀^案例題】

A.勞動力需求充分

B.勞動力供給不足

C.勞動力市場不發(fā)達

D.勞動力需求的自身工資彈性小

正確答案:A、B

答案解析:根據(jù)案例，“隨著大語言模型等新興行業(yè)迅速發(fā)展，勞動力市場上相關(guān)人才短缺”表明小陸的弟弟所處的勞動力市場中需求充分而供給不足。

5、績效反饋面談的目的不包括（）?！締芜x題】

A.弄清員工績效不合格的原因

B.掌握下屬的工作績效情況

C.向員工傳遞組織遠景目標

D.向員工反饋績效考核結(jié)果

正確答案:B

答案解析:績效反饋面談的目的：（1）向員工反饋績效考核結(jié)果。（2）向員工傳遞組織遠景目標。（3）弄清員工績效不合格的原因?？冃Ч芾淼哪康氖歉倪M績效，在改進績效之前，管理者需要和員工共同分析造成績效不合格的原因。只有找到病因，才能對癥下藥，找到改進績效的方法。（4）為下一個績效周期工作的展開做好準備。

6、職稱評審委員會按照（ ）組建?！締芜x題】

A.行業(yè)

B.地區(qū)

C.職稱系列或者專業(yè)

D.職業(yè)

正確答案:C

答案解析:職稱評審委員會按照職稱系列或者專業(yè)組建，不得跨系列組建綜合性職稱評審委員會。

7、關(guān)于職位評價中排序法的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.排序法適用于職位類型較多的企業(yè)

B.適用于規(guī)模較大的企業(yè)

C.屬于定性方法

D.屬于職位尺度比較法

正確答案:C

答案解析:排序法只適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單、職位類型較少而且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè)，所以 AB 錯誤。職位評價方法從比較范圍的維度可分為定量方法（包括因素比較法和要素計點法）和定性方法（包括排序法和分類法），從比較基礎(chǔ)的維度可分為直接職位比較法（包括因素比較法和排序法）和職位尺度比較法（包括要素計點法和分類法），所以 D 錯誤。

8、在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要參數(shù)中，可以用員工接受正規(guī)教育和培訓的程度來衡量的是（ ）。【單選題】

A.集權(quán)化程度

B.規(guī)范化程度

C.制度化程度

D.職業(yè)化程度

正確答案:D

答案解析:集權(quán)程度是指組織的經(jīng)營決策和管理權(quán)大部分集中于高層管理者手中的程度。規(guī)范化是指員工以同種方式完成相似工作的程度。組織中采用書面文件的數(shù)量可以反映其制度化的程度。

9、專家建議這家企業(yè)確認未來可能接任一些重要崗位的內(nèi)部人選，這種人力資源供給預測方法稱為（）?！究陀^案例題】

A.平衡計分卡法

B.職位評價法

C.馬爾科夫分析法

D.人員替換分析法

正確答案:D

答案解析:人員替換分析法的主要做法是針對組織內(nèi)部的某個或某些特定的職位，確定能夠在未來承擔該職位工作的合格候選人。

10、事業(yè)單位績效工資的組成為（）?！締芜x題】

A.基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資

B.基礎(chǔ)性績效工資和核心能力績效工資

C.崗位性績效和獎勵性績效工資

D.崗位性績效和核心能力績效工資

正確答案:A

答案解析:績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資?；A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素，一般按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，采取靈活多樣的分配方式和辦法，根據(jù)績效考核發(fā)放。