2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于有效的績效管理的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.可接受性與實用性不是有效的績效管理體系的特征

B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工

C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞

D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價基本相同

正確答案:A

答案解析:有效的績效管理特征包括敏感性、可靠性、可接受性、準確性、實用性。

2、關于勞動力在產(chǎn)業(yè)流動和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部流動的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.勞動者因工廠倒閉而回鄉(xiāng)務農(nóng)的情況不屬于勞動力跨產(chǎn)業(yè)流動

B.從農(nóng)業(yè)部門流入工業(yè)部門的勞動者通常一開始只能從事藍領工作

C.在勞動力跨產(chǎn)業(yè)流動中，相對工資水平高的產(chǎn)業(yè)往往呈現(xiàn)人員凈流出狀態(tài)

D.失業(yè)率較高的產(chǎn)業(yè)部門往往面臨更低的勞動力流動率

正確答案:B

答案解析:從農(nóng)業(yè)部門流入工業(yè)部門的勞動者通常一開始只能從事藍領工作，因為部門性質(zhì)是一樣的。

3、費德勒的權變理論認為，領導者與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括（）。【單選題】

A.領導與下屬關系

B.工作結(jié)構

C.職權

D.工作環(huán)境

正確答案:D

答案解析:費德勒的權變理論將情景因素分為三個維度，即領導與下屬的關系、工作結(jié)構、職權。

4、組織結(jié)構設計的特征因素不包括（）?！締芜x題】

A.關鍵職能

B.企業(yè)規(guī)模

C.職業(yè)化程度

D.分工形式

正確答案:B

答案解析:企業(yè)規(guī)模屬于組織結(jié)構的權變因素。

5、關于競業(yè)限制的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.競業(yè)限制的人員限于用人單位的普通管理人員

B.競業(yè)限制期限應當超過3年

C.競業(yè)限制的范圍由用人單位自行確定

D.勞動者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金

正確答案:D

答案解析:勞動者違反競業(yè)限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。

6、關于競爭戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強調(diào)企業(yè)要對產(chǎn)品創(chuàng)新給予獎勵

B.成本領先戰(zhàn)略強調(diào)基本薪酬應高于競爭對手的水平

C.成本領先戰(zhàn)略強調(diào)獎勵部分所占的比例應相對較小

D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場水平

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)新戰(zhàn)略是以產(chǎn)品的創(chuàng)新以及產(chǎn)品生命周期的縮短為導向的一種競爭戰(zhàn)略。采取這種戰(zhàn)略的組織往往強調(diào)風險承擔和新產(chǎn)品的不斷推出，并把縮短產(chǎn)品由設計到投放市場的時間看成是自己的一個重要目標。創(chuàng)新戰(zhàn)略強調(diào)企業(yè)要對產(chǎn)品創(chuàng)新給予獎勵。

7、關于王某被砸傷是否為工傷的說法，符合法律規(guī)定的是（）?！究陀^案例題】

A.王某在施工中因操作不當被砸傷，責任在王某本人，因此所受傷不應當為工傷

B.王某與公司已約定發(fā)生傷殘公司概不負責，因此所受傷不應當為工傷

C.王某在施工中因操作不當被砸傷，王某本人有一定責任，但所受傷仍應當為工傷

D.衛(wèi)某在建筑公司如果工作1年以上，所受傷才可以認定為工傷

正確答案:C

答案解析:本題考查工傷的認定。在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的，應認定為工傷。

8、關于差異化戰(zhàn)略對應的人力資源管理策略的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.在績效評價中，重視客戶意見

B.績效考核周期越短越好

C.鼓勵員工進行創(chuàng)新活動

D.鼓勵以行為為導向的績效評價方法

正確答案:B

答案解析:差異化戰(zhàn)略的績效考核周期的選擇不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短時間內(nèi)見到成效。

9、關于績效評價常見誤區(qū)的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.暈輪效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最近的印象評價員工

B.盲點效應是指主管人員不愿意得罪人，使績效考核結(jié)果沒有好壞的差異

C.刻板印象是指主管人員在績效考核中往往受到員工所屬群體的影響去評價員工

D.近因效應是指主管人員在績效考核中往往根據(jù)最初的印象去評價員工

正確答案:C

答案解析:暈輪效應是指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質(zhì)強烈而清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。盲點效應是指主管難以發(fā)現(xiàn)員工身上存在與主管自身相似的缺點和不足。

10、某地區(qū)醫(yī)院護士當前的工資率為每小時40元，勞動力總供給時間為4萬小時，若工資率提高到每小時50元，則他們的勞動力總供給時間會上升到5.2萬小時，則該地區(qū)醫(yī)院 護士的勞動力供給是（）。【單選題】

A.缺乏彈性的

B.富有彈性的

C.單位彈性的

D.無彈性的

正確答案:B

答案解析:勞動力供給彈性=勞動力供給量變動的百分比/工資率變動的百分比。當勞動力供給彈性大于1時，勞動力供給曲線富有彈性。