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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、企業(yè)利用SWOT分析工具制定的利用機(jī)會、克服劣勢的戰(zhàn)略屬于()?!締芜x題】
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
正確答案:B
答案解析:此題考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法,可以將企業(yè)的外部資源和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合,從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應(yīng)的戰(zhàn)略。SWOT分析法是評估企業(yè)優(yōu)勢(S)和劣勢(W)以及外部環(huán)境的機(jī)會(O)和威脅(T)的分析法。題干中表述的利用機(jī)會、克服劣勢的戰(zhàn)略應(yīng)該屬于WO戰(zhàn)略。
2、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分,會計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對()的服務(wù)?!締芜x題】
A.物體
B.人的身體
C.無形資產(chǎn)
D.人的思想
正確答案:C
答案解析:針對無形資產(chǎn)的服務(wù)(信息處理)包括:會計(jì)、審計(jì)、銀行、法律服務(wù)、程序編寫、科學(xué)研究、證券投資、司法服務(wù)等。
3、下列關(guān)于市場細(xì)分的表述正確的有()。【多選題】
A.市場細(xì)分是通過產(chǎn)品本身的分類來細(xì)分市場
B.通過市場細(xì)分分割后的每個小市場稱為子市場,也稱為細(xì)分市場
C.市場細(xì)分是根據(jù)不同的顧客群體來進(jìn)行細(xì)分市場
D.消費(fèi)需求的差異性是市場細(xì)分的基礎(chǔ)
E.企業(yè)必須對市場進(jìn)行分類,把購買欲望和興趣大致相同的消費(fèi)者群歸為一類,形成細(xì)分市場
正確答案:B、C、D、E
答案解析:本題考查市場細(xì)分的相關(guān)知識。市場細(xì)分并不是通過產(chǎn)品本身的分類來細(xì)分市場,而是根據(jù)不同的顧客群體來進(jìn)行細(xì)分市場。
4、企業(yè)實(shí)施密集型成長戰(zhàn)略、可選擇的具體戰(zhàn)略形式為()?!究陀^案例題】
A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.市場研發(fā)戰(zhàn)略
正確答案:B、C
答案解析:密集型成長戰(zhàn)略主要有市場滲透,市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)三種具體的戰(zhàn)略形式。
5、該企業(yè)采用7S模型進(jìn)行戰(zhàn)略過程分析時,需要分析的“硬件"要素為()?!究陀^案例題】
A.戰(zhàn)略
B.結(jié)構(gòu)
C.制度
D.共同價(jià)值觀
正確答案:A、B、C
答案解析:企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中也需要綜合考慮這七大要素,統(tǒng)籌、協(xié)同各種資源和要素,保障企業(yè)戰(zhàn)略的落地和有效開展。該模型認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”,而風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功的“軟件”。
6、該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型為()類型?!究陀^案例題】
A.中批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
正確答案:B
答案解析:在制品定額法又稱連鎖計(jì)算法,適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
7、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以成本績效為重點(diǎn)?!締芜x題】
A.介紹
B.成長
C.成熟
D.衰退
正確答案:B
答案解析:本題考查產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo)。在產(chǎn)品生命周期的成長階段,銷售量劇增,物流活動的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績效。
8、根據(jù)波士頓矩陣,瘦狗類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的理智戰(zhàn)略是()。【單選題】
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.成長戰(zhàn)略
正確答案:C
答案解析:此題考查瘦狗類業(yè)務(wù)應(yīng)對策略。瘦狗類業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是具有較低的業(yè)務(wù)增長率和較低市場占有率。一般來說,理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略,如果有可能。也可采取轉(zhuǎn)向或者放棄戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略都屬于緊縮戰(zhàn)略類型。
9、該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于()?!究陀^案例題】
A.總體規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長期規(guī)劃
D.短期規(guī)劃
正確答案:D
答案解析:一般來說,短期規(guī)劃是指1年或1年內(nèi)的規(guī)劃。該企業(yè)制定的下一年員工招聘計(jì)劃屬于短期規(guī)劃。
10、下列績效考核活動中,屬于績效考核準(zhǔn)備階段的工作有()?!径噙x題】
A.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
B.績效考核評價(jià)
C.反饋考核結(jié)果
D.確定考核方法
E.選擇考核者
正確答案:A、D、E
答案解析:績效考核的準(zhǔn)備階段,這一階段的主要任務(wù)是制訂績效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作??冃Э己擞?jì)劃中需要明確績效考核的目的和對象,確定適宜的考核內(nèi)容和時間。績效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括:①選擇考核者;②明確考核標(biāo)準(zhǔn);③確定考核方法等。
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