2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列激勵因素中，與績效薪金制關系最密切的是（）?！締芜x題】

A.需要層次理論

B.三重需要理論

C.雙因素理論

D.期望理論

正確答案:D

答案解析:弗羅姆的期望理論認為，人們之所以采取某種行動（如努力工作），是因為他覺得這種行為可以在一定概率上達到某種結果，并且這種結果可以帶來他認為重要的報酬。具體來說，該理論認為動機是幾種因素共同作用的產物：①一個人需要多少報酬（效價）；②個人對努力產生成功績效的概率估計（期望）；③個人對績效與獲得報酬之間關系的估計（工具性）。

2、關于績效管理與績效考核的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.績效考核側重于信息的溝通和績效的提高

B.績效管理有助于組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

C.績效管理是績效考核的重要組成部分

D.績效考核有助于建設和諧的組織文化

正確答案:B

答案解析:A項績效管理側重于信息的溝通和績效的提高；C項績效考核是績效管理的重要組成部分；D項績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程，也是促進員工作出有利于組織的行為、達成組織目標、取得卓越績效的管理實踐。

3、按照費德勒的權變理論，影響團隊績效的情景因素包括（）?！究陀^案例題】

A.領導與下屬的關系

B.工作結構

C.職權

D.下屬的知識和技能

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查權變理論。費德勒的權變理論認為，團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配。費德勒認為情景性的因素可以分為三個維度：一是領導與下屬的關系——主要指的是下屬對領導者信任、信賴和尊重的程度；二是工作結構——主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度；三是職權——主要指的是領導者在甄選、培訓、激勵、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權力。所以本題選ABC。

4、某公司決定通過提高產品質量和性能來戰(zhàn)勝競爭對手、提高市場份額。從戰(zhàn)略層次的角度看，這種戰(zhàn)略屬于（）?！締芜x題】

A.競爭戰(zhàn)略

B.組織發(fā)展戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:競爭戰(zhàn)略有時又稱為經營戰(zhàn)略，它主要回答如何進行競爭的問題。即在已經選定的行業(yè)或領域中，應當如何與競爭對手展開有效的競爭，從而確立自己在市場上的長期競爭優(yōu)勢。

5、在決定上大學的合理年限是，決策的基本依據是上大學的（）?！締芜x題】

A.平均成本等于平均收益

B.邊際成本等于平均收益

C.邊際成本等于邊際收益

D.總成本等于總收益

正確答案:C

答案解析:對于任何人來說，能夠達到效用最大化的高等教育投資數量都是在邊際收益等于邊際成本的那個點上取得的。

6、實行差異化戰(zhàn)略的組織采取的績效管理的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.績效考核的周期短

B.弱化直接結果的考核

C.選擇以結果為導向的評價

D.績效考核使直屬上司作為評價主體

正確答案:B

答案解析:實行差異化戰(zhàn)略的組織在績效管理中應當弱化員工工作的直接結果,鼓勵員工多進行創(chuàng)新的活動，B正確；在績效考核中，組織也應選擇那些以行為為導向的評價方法，因為創(chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標去衡量的，C錯誤；為了對員工的結果進行客觀的評價，評價的主體也應當多元化，因為在強調差異的組織中，不同的主體對員工的工作認識更可能存在差異，D錯誤；績效考核周期的選擇也不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短期內見到成效，A錯誤。

7、關于領導一成員交換理論的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.屬于“圈里人”的下屬與領導打交道時，比“圈外人”困難少,能夠感覺到領導者對他們的關心

B.團體中領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分成“圈里人”和“圈外人”兩個類別

C.領導者也傾向于對“圈里人”投入比“圈外人”更多的時間、感情,很少采用正式領導權威

D.領導—成員交換理論認為，這種交換過程是一個單向的過程

正確答案:D

答案解析:領導一成員交換理論認為，這種交換過程是一個互惠的過程。

8、對于上述勞動爭議案件，勞動爭議仲裁委員會應（）?！究陀^案例題】

A.予以受理

B.向申請人出具受理通知書

C.不予受理

D.向申請人出具不予受理通知書

正確答案:C、D

答案解析:勞動爭議申請仲裁時效期間為1年，仲裁時效期間從當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日起計算。超過申請時效期間，勞動爭議仲裁機構將不受理仲裁申請。對不符合規(guī)定的仲裁申請，勞動爭議仲裁委員會不予受理，并在收到仲裁申請之日起5日內向申請人出具不予受理通知書。

9、案例中所說的“勞動爭議仲裁委員會”由（）組成。【客觀案例題】

A.勞動行政部門代表

B.職工代表

C.企業(yè)方面代表

D.工會代表

正確答案:A、C、D

答案解析:勞動爭議仲裁委員會由勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表組成。

10、如果該醫(yī)院計劃采用經驗判斷法，由各科室來預測需招聘醫(yī)生的人數，下列說法正確的有（）?！究陀^案例題】

A.預測人員必須具有豐富的經驗

B.這屬于定性分析方法

C.適用于人員流動率不是很高的企業(yè)

D.這種預測適用于長期預測

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查經驗判斷法。由于經驗判斷法主要是憑借管理者的主觀感覺和經驗來進行人力資源需求預測，因此它主要適用于短期預測，以及那些規(guī)模較小或經營環(huán)境相對穩(wěn)定、人員流動率不是很高的企業(yè)；同時，在使用這種方法時，還要求管理人員必須具備比較豐富的個人經驗，否則很難保證預測結果的準確。