2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某公司擬開發(fā)一項目，據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該項目在各種市場狀態(tài)下的報酬率預(yù)計為50%、30%、-10%，該項目的期望報酬率為（）?！締芜x題】

A.28%

B.22%

C.34%

D.32%

正確答案:B

答案解析:K=0.2*50%+0.5*30%+0.3*（-10%）=22%

2、根據(jù)市場模擬模型，該項新技術(shù)的價格為（）萬元。【客觀案例題】

A.18.48

B.20.02

C.24.02

D.27.72

正確答案:C

答案解析:本題考查市場模擬模型的計算。類似技術(shù)實際交易價格Po=15萬元，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)a=1+10%=1.10，時間修正系數(shù)b=1+12%=1.12，壽命修正系數(shù)C=（15-2）/10=1.3，根據(jù)公式P=Po×a×b×c=15×1.10×1.12×1.3=24.02（萬元）。

3、在物流活動中的出現(xiàn)頻率高于其他各項活動，并且能把“物”的實體運動的各個階段連接成為連續(xù)的“流”，使物流活動順利進(jìn)行的活動是（）?！締芜x題】

A.包裝

B.配送

C.裝卸搬運

D.流通加工

正確答案:C

答案解析:本題考查物流的基本功能。物流的基本功能中，裝卸搬運是指在物流活動中出現(xiàn)頻率高、根據(jù)物流運輸和保管需要而進(jìn)行的作業(yè)。只有通過裝卸搬運作業(yè)，“物”的實體運動的各個階段連接成為連續(xù)的“流”，才可以使物流活動順利進(jìn)行。

4、下列關(guān)于外部因素評價矩陣的表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.簡稱EFE矩陣，是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評價的常用方法

B.采用外部因素評價矩陣評價時，應(yīng)力求科學(xué)、客觀，保障評價方法使用的有效性

C.無論外部因素評價矩陣包含多少因素，總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1.0到最高的4.0，平均分為2.5

D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5的，對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差，企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化

正確答案:D

答案解析:本題考查外部因素評價矩陣的相關(guān)知識。外部因素評價矩陣的總加權(quán)分?jǐn)?shù)低于2.5的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差，企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化；高于2.5說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好地反應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極有效的。

5、對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，他能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益，這體現(xiàn)了薪酬的（）?！締芜x題】

A.保障功能

B.增值功能

C.調(diào)節(jié)功能

D.激勵功能

正確答案:B

答案解析:從企業(yè)投資活動的角度考查，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益。正是這種收益的存在，成為企業(yè)聘用員工的動力機(jī)制，也明確反映了薪酬的增值功能。

6、渠道沖突有時是潛伏性沖突，有時卻是虛假沖突，這種渠道沖突分類依據(jù)的是（）?！締芜x題】

A.是否存在利益沖突和是否具有對抗性

B.渠道沖突程度

C.渠道成員的層級關(guān)系類型

D.渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向

正確答案:A

答案解析:本題考查渠道沖突的分類。根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系進(jìn)行劃分：沖突、潛伏性沖突、虛假沖突、不沖突。

7、下列關(guān)于經(jīng)營決策的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)

B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇

C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

E.經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。這一定義包含以下內(nèi)容：①決策要有明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就無從決策；②決策要有多個可行方案供選擇；③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本的要素。

8、公司并購的效應(yīng)包括（）?！径噙x題】

A.籌集資金

B.謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

C.實現(xiàn)戰(zhàn)略重組

D.降低代理成本

E.獲得特殊資產(chǎn)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:并購的效應(yīng)主要有：（1）實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，包括管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同、財務(wù)協(xié)同。（2）實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營。（3）獲得特殊資產(chǎn)和渠道。（4）降低代理成本。

9、該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是（）。【客觀案例題】

A.計劃生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

正確答案:A

答案解析:本題考查生產(chǎn)能力的類型。在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模、編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時，以設(shè)計生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)。

10、出口模式的缺點有（）。【多選題】

A.難以控制營銷工作

B.某些情況下，生產(chǎn)成本較高

C.運輸費用較高，尤其是對大宗商品而言

D.對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的要求更低 

E.關(guān)稅壁壘帶來的風(fēng)險

正確答案:A、B、C、E

答案解析:出口模式的缺點有：①某些情況下，生產(chǎn)成本較高；②運輸費用較高，尤其是對大宗商品而言；③關(guān)稅壁壘帶來的風(fēng)險；④難以控制營銷工作。