2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，（）比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。【單選題】

A.職位等級(jí)法

B.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法

C.職位分類(lèi)法

D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法

正確答案:B

答案解析:本題考查基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法。以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。

2、此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策屬于（）?！究陀^案例題】

A.確定性決策

B.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)決策

C.風(fēng)險(xiǎn)性決策

D.不確定型決策

正確答案:D

答案解析:此題考查不確定性決策概念。不確定性決策是指在決策所面臨的市場(chǎng)狀態(tài)難以確定而且各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下所做出的決策。根據(jù)案例表述，該跨國(guó)公司制定的三種備選方案的未來(lái)市場(chǎng)存在暢銷(xiāo)、平銷(xiāo)和滯銷(xiāo)三種可能性，而且不知道各種結(jié)果的出現(xiàn)概率，因此該項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策屬于不確定型決策。

3、供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)（）的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商，直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。【多選題】

A.信息流

B.商流

C.物流

D.數(shù)據(jù)流

E.資金流

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商，直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

4、如果某一項(xiàng)目的項(xiàng)目期為5年，項(xiàng)目總投資額為850萬(wàn)元，每年現(xiàn)金凈流量分別為120萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、220萬(wàn)元、220萬(wàn)元，則該項(xiàng)目不考慮資金時(shí)間價(jià)值時(shí)的平均報(bào)酬率為（）。【單選題】

A.14.11%

B.22.59%

C.25.88%

D.88.54%

正確答案:B

答案解析:本題考查平均報(bào)酬率的計(jì)算。平均報(bào)酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額×100%=[(120+200+200+220+220)/5]/850=22.59%。

5、該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類(lèi)型是（）?！究陀^案例題】

A.計(jì)劃生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

正確答案:A

答案解析:本題考查生產(chǎn)能力的類(lèi)型。在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模、編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)。

6、該企業(yè)組裝車(chē)間每天的生產(chǎn)能力為（）件?！究陀^案例題】

A.600

B.457

C.560

D.781

正確答案:B

答案解析:組裝車(chē)間每天的生產(chǎn)能力=（單位面積有效工作時(shí)間×生產(chǎn)面積）/（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時(shí)間）=（8×1000）/（3.5×5）=457（件）。

7、在MRPⅡ上能解決計(jì)劃、物流、資金流等“如果怎樣，將會(huì)怎樣”的問(wèn)題，這屬于MRPⅡ結(jié)構(gòu)（）特點(diǎn)?！締芜x題】

A.計(jì)劃的一貫性和可行性

B.數(shù)據(jù)的共享性

C.模擬的預(yù)見(jiàn)性

D.物流、資金流的統(tǒng)一性多項(xiàng)選擇題

正確答案:C

答案解析:本題考查MRPⅡ的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)中的模擬的預(yù)見(jiàn)性。在MRPⅡ上能解決計(jì)劃、物流、資金流等“如果怎樣，將會(huì)怎樣”的問(wèn)題，這屬于MRPⅡ結(jié)構(gòu)模擬的預(yù)見(jiàn)性特點(diǎn)。

8、該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是（）?！究陀^案例題】

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.關(guān)鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源供給的預(yù)測(cè)方法。管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。

9、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，股東享有的權(quán)利有（）?！径噙x題】

A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)

D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

E.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

正確答案:A、B、E

答案解析:根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，股東的權(quán)利包括：（1）股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)；（2）召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)的提議權(quán)和提出臨時(shí)提案權(quán)；（3）董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；（4）公司資料的查閱權(quán)；（5）參與公司分紅的權(quán)利；（6）參與公司剩余財(cái)產(chǎn)分配的權(quán)利；（7）出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；（8）轉(zhuǎn)讓股份的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)；（9）新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；（10）股東訴訟權(quán)。C選項(xiàng)經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)以及D選項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)屬于董事會(huì)的職權(quán)。

10、績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些體現(xiàn)了績(jī)效考核的（）?！締芜x題】

A.管理功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.激勵(lì)功能

正確答案:A

答案解析:本題考查績(jī)效考核的功能。績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些體現(xiàn)了績(jī)效考核的管理功能。