2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、領(lǐng)導(dǎo)者具有的處理觀點(diǎn)、思想的技能是（）?！締芜x題】

A.學(xué)習(xí)技能

B.人際技能

C.技術(shù)技能

D.概念技能

正確答案:D

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)者具備的技能中概念技能是指按照模型、框架和廣泛聯(lián)系進(jìn)行思考的能力。概念技能處理的是觀點(diǎn)、思想。

2、某地勞動(dòng)力供給人數(shù)沒有變化，當(dāng)?shù)卣芏啻蠊緛泶私◤S，則當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力狀況可能會(huì)出現(xiàn)（）。【多選題】

A.均衡工資率下降

B.均衡工資率上升

C.均衡就業(yè)量下降

D.均衡工資率和均衡就業(yè)量不變

E.均衡就業(yè)量上升

正確答案:B、E

答案解析:本題考查第11章的勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的破壞和重建。根據(jù)題意，該地屬于勞動(dòng)力需求增加，但勞動(dòng)力供給曲線不變，則勞動(dòng)力需求曲線在移，必然會(huì)導(dǎo)致均衡工資率和均衡就業(yè)量同時(shí)上升。BE正確。

3、關(guān)于管理層次和管理幅度表述正確的有（）?！径噙x題】

A.管理層次和管理幅度存在正相關(guān)的關(guān)系

B.管理層次表明組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度管理幅度反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)控制與協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)量多少

C.管理層次和管理幅度存在負(fù)相關(guān)的關(guān)系

D.管理層次層次和管理幅度是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用

E.兩者都是組織結(jié)構(gòu)的特征因素

正確答案:B、C、D、E

答案解析:管理層次與管理幅度的關(guān)系密切。首先，兩者存在負(fù)相關(guān)的數(shù)量關(guān)系。同樣規(guī)模的組織，加大管理幅度，管理層次就會(huì)減少；反之，管理層次就會(huì)增多。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時(shí)，管理層次對(duì)管理幅度也存在一定的制約作用。

4、績(jī)效薪金制通過將報(bào)酬與績(jī)效掛鉤強(qiáng)化了對(duì)員工的激勵(lì)，這種做法與（）的理論最為吻合。它的實(shí)施基礎(chǔ)是（）。【單選題】

A.期望理論，公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系

B.雙因素理論，可以減少管理者的工作量

C.目標(biāo)管理理論，可以減少管理者的工作量

D.ERG理論，公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系

正確答案:A

答案解析:本題考查第1章的績(jī)效薪金制?？?jī)效薪金制是指績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合。采用方式：計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅（西方主要針對(duì)各級(jí)主管）?？?jī)效種類：可以是個(gè)人績(jī)效、部門績(jī)效和組織績(jī)效。實(shí)時(shí)基礎(chǔ)：公平、量化的績(jī)效評(píng)估體系。優(yōu)點(diǎn)：可以減少管理者的工作量。績(jī)效薪金制同期望理論關(guān)系比較密切。A說法正確。

5、具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身的決策風(fēng)格是（）。【單選題】

A.概念型

B.指導(dǎo)型

C.行為型

D.分析型

正確答案:B

答案解析:分析型決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。指導(dǎo)型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身，故選B。 概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，并且傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于對(duì)人和社會(huì)的關(guān)注。

6、決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向，屬于（）?！締芜x題】

A.指導(dǎo)型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

正確答案:B

答案解析:分析型決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。

7、主要回答到哪里去競(jìng)爭(zhēng)的問題，即做出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營(yíng)何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入行業(yè)或領(lǐng)域的戰(zhàn)略層次是（）。【單選題】

A.組織戰(zhàn)略

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略或組織發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競(jìng)爭(zhēng)的問題，即做出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營(yíng)何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。

8、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)勞動(dòng)力這種生產(chǎn)性資源進(jìn)行有效配置的根本手段是（）。【單選題】

A.政府

B.企業(yè)

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)

D.政府和勞動(dòng)力市場(chǎng)

正確答案:C

答案解析:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)力市場(chǎng)是對(duì)勞動(dòng)力這種生產(chǎn)性資源進(jìn)行有效配置的根本手段，它通過為勞動(dòng)力供求雙方提供一個(gè)接觸、談判和交易的機(jī)制，以一定的工資率將一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力有效地分配到不同的行業(yè)、職業(yè)、地區(qū)和企業(yè)之中。

9、組織文化的結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)層次不包括（）?！締芜x題】

A.物質(zhì)層

B.制度層

C.社會(huì)層

D.精神層

正確答案:C

答案解析:組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次。

10、發(fā)生爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方在（）人以上，并有共同請(qǐng)求的，可以推薦3-5名代表參加仲裁。【單選題】

A.5

B.10

C.15

D.20

正確答案:B

答案解析:發(fā)生爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方在 10 人以上，并有共同請(qǐng)求的，勞動(dòng)者可以推舉代表參加調(diào)解、仲裁等活動(dòng)。