2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于在職培訓的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.在職培訓可以分為一般在職培訓和特殊在職培訓

B.一般在職培訓使勞動者對于所有企業(yè)的勞動生產(chǎn)率都有所提高

C.特殊在職培訓只使勞動者對提供培訓的企業(yè)的勞動生產(chǎn)率都有所提高

D.在職培訓對于工人的知識學習來講，是最普通、最主要的方式，而不是技能學習

正確答案:D

答案解析:在職培訓對于工人的技能學習來說，是最普通、最主要的方式，而不是知識學習。

2、評價中心技術主要包括（）?！径噙x題】

A.工作樣本測試

B.公文筐測試

C.無領導小組討論

D.角色扮演

E.知識測試

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查評價中心技術的內(nèi)容。評價中心技術也稱為管理評價中心技術，它是一個由多位評價者對于求職者在一系列練習中的表現(xiàn)進行評價的過程，主要包括：公文筐測試、無領導小組討論以及角色扮演三種測試方法。選項AE屬于成就測試的內(nèi)容。

3、與非結(jié)構性面試相比，結(jié)構性面試的特點是（）?！究陀^案例題】

A.靈活性很高

B.遵循既定的程序

C.面試的公平性較高

D.信度和效度較高

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查結(jié)構性面試。結(jié)構性面試又稱標準化面試，是依據(jù)預先確定的面試內(nèi)容、程序、評分結(jié)構等進行的面試形式。結(jié)構性面試與非結(jié)構性面試相比，其程序、內(nèi)容以及評分方式等的標準化程度都比較高，面試的結(jié)構嚴密，層次性強，評分模式固定，因此，結(jié)構化面試的公平性以及面試的信度和效度都會比較高；但結(jié)構化面試嚴格按照問題順序提問的方法可能讓被面試者感到有些僵硬，談話不那么順暢和自然。所以本題選BCD。

4、小李在進入這家大公司的過程中經(jīng)過了多種篩選手段的考察，這說明了勞動力市場的（）特征?！究陀^案例題】

A.交易的延續(xù)性

B.交易對象的難以衡量性

C.不確定性

D.交易條件的復雜性

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動力市場的特征。這家公司對小李和其他求職者的受教育程度、工經(jīng)驗等都很重視，同時還采用了筆試、面試等多種手段來對他們進行篩選。這種情況說明了勞動力市場上交易對象的難以衡量性。

5、小張是車工班班長，他的工作職責之一是按天記錄班內(nèi)人員各自加工零件的數(shù)量，然后將結(jié)果公布在公示板上并與員工交流。小張的這項職責被稱為（）。【單選題】

A.績效變革

B.績效監(jiān)控

C.績效評價

D.績效計劃

正確答案:B

答案解析:本題考查績效監(jiān)控階段。在績效監(jiān)控階段，管理者需要完成兩項任務：①準確記錄并定期匯總員工工作中的關鍵事件，為日后的績效考核奠定事實基礎；②就績效執(zhí)行情況與員工進行必要的溝通、交流。小張按天記錄員工完成零件的數(shù)量，并將結(jié)果與員工進行溝通，起到了績效監(jiān)控的職責，能夠幫助員工更好地完成績效計劃。所以本題選B。

6、事業(yè)單位設置崗位的程序不包括（）?！締芜x題】

A.制定崗位設置方案，填寫崗位設置審核表

B.按程序報主管部門審核、政府人事行政部門核準

C.廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見

D.崗位設置實施方案由單位最高負責人員決定

正確答案:D

答案解析:事業(yè)單位設置崗位按照以下程序進行：（1）制定崗位設置方案，填寫崗位設置審核表。（2）按程序報主管部門審核、政府人事行政部門核準。（3）在核準的崗位總量、結(jié)構比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設置實施方案。（4）廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見。（5）崗位設置實施方案由單位負責人員集體討論通過。（6）組織實施。

7、（）是人力資源實現(xiàn)科學化、規(guī)范化開發(fā)的重要基礎?！締芜x題】

A.職業(yè)分類

B.人才評價

C.教育培訓

D.人才管理

正確答案:A

答案解析:職業(yè)分類是人力資源實現(xiàn)科學化、規(guī)范化開發(fā)的重要基礎。

8、設定挑戰(zhàn)性目標，鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平的領導屬于（）類型?！締芜x題】

A.指導式領導

B.支持型領導

C.成就取向式領導

D.參與式領導

正確答案:C

答案解析:羅伯特·豪斯提出的路徑—目標理論。豪斯確定了四種領導行為：（1）指導式領導：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。（2）支持型領導：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求。（3）參與式領導：主動征求并采納下屬的意見。（4）成就取向式領導：設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。本題正確答案為C選項。

9、道格拉斯?麥克格雷格的經(jīng)典的X理論，指的是（）?！締芜x題】

A.獨裁

B.傳統(tǒng)權威的管理風格

C.決策的參與

D.人際關系

正確答案:B

答案解析:本題考查領導風格。X理論代表了傳統(tǒng)權威的管理風格，Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風格。

10、雇用臨時員工或勞務派遣人員的優(yōu)點有（）?！径噙x題】

A.具有較高的靈活性

B.使企業(yè)免除管理任務以及財務負擔

C.降低企業(yè)的培訓成本

D.向企業(yè)提供更多的解決問題的備選方案

E.為一部分員工提供了更多的自由休息時間

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查人力資源供求平衡的方法分析。除了具有較高的靈活性之外，雇用臨時員工的做法還有其他許多方面的優(yōu)點：第一，雇用臨時員工或勞務派遣人員使企業(yè)免除很多管理任務以及財務負擔。第二，一些沒有能力制訂甄選計劃的小公司往往通過臨時雇用或使用勞務派遣人員的方式來甄選并最終雇用員工。第三，許多提供臨時工或勞務派遣人員的機構在將這些臨時員工派遣出來之前都會對他們進行培訓，這種做法既降低了企業(yè)的培訓成本，同時又使臨時員工或勞務派遣人員與企業(yè)之間的相互適應變得更為容易。第四，由于臨時員工或勞務派遣人員在使用他們的企業(yè)中工作經(jīng)驗非常少，所以他們對于組織以及工作程序等方面存在的問題往往有比較客觀的看法，而這種視角有時對于改進組織效率和績效等是非常有價值的。此外，由于臨時員工或勞務派遣人員可能在其他企業(yè)中積累了豐富的工作經(jīng)驗，他們有時候甚至還能向使用他們的企業(yè)提供更多的解決問題的備選方案，因為類似的問題在其他企業(yè)中可能也出現(xiàn)過。選項E屬于非帶薪休假或放假方式的優(yōu)點。