2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、與小張和小王借鑒的這種領導風格相關的激勵理論包括（）?！究陀^案例題】

A.雙因素理論

B.ERG理論

C.期望理論

D.強化理論

正確答案:A、B

答案解析:本題考查參與管理。參與管理同許多激勵理論有密切關系，比如它符合雙因素理論的主張，即提高工作本身的激勵作用，給予員工成長、承擔責任和參與決策的機會；同樣從ERG理論來看，參與管理也有助于滿足員工對責任、成就感、認同感、成長以及自尊的需要。所以本題選AB。

2、服裝加工業(yè)一般屬于（）?！径噙x題】

A.低工資產業(yè)部門

B.人工成本占成本比例較高的部門

C.資本密集型產業(yè)

D.資本對勞動力的比例較高的產業(yè)部門

E.疏松型產業(yè)

正確答案:A、B

答案解析:由于服裝加工業(yè)對于勞動者的要求不是很高，而且是大批量生產的企業(yè)，因此是屬于低工資產業(yè)部門，并且主要是涉及到勞動者的手工勞動，所以是人工成本占成本比例較高的部門。所以本題選AB。

3、關于麥克里蘭提出的三重需要理論的陳述，正確的是（）。【單選題】

A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經理

B.杰出的經理們往往都有較高的權力欲望

C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，因而往往在組織中擔當管理者的角色

D.權力需要強的人具有較強的責任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功

正確答案:B

答案解析:本題考查麥克里蘭三重需要理論。研究表明，成就需要的高低與工作績效之間有很高的相關，高成就需要者在創(chuàng)造性的活動中更容易獲得成功，但是成就需要高的人并不一定能成為一名優(yōu)秀的經理，特別是在大的公司中，所以選項A錯誤；權力需要高的人喜歡支配、影響別人，喜歡對人“發(fā)號施令”，十分重視爭取地位和影響力。這些人喜歡競爭，他們會追求出色的成績，因為這樣才能與他們所具有的或所渴望的地位或權力相稱。杰出的經理們往往都有較高的權力欲望，而且一個人在組織中的地位越高，其權力需要也越強，越希望得到更高的職位，所以選項B正確；親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，易被別人影響，因而往往在組織中充當被管理的角色，所以選項C錯誤；成就需要高的人另一個特點是有較強的責任感。成就需要高的人不僅僅把工作看做是為組織貢獻，而且希望從工作中實現(xiàn)和體現(xiàn)出個人價值，因此他們對工作有較高的投入。責任心和進取意識使他們往往在開創(chuàng)性工作中有出色表現(xiàn)，善于自己創(chuàng)業(yè)，并在大企業(yè)中領導自成系統(tǒng)的部門或是擔當各種業(yè)務性的職位，所以選項D錯誤。

4、小李的醫(yī)療費用中，可納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍的是（）?！究陀^案例題】

A.應當公共衛(wèi)生負擔的

B.搶救的醫(yī)療費用

C.門診的醫(yī)療費用

D.在境外就醫(yī)的費用

正確答案:B、C

答案解析:本題考查第16章的基本醫(yī)療保險。下列醫(yī)療費用中，不納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍的是：1、應當從工商保險基金中支付的；2、應當由第三人負擔的醫(yī)療費用；3、 應當由公共衛(wèi)生負擔的；4、在境外就醫(yī)的費用。本題可以采用排除法得出答案。

5、薪酬成本預算的方法有（）?！径噙x題】

A.自上而下

B.自下而上

C.從外部到內部

D.從內部到外部

E.自左至右

正確答案:A、B

答案解析:本題考查薪酬成本預算的方法。薪酬成本預算對企業(yè)的財務狀況有著重要影響，它能夠清晰的反映出企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，并直接關系到企業(yè)的經營狀況和員工的心理體驗。薪酬成本預算的方法按照預算流程的順序可以劃分為兩種：①自上而下的薪酬成本預算方法；②自下而上的薪酬成本預算方法。所以本題選AB。

6、下列關于用人單位違反《社會保險法》的法律責任描述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.用人單位不辦理社會保險登記的，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處500元以上3000元以下的罰款

B.用人單位未按時足額繳納社會保險費的，逾期仍不繳納的，由有關行政部門處欠繳數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款

C.職工應當繳納的社會保險費由用人單位代扣代繳

D.用人單位和職工共同承擔滯納金

正確答案:D

答案解析:本題考查社會保險法律責任。用人單位未依法代扣代繳的，由社會保險費征收機構責令用人單位限期代繳，并自欠繳之日起向用人單位按日加收萬分之五的滯納金。用人單位不得要求職工承擔滯納金。

7、超市在（）崗位上使用李某不符合勞動合同法的規(guī)定?！究陀^案例題】

A.臨時性工作

B.輔助性工作

C.主營業(yè)務工作

D.替代性工作

正確答案:C

答案解析:本題考查勞務派遣崗位的范圍。勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。所以本題選C。

8、某公司經營規(guī)模迅速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的（）工作沒有做好?！締芜x題】

A.績效評價

B.人力資源規(guī)劃

C.薪酬管理

D.工作分析

正確答案:B

答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的意義。人力資源規(guī)劃的缺乏對組織所造成的損害是極大的。組織常常由于缺乏人力資源計劃或對人力資源計劃不足而負擔無形成本。例如，不完善的人力資源計劃會導致職位空缺而無法彌補，從而造成效率上的損失。所以本題選B。

9、下列選項中，沖突的根本根源不包括（）?！究陀^案例題】

A.異化的合法化

B.工作場所的不平等

C.客觀的利益差異

D.雇傭關系的性質

正確答案:B

答案解析:本題考查沖突的根本根源。沖突的根本根源包括：（1）異化的合法化；（2）客觀的利益差異；（3）雇傭關系的性質。所以本題選B。

10、按照美國學者桑南菲爾德提出的分類方法，勘察設計院通過組織變革正在形成（）組織文化。【客觀案例題】

A.學院型

B.俱樂部型

C.堡壘型

D.棒球隊型

正確答案:D

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國學者桑南菲爾德提出了一種分類方法，可以幫助我們認識組織文化之間的差異，了解個體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：（1）學院型，學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。（2）俱樂部型，俱樂部型組織非常重視適應、忠誠感和承諾。（3）棒球隊型，棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。招聘時，從各種年齡和經驗層次的人中尋求有才能的人，薪酬制度以員工績效水平為標準。（D正確） （4）堡壘型，棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。