2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、該企業(yè)下一年預計離職的總人數為（）?！究陀^案例題】

A.32人

B.48人

C.60人

D.72人

正確答案:B

答案解析:0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48（人）。

2、寬帶型薪酬結構的作用體現在（）?！径噙x題】

A.有利于促進職位輪換與調整

B.引導員工重視個人技能的增長和能力的提高

C.支撐了高聳型組織結構的運行

D.有利于員工適應勞動力市場的供求變化

E.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉變

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查寬帶型薪酬結構的作用。寬帶型薪酬結構的作用體現在：支撐了扁平型組織結構的運行、引導員工重視個人技能的增長和能力的提高、有利于促進職位輪換與調整、有利于員工適應勞動力市場的供求變化、有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉變、有利于促進薪酬管理水平的提高。

3、某企業(yè)根據績效考核結果對員工進行培訓，這體現了績效考核的（）。【單選題】

A.激勵功能

B.管理功能

C.溝通功能

D.監(jiān)控功能

正確答案:B

答案解析:績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據績效考核結果對員工進行獎懲、晉級、培訓等，這些都充分體現了它的管理功能。

4、該公司采用的績效考核方法是（）。【客觀案例題】

A.民主評議法

B.一一對比法

C.行為錨定評價法

D.關鍵事件法

正確答案:A、B

答案解析:績效考核常用辦法有民主評議法、書面鑒定法、關鍵事件法和比較法，該案例用到了民主評議，即在聽取考核對象個人述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效進行評價；也用到了比較法中的一一比較，即將每個被考核者一一與其他被考核者進行比較。

5、（）是指組織根據既定的員工績效目標，收集與員工績效相關的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋，從而促進員工績效目標的實現，并促進組織整體績效目標的實現的管理活動?！締芜x題】

A.績效調查

B.績效考核

C.績效輔導

D.績效計劃

正確答案:B

答案解析:績效考核是指組織根據既定的員工績效目標，收集與員工績效相關的各種信息，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋，從而促進員工績效目標的實現，并促進組織整體績效目標的實現的管理活動。