中級經(jīng)濟師
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2024年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0107
幫考網(wǎng)校2024-01-07 18:54
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2024年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、某企業(yè)設(shè)計薪酬制度時,將員工的職位劃分為五個級別,按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額,該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是( )?!締芜x題】

A.因素比較法

B.計點法

C.職位分類法

D.職位等級法

正確答案:D

答案解析:職位等級法。這種方法是將員工的職位劃分為若干級別(即職級),按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。

2、適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測方法是(  )?!締芜x題】

A.馬爾可夫模型法

B.管理人員接續(xù)計劃法

C.人員核查法

D.德爾菲法

正確答案:B

答案解析:本題考查的是人力資源內(nèi)部供給的預(yù)測。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種:人員核查法,管理人員接續(xù)計劃法,馬爾可夫模型法。人員核查法多用于短期的人力資源擁有量預(yù)測,管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測,馬爾可夫模型法是一種應(yīng)用廣泛的定量預(yù)測方法。所以本題答案為B。

3、某企業(yè)對其員工進行績效考核時,通過長時期記錄的員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為為依據(jù),對考核對象的工作績效進行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是( )?!締芜x題】

A.行為錨定法

B.關(guān)鍵事件法

C.評級量表法

D.書面鑒定法

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核方法中關(guān)鍵事件法的概念。關(guān)鍵事件法是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。

4、影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有()?!径噙x題】

A.勞動力和人才市場

B.國家有關(guān)的法律法規(guī)

C.企業(yè)所在地的生活水平

D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)

E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

正確答案:A、B、C

答案解析:影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有三大類,一是外部因素,二是內(nèi)部因素,三是員工個人因素。外部因素主要包括:(1)法律法規(guī);(2)物價水平;(3)勞動力市場狀況;(4)其他企業(yè)的薪酬狀況。

5、該企業(yè)下一年預(yù)計業(yè)務(wù)主管將減少()?!究陀^案例題】

A.18人

B.10人

C.30人

D.40人

正確答案:B

答案解析:業(yè)務(wù)主管的留職率為0.7,所以離職和升職概率為0.3,0.3 ×60=18(人)。還應(yīng)該考慮業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主管的80×0.1=8(人),這部分是增加量,故業(yè)務(wù)主管將減少18-8=10(人),選B

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