2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、某企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行培訓，這體現(xiàn)了績效考核的（）?！締芜x題】

A.激勵功能

B.管理功能

C.溝通功能

D.監(jiān)控功能

正確答案:B

答案解析:績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行獎懲、晉級、培訓等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。

2、根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2012年需要增加客服人員（）人?！究陀^案例題】

A.8

B.12

C.24

D.32

正確答案:A

答案解析:這種方法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預測方法。具體做法是根據(jù)過去的業(yè)務活動量水平，計算出每一業(yè)務活動量所需的人員的相應增量，再把對實現(xiàn)未來目標的業(yè)務活動增量按計算出的比例關系，折算成總的人員需求增量，然后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。根據(jù)新增人員40人中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2得出2012年需要增加客服人員8人。

3、企業(yè)進行基本薪酬制度設計時，常用的方法有（）。【多選題】

A.職位等級法

B.職位分類法

C.關鍵績效指標法

D.目標管理法

E.計點法

正確答案:A、B、E

答案解析:基本薪酬制度設計的方法包括：（1）職位等級法；（2）職位分類法；（3）計點法；（4）因素比較法。C選項關鍵績效指標法（KPI）和D選項目標管理法屬于績效考核的方法。

4、（）是指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導下，綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響，確定自身的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式，并進行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個過程?！締芜x題】

A.薪酬水平

B.薪酬結(jié)構(gòu)

C.薪酬管理

D.薪酬形式

正確答案:C

答案解析:薪酬管理是指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導下，綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響，確定自身的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式，并進行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個過程。薪酬水平反映了企業(yè)支付薪酬的外部競爭性。薪酬結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。薪酬形式則是指在員工和企業(yè)總體的薪酬中，不同類型薪酬的組合方式。

5、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是（）?！締芜x題】

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計劃法

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資源需求預測方法中的德爾菲法。德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測。