2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 技術(shù)創(chuàng)新管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、風(fēng)險一收益氣泡圖中，（）項目能夠幫助企業(yè)開拓新市場，擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，為企業(yè)帶來高額利潤，是企業(yè)高速增長的動力。【單選題】

A.珍珠型

B.牡蠣型

C.面包和黃油型

D.白象型

正確答案:A

答案解析:本題考查風(fēng)險—收益氣泡圖的相關(guān)知識。珍珠型項目能夠幫助企業(yè)開拓新市場，擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，為企業(yè)帶來高額利潤，是企業(yè)高速增長的動力。

2、將技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的依據(jù)是（）。【單選題】

A.企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同

B.企業(yè)行為方式的不同

C.技術(shù)新穎程度的不同

D.技術(shù)來源的不同

正確答案:A

答案解析:根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)行為方式的不同分類，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略區(qū)分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略。根據(jù)技術(shù)來源的不同，可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。

3、下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中，（）是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一?！締芜x題】

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

4、最常見、也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有（）?！径噙x題】

A.國際創(chuàng)新體系

B.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模式

C.技術(shù)推動

D.交互作用

E.需求拉動

正確答案:C、D、E

答案解析:技術(shù)推動，需求拉動，交互作用，這三種技術(shù)創(chuàng)新模式是最常見的，也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式。

5、企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項目組合評估時，對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅰ象限的項目，應(yīng)采取的策略是（）?！締芜x題】

A.放棄投資

B.維持現(xiàn)有投資

C.重點(diǎn)投資

D.與競爭對手保持同等投資

正確答案:C

答案解析:企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項目組合評估時，對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅰ象限的項目，應(yīng)采取的策略是重點(diǎn)投資。