2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、小高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于管理方格圖中的（）。【客觀案例題】

A.“無為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.“任務(wù)”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

正確答案:C

答案解析:小高只關(guān)心工作績(jī)效，不太注重與成員之間的溝通協(xié)作，所以小高是極端關(guān)注工作，不關(guān)心人，屬于”任務(wù)“式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

2、關(guān)于甲公司與張某解除勞動(dòng)合同的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.僅張某可有單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同

B.僅乙公司可以單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同

C.乙公司和張某都可以單方預(yù)告解除勞動(dòng)合同

D.自甲公司被乙公司合并之日起，該勞動(dòng)合同就無效了

正確答案:A

答案解析:《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。故選A。

3、根據(jù)生命周期理論，小高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）?！究陀^案例題】

A.高工作一一低關(guān)系

B.高工作一一高關(guān)系

C.低工作一一低關(guān)系

D.低關(guān)系一一高關(guān)系

正確答案:A

答案解析:生命周期理論將工作取向和關(guān)系取向兩個(gè)維度相結(jié)合，得出四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：（1）指導(dǎo)式（高工作一低關(guān)系）。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責(zé)，指示員工做什么，如何做。（2）推銷式（高工作一高關(guān)系）。領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為。（3）參與式低工作一高關(guān)系）。領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通。（4）授權(quán)式（低工作一低關(guān)系）。領(lǐng)導(dǎo)提供較少的指導(dǎo)或支持，讓下屬自主決定。由此可見，小高的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于指導(dǎo)式（高工作一低關(guān)系）。

4、在其他條件相同的情況下，如果為同一家企業(yè)工作的勞動(dòng)者僅僅因?yàn)椋ǎ┎煌尸F(xiàn)的系統(tǒng)性差別，稱為工資歧視?！締芜x題】

A.工時(shí)

B.崗位

C.性別

D.工齡

正確答案:C

答案解析:工資歧視是指雇主針對(duì)既定的生產(chǎn)率特征支付的價(jià)格因勞動(dòng)者所屬的人口群體不同而呈現(xiàn)系統(tǒng)性差別。例如，雇主支付給女性員工的工資要低于在相同條件下工作，且從事同種職業(yè)、具有相同工作經(jīng)驗(yàn)的男性員工的工資，這就是對(duì)不同性別的勞動(dòng)者實(shí)施的工資歧視。

5、該公司員工宋某的職業(yè)生涯錨是（）?！究陀^案例題】

A.管理能力型

B.安全穩(wěn)定型

C.技術(shù)/職能能力型

D.生活平衡型

正確答案:A

答案解析:施恩認(rèn)為，職業(yè)生涯錨有以下五種基本的類型：①技術(shù)/職能能力型。②管理能力型。其特點(diǎn)是追求一般性工作，且責(zé)任越大越好；具有強(qiáng)烈的升遷動(dòng)機(jī)，以提升等級(jí)和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)；具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)，但對(duì)組織有很強(qiáng)的依賴性。③安全穩(wěn)定型。④自主獨(dú)立型。⑤創(chuàng)造型。宋某通過測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)自己的分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力都比較強(qiáng)，準(zhǔn)備去迎接新的工作挑戰(zhàn)。 所以宋某的職業(yè)生涯錨屬于管理能力型。

6、關(guān)于企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員的說法，正確的是（）。【單選題】

A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按員工工作年限，每滿1年按半個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)支付

B.企業(yè)應(yīng)提前30日向工會(huì)或全體職工說明經(jīng)濟(jì)性裁員的情況

C.只要企業(yè)有重大技術(shù)革新情況，就可以經(jīng)濟(jì)性裁員

D.實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員無須向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿1年向勞動(dòng)者支付1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算）；不滿6個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。A錯(cuò)誤；用人單位需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人，但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，用人單位提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：①依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；③企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整， 經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；④其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。B正確CD錯(cuò)誤。

7、關(guān)于晉升競(jìng)賽，下列說法正確的是（）?！径噙x題】

A.候選人之間有較高的可比性，有助于激發(fā)候選人的最大努力

B.候選人在晉升競(jìng)賽過程中展現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)越充分，獲勝后得到的工資水平越高

C.要想要晉升競(jìng)賽產(chǎn)生積極作用，應(yīng)確保晉升結(jié)果只取決于候選人的實(shí)力和績(jī)效

D.晉升競(jìng)賽中可以同時(shí)有多位候選者

E.晉升后的工資差距太小可能會(huì)在一定程度上削弱競(jìng)賽參與者的努力動(dòng)機(jī)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:要想讓晉升競(jìng)賽能夠激發(fā)候選人的最大努力，必須使參與晉升競(jìng)賽的候選人之間在知識(shí)、能力或經(jīng)驗(yàn)等方面具有較高的可比性，即沒有人能夠非常有把握地認(rèn)為自己能夠獲得晉升，也沒有人認(rèn)為自己根本沒有獲得晉升的希望。（A正確）獲勝者最終能得到的獎(jiǎng)金或報(bào)酬是事先固定的。（B錯(cuò)誤）要看一位候選人最終獲得晉升到底是實(shí)力和績(jī)效的原因，還是因?yàn)檫\(yùn)氣的原因。如果候選人認(rèn)為盡管自己的能力非常強(qiáng)，而且也會(huì)非常努力地工作，但最終得到晉升的不一定是自己，而是能力和業(yè)績(jī)較差的其他人，則這位員工可能從一開始就不愿意參與競(jìng)賽，或者盡管參與競(jìng)賽，但未必付出全部努力。（C正確）要在參與晉升競(jìng)賽者當(dāng)前的職位和擬晉升職位之間創(chuàng)造出一種合理的工資差距，工資差距太小會(huì)削弱競(jìng)賽參與者的努力動(dòng)機(jī)。（DE正確）

8、勞動(dòng)力供給彈性指的是（）?！締芜x題】

A.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)百分比之比

B.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)數(shù)量與工資率變動(dòng)數(shù)量之比

C.勞動(dòng)工時(shí)與工資率之比

D.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)數(shù)量之比

正確答案:A

答案解析:所謂勞動(dòng)力供給彈性，是指勞動(dòng)力供給數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度，一般可以用勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)百分之間的比率來顯示。

9、關(guān)于勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.委員會(huì)之間并不具有行政隸屬關(guān)系

B.委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成

C.直轄市可以設(shè)立若干個(gè)委員會(huì)

D.委員會(huì)按行政區(qū)劃層層設(shè)立

正確答案:D

答案解析:勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)是國(guó)家授權(quán)依法設(shè)立的，代表國(guó)家行使仲裁權(quán)并由國(guó)家強(qiáng)制力保證其生效裁決實(shí)施的，由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁機(jī)構(gòu)。（B正確） 直轄市、設(shè)區(qū)的市也可以設(shè)立一個(gè)或者若干個(gè)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。（C正確）勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)不按行政區(qū)劃層層設(shè)立。（D錯(cuò)誤）仲裁委員會(huì)之間并不具有行政隸屬關(guān)系。（A正確）

10、下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.行為錨定法具有較低的信度

B.行為錨定法的開發(fā)成本較低

C.圖尺度評(píng)價(jià)法無法為員工改進(jìn)工作提供具體指導(dǎo)

D.圖尺度評(píng)價(jià)法往往只有模糊的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

E.行為觀察量表法的內(nèi)部一致性較好

正確答案:C、D、E

答案解析:行為錨定法使工作績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為明確。等級(jí)尺度上所附帶的關(guān)鍵事件能使評(píng)估者更加清楚究竟什么是“優(yōu)秀”，什么是“一般”，從而排除了評(píng)估者的主觀臆斷，所以，它的評(píng)估結(jié)果具有較高的信度。（A錯(cuò)誤）行為錨定法開發(fā)成本高，操作流程復(fù)雜，需要付出大量的人力、物力、財(cái)力才能夠制定出合理的行為等級(jí)表。（B錯(cuò)誤）圖尺度評(píng)價(jià)法往往只有模糊和抽象的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)導(dǎo)致不同的評(píng)價(jià)者對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不同的理解，被考評(píng)者的績(jī)效評(píng)估結(jié)果受評(píng)估者的主觀因素影響比較大，不同的評(píng)估者對(duì)于績(jī)效要素及其等級(jí)可能會(huì)作出完全不同的解釋。（D正確）圖尺度評(píng)價(jià)法無法為員工改進(jìn)工作提供具體的指導(dǎo)，不利于績(jī)效評(píng)估的反饋。（C正確）行為觀察量表法的內(nèi)部一致性令人滿意，所有區(qū)分成功和不成功績(jī)效的行為都被包括在量表中。（E正確）