中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0812
幫考網(wǎng)校2024-08-12 11:39
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、根據(jù)第一種情況描述的現(xiàn)象,關(guān)于該公司的招聘面試的說(shuō)法,正確的是()?!究陀^案例題】

A.這家公司的面試標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高

B.這家公司的面試官可能對(duì)應(yīng)聘相同職位的不同求職者提出不同的問(wèn)題

C.這家公司的面試過(guò)程很容易受到面試官個(gè)人主觀意識(shí)的影響

D.改善這家公司的面試效果的方法之一是對(duì)參與面試的管理者進(jìn)行面試培訓(xùn)

正確答案:B、C、D

答案解析:該公司管理人員面試時(shí)向求職者提出的問(wèn)題天馬行空,比較隨意,由此可以看出該公司的面試標(biāo)準(zhǔn)化程度比較低,面試官可能對(duì)應(yīng)聘相同職位的不同求職者提出不同的問(wèn)題,同時(shí)面試過(guò)程很容易受到面試官個(gè)人主觀意識(shí)的影響。改善面試效果的方法包括:①采用情境化結(jié)構(gòu)面試;②面試前做好充分準(zhǔn)備;③系統(tǒng)培訓(xùn)面試官。

2、某公司總裁最近對(duì)人力資源部的工作提出了批評(píng),指出公司的人力資源管理工作層次過(guò)低,今后應(yīng)當(dāng)向戰(zhàn)略性人力資源管理的層次邁進(jìn)。為此,該公司今后的人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)做到()?!径噙x題】

A.確保人力資源管理戰(zhàn)略與本公司的外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略相匹配

B.確保公司各項(xiàng)人力資源管理政策和實(shí)踐之間保持高度一致性

C.將人力資源管理工作的重點(diǎn)放在幫助企業(yè)降低成本方面

D.不再?gòu)氖氯粘P姓聞?wù)性工作

E.向公司的其他人證明人力資源管理專業(yè)人員對(duì)公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)

正確答案:A、B、E

答案解析:戰(zhàn)略性人力資源管理中的核心概念是戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合,即一個(gè)組織的人力資源管理活動(dòng)必須具有兩個(gè)方面的一致性。首先是人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略之間的一致性,也稱外部契合或垂直一致性,它強(qiáng)調(diào)組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全的一致。其次是人力資源管理職能的內(nèi)部一致性,也稱內(nèi)部契合或水平一致性,它強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的各種人力資源管理政策和實(shí)踐之間必須保持高度的內(nèi)部一致性。戰(zhàn)略性人力資源管理的要求實(shí)際上意味著,人力資源管理專業(yè)人員必須能夠向其他人表明,自己對(duì)于組織的目標(biāo)和使命達(dá)成做出了貢獻(xiàn)。戰(zhàn)略性人力資源管理的核心理念是,人力資源管理必須能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略以及贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、為了實(shí)行擴(kuò)張性戰(zhàn)略計(jì)劃,K公司進(jìn)行了組織變革,這種組織變革的方法屬于()。【客觀案例題】

A.以人員為中心的變革

B.以技術(shù)為中心的變革

C.以文化為中心的變革

D.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

正確答案:D

答案解析:本題考查組織變革概述。以結(jié)構(gòu)為中心的變革,這種分化與統(tǒng)合就是組織結(jié)構(gòu)的變革,包括重新劃分和合并新的部門,調(diào)整管理層次和管理幅度,任免責(zé)任人,明確責(zé)任和權(quán)力等。

4、苗經(jīng)理對(duì)老王的績(jī)效評(píng)價(jià),陷入了()誤區(qū)。【客觀案例題】

A.年資傾向

B.盲點(diǎn)效應(yīng)

C.暈輪效應(yīng)

D.職位傾向

正確答案:A、D

答案解析:本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)常見(jiàn)的誤區(qū)及應(yīng)對(duì)方法。年資或職位傾向指有些主管傾向于給予那些服務(wù)年資較久、擔(dān)任職務(wù)較高的被評(píng)價(jià)者較高的分?jǐn)?shù)。

5、社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體中不包括( )?!締芜x題】

A.承擔(dān)社會(huì)險(xiǎn)費(fèi)駛納義務(wù)的用人單位

B.參與社會(huì)保險(xiǎn)并履行繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)的勞動(dòng)者

C.依法裁判社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議的人民法院

D.向勞動(dòng)者發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)待遇的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系。社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系是指社會(huì)保險(xiǎn)各主體之間,如國(guó)家與勞動(dòng)者之間、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)者之間、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與用人單位之間、用人單位與勞動(dòng)者之間,就社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利義務(wù)所產(chǎn)生的法律關(guān)系。

6、關(guān)于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是( )?!締芜x題】

A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中,應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),應(yīng)盡量縮短績(jī)效考核周期

C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中,應(yīng)盡量使評(píng)價(jià)主體多元化

D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中,應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性績(jī)效管理策略。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中應(yīng):①選擇以結(jié)果為導(dǎo)向、實(shí)施成本較低的評(píng)價(jià)方法(如目標(biāo)管理法);②選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo);③只選擇直接上級(jí)為評(píng)價(jià)主體;④ 考核周期不宜過(guò)短。選項(xiàng) A、B 錯(cuò)誤。采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中應(yīng):①弱化員工工作的直接結(jié)果,鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng);②選擇以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法;③評(píng)價(jià)主體多元化;④ 考核周期不宜過(guò)短。選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

7、該公司對(duì)苗經(jīng)理等人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)主體培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。【客觀案例題】

A.績(jī)效考核的理論和技術(shù)

B.工作績(jī)效的多角度性

C.績(jī)效考核誤區(qū)的類型及其避免方法

D.激勵(lì)員工提升績(jī)效的技巧

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)主體的培訓(xùn)。績(jī)效評(píng)價(jià)主體的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓每一個(gè)考核者了解績(jī)效考核的理論和技術(shù),同時(shí)也要向考核者提出以前考核中存在的問(wèn)題以及合理的解決方案。同時(shí),為了增加考核者培訓(xùn)的有效性,還應(yīng)增加以下內(nèi)容:工作績(jī)效的多角度性,客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性,合格與不合格員工的具體事例。

8、K公司目前的組織文化屬于()?!究陀^案例題】

A.學(xué)院型

B.俱樂(lè)部型

C.棒球隊(duì)型

D.堡壘型

正確答案:C

答案解析:本題考查組織文化的類型。棒球隊(duì)組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。

9、一家企業(yè)在整個(gè)業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上都努力運(yùn)用科學(xué)的方法提高效率,減少失誤率,以使整個(gè)流程達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)來(lái)滿足客戶的要求。這種績(jī)效改進(jìn)方法是()?!締芜x題】

A.標(biāo)桿超越法

B.ISO質(zhì)量管理體系

C.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.六西格瑪管理

正確答案:D

答案解析:本題考查六西馬格管理。六西格瑪管理的核心理念是在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的所有環(huán)節(jié)上,都運(yùn)用科學(xué)的方法提高效率、減少失誤率,使整個(gè)流程達(dá)到最佳狀態(tài),從而滿足客戶的要求。

10、關(guān)于人力資本投資的說(shuō)法,正確的是( )?!締芜x題】

A.人力資本投資決策的基本要求是投資成本等于各年度獲得的貨幣收益總和

B.貼現(xiàn)率越高,則同等人力資本投資越有利可圖

C.內(nèi)部收益率越高的人力資本的投資價(jià)值越大

D.人力資本投資越多則獲得的收益越大

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資本投資。內(nèi)部收益率越高的人力資本的投資價(jià)值越大。

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