中級經(jīng)濟師
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2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0615
幫考網(wǎng)校2024-06-15 15:13
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2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、企業(yè)年金方案應當提交()討論通過?!径噙x題】

A.工會

B.全體職工

C.職工代表大會

D.董事會

E.勞動行政部門

正確答案:B、C

答案解析:建立企業(yè)年金,應當由企業(yè)與工會或職工代表通過集體協(xié)商確定,并制定企業(yè)年金方案。企業(yè)年金方案應當提交職工代表大會或全體職工討論通過。

2、領導理論中的權(quán)變理論強調(diào)的情景性因素不包括()?!締芜x題】

A.領導與下屬的關系

B.領導風格

C.工作結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)

正確答案:B

答案解析:本題考查權(quán)變理論。費德勒認為情景性的因素可以分為三個維度:一是領導與下屬的關系——主要指的是下屬對領導者信任、信賴和尊重的程度;二是工作結(jié)構(gòu)——主要指的是工作程序化、規(guī)范化的程度;三是職權(quán)——主要指的是領導者在甄選、訓練、調(diào)薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。所以本題選B。

3、該公司進行組織設計的主體工作是()?!究陀^案例題】

A.管理規(guī)范的設計

B.人員配備

C.設計組織結(jié)構(gòu)的框架

D.聯(lián)系方式的設計

正確答案:C

答案解析:本題考查設計組織設計的程序。組織設計一般按如下八個步驟進行:(1)確定組織設計的基本方針和原則。(2)進行職能分析和職能設計。它是組織設計過程中的首要工作。(3)設計組織結(jié)構(gòu)的框架。這一步是組織設計的主體工作。(C正確)(4)聯(lián)系方式的設計。聯(lián)系方式是保證整個組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)一致、有效運作的關鍵。(5)管理規(guī)范的設計。這個步驟是組織結(jié)構(gòu)的細化,它可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化,鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。(6)人員配備和培訓體系的設計。(7)各類運行制度的設計。(8)反饋和修正。

4、雇用臨時員工或勞務派遣人員的優(yōu)點有()?!径噙x題】

A.具有較高的靈活性

B.使企業(yè)免除管理任務以及財務負擔

C.降低企業(yè)的培訓成本

D.向企業(yè)提供更多的解決問題的備選方案

E.為一部分員工提供了更多的自由休息時間

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查人力資源供求平衡的方法分析。除了具有較高的靈活性之外,雇用臨時員工的做法還有其他許多方面的優(yōu)點:第一,雇用臨時員工或勞務派遣人員使企業(yè)免除很多管理任務以及財務負擔。第二,一些沒有能力制訂甄選計劃的小公司往往通過臨時雇用或使用勞務派遣人員的方式來甄選并最終雇用員工。第三,許多提供臨時工或勞務派遣人員的機構(gòu)在將這些臨時員工派遣出來之前都會對他們進行培訓,這種做法既降低了企業(yè)的培訓成本,同時又使臨時員工或勞務派遣人員與企業(yè)之間的相互適應變得更為容易。第四,由于臨時員工或勞務派遣人員在使用他們的企業(yè)中工作經(jīng)驗非常少,所以他們對于組織以及工作程序等方面存在的問題往往有比較客觀的看法,而這種視角有時對于改進組織效率和績效等是非常有價值的。此外,由于臨時員工或勞務派遣人員可能在其他企業(yè)中積累了豐富的工作經(jīng)驗,他們有時候甚至還能向使用他們的企業(yè)提供更多的解決問題的備選方案,因為類似的問題在其他企業(yè)中可能也出現(xiàn)過。選項E屬于非帶薪休假或放假方式的優(yōu)點。

5、年滿(),非國家機關和事業(yè)單位工作人員及不屬于職工基本養(yǎng)老保險制度覆蓋范圍的城鄉(xiāng)居民,可以在戶籍地參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險?!締芜x題】

A.1周歲

B.14周歲

C.16周歲

D.18周歲

正確答案:C

答案解析:年滿16周歲(不含在校學生),非國家機關和事業(yè)單位工作人員及不屬于職工基本養(yǎng)老保險制度覆蓋范圍的城鄉(xiāng)居民,可以在戶籍地參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。

6、常用的人力資源需求預測定量分析方法包括()。【客觀案例題】

A.趨勢預測法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德爾菲法

正確答案:A、B、C

答案解析:常用的定量分析方法有比率分析法、趨勢預測法、回歸分析法。

7、衣阿華大學在勒溫的領導下,進行了一系列有關領導行為的先驅(qū)研究。最初的研究目的是研究兒童攻擊行為的模式,但是該研究的一個重要副產(chǎn)品是()?!締芜x題】

A.對組織行為的觀察

B.民主化團體處在放任型

C.民主化團體處在獨裁型

D.制作面具和切割肥皂等生產(chǎn)性行為

正確答案:A

答案解析:在勒溫的領導下,于20世紀30年代進行了一系列有關領導行為的研究。最初的研究目的是研究兒童攻擊性行為的模式,但是該研究有一個重要的副產(chǎn)品,即對組織行為的觀察(A正確)。勒溫為10歲的男孩成立若干愛好者俱樂部,讓他們從事制作面具和切割肥皂等生產(chǎn)性工作。每個俱樂部有三種領導類型:獨裁、民主和放任。

8、績效管理的()是指將工作標準和組織目標結(jié)合起來確定績效的好壞?!締芜x題】

A.可接受性

B.準確性

C.可靠性

D.實用性

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理的特征。有效的績效管理應當具備以下五個特征:(1)敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。(2)可靠性。有效的績效管理體系能夠使不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。(3)準確性??冃Ч芾淼臏蚀_性是指應該把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞。(本題選B)(4)可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。(5)實用性??冃Ч芾眢w系的建立和維護成本要小于績效管理體系帶來的收益。

9、在我國,法律界定的用人單位包括()?!径噙x題】

A.企業(yè)

B.個體經(jīng)濟組織

C.國家機關

D.民辦非企業(yè)單位

E.地攤經(jīng)濟

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在我國,法律界定的用人單位包括:①企業(yè),是指包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營企業(yè)等依法成立、進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類經(jīng)濟組織。②個體經(jīng)濟組織,是指雇工7人以下(包括7人)的個體工商戶。③民辦非企業(yè)單位,是指企業(yè)事業(yè)單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產(chǎn)舉辦的,從事非營利性社會服務活動的社會組織。④國家機關,包括國家權(quán)力機關、國家行政機關、司法機關等。⑤事業(yè)組織,是指為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。⑥社會團體,是指中國公民自愿組成、為實現(xiàn)成員共同意愿、按照其章程開展活動的非營利性社會組織。

10、人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,因使用勞動力而發(fā)生的費用,它包括從業(yè)人員()?!径噙x題】

A.福利費用

B.薪酬總額

C.教育費用

D.社會保險費用

E.公關費用

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查人工成本。企業(yè)在一定時期內(nèi),在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。人工成本包括員工薪酬總額、社會保險費、員工福利費用、員工教育經(jīng)費、勞動保護費用、員工住房費用和其他人工成本支出。所以本題選ABCD。

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