2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、矩陣組織形式的主要特點不包括（ ）。【單選題】

A.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)

B.組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào)

C.產(chǎn)品部門形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

D.通常實行直線一參謀制

正確答案:D

答案解析:矩陣組織形式的主要特點：①一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)。例如，參加項目的有關(guān)人員，就要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面，接受原部門的垂直領(lǐng)導(dǎo);在執(zhí)行具體規(guī)劃任務(wù)方面，接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。②組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，為了完成某一特定任務(wù)，優(yōu)先由產(chǎn)品經(jīng)理（或項目經(jīng)理）與職能部門經(jīng)理，以及項目小組內(nèi)部各成員進行直接接觸，達到彼此協(xié)調(diào)和配合。只有低層次的協(xié)調(diào)無法解決分歧時，才由上級主管人員進行高層次的協(xié)調(diào)。③產(chǎn)品部門（或項目小組）所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。例如，產(chǎn)品部門（項目小組）可以是臨時的，即完成任務(wù)以后就撤銷，根據(jù)新的任務(wù)再另行組織新的部門(項目小組);有時也可以長期不變。A是職能制的特點。

2、除了依法合規(guī)外，該公司實施員工持股計劃還應(yīng)當依據(jù)的原則有（）。【客觀案例題】

A.風(fēng)險自擔原則

B.自愿參與原則

C.標準化原則

D.公平性原則

正確答案:A、B

答案解析:中國證監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）規(guī)定，員工持股計劃的基本原則包括以下三點：（1）依法合規(guī)原則。上市公司實施員工持股計劃，應(yīng)當嚴格按照法律行政法規(guī)的規(guī)定履行程序，真實、準確、完整、及時地實施信息披露。任何人不得利用員工持股計劃進行內(nèi)幕交易操縱證券市場等證券欺詐行為。（2）自愿參與原則。上市公司實施員工持股計劃應(yīng)當遵循公司自主決定，員工自愿參加，上市公司不得以攤派、強行分配等方式強制員工參加本公司的員工持股計劃。（3）風(fēng)險自擔原則。員工持股計劃參與人盈虧自負，風(fēng)險自擔，與其他投資者權(quán)益平等。

3、該公司的員工持股計劃激勵的對象可以包括（）。【客觀案例題】

A.公司董事

B.公司供應(yīng)商的董事

C.公司監(jiān)事

D.公司經(jīng)理

正確答案:A、C、D

答案解析:根據(jù)我國有關(guān)政策規(guī)定，允許參與員工持股計劃的通常包括四類人員：①在企業(yè)工作滿一定時間的正式員工；②公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理；③企業(yè)派往投資企業(yè)、代表處工作，勞動關(guān)系仍在本企業(yè)的外派人員；④企業(yè)在冊管理的離退休人員。

4、關(guān)于效率工資的說法，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.效率工資是與員工個人的生產(chǎn)率掛鉤的工資

B.效率工資有利于降低員工離職率

C.效率工資高于市場均衡工資水平

D.效率工資有利于提高員工生產(chǎn)率

正確答案:A

答案解析:效率工資是指企業(yè)提供的一種高于市場均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付高工資，一個基本假設(shè)就是高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率，支持這種假設(shè)的理由主要有三點：（1）高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。（2）高工資有利于降低員工的離職率，強化他們的實際生產(chǎn)率。（3）高工資能夠讓人產(chǎn)生公平感。

5、下列情形中，不屬于勞動爭議的是（）?！締芜x題】

A.確認勞動關(guān)系發(fā)生的爭議

B.因用人單位支付工資發(fā)生的爭議

C.因社保經(jīng)辦機構(gòu)拒絕發(fā)放養(yǎng)老金發(fā)生的爭議

D.用人單位解除勞動合同發(fā)生的爭議

正確答案:C

答案解析:我國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、民辦非企業(yè)單位等組織及國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團體和與之建立勞動關(guān)系的勞動者，事業(yè)單位與本單位實行聘用制的工作人員，因勞動權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生分歧而引起的爭議，屬于勞動爭議。但用人單位之間、勞動者之間、用人單位與沒有與之建立勞動關(guān)系的勞動者、國家機關(guān)與公務(wù)員之間產(chǎn)生的爭議，都不屬于勞動爭議。

6、采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)中，常見的人力資源管理活動是（ ）。【單選題】

A.降低質(zhì)量標準以確保低成本

B.關(guān)注競爭對手的薪酬情況

C.盡可能降低浮動薪酬在員工總薪酬中所占的比重

D.鼓勵員工進行創(chuàng)新

正確答案:B

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有時也稱成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或運營卓越戰(zhàn)略，實際上就是低成本戰(zhàn)略，是在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下，組織以低于競爭對手的價格向客戶提供產(chǎn)品的一種競爭戰(zhàn)略。在薪酬水平方面，這類組織會密切關(guān)注競爭對手的薪酬狀況，以確保本組織的薪酬水平既不低于競爭對手，最好也不要高于競爭對手。

7、關(guān)于這家化工公司建立了內(nèi)部勞動力市場的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.該公司力圖與員工建立長期雇傭關(guān)系

B.該公司比較重視員工培訓(xùn)工作

C.該公司通常從企業(yè)外部招聘有能力的人填補較高級別的崗位

D.該公司在企業(yè)內(nèi)建立了富余員工內(nèi)部再就業(yè)市場

正確答案:A、B、D

答案解析:內(nèi)部勞動力市場是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序來指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整形成的一種有序的管理體系。它的重要特征是，企業(yè)通常只從外部雇用填補較低級崗位的勞動者，內(nèi)部的中高層職位一般都是通過內(nèi)部晉升來實現(xiàn)，所以C錯誤。

8、通過績效考核結(jié)果分析發(fā)現(xiàn)，有些員工的工作態(tài)度很好，但工作能力不足。針對這類員工，組織應(yīng)采取的措施是（）?！締芜x題】

A.對員工進行必要的培訓(xùn)

B.給予員工適當?shù)臅x升

C.對員工進行適當?shù)膽土P

D.給予員工必要的獎勵

正確答案:A

答案解析:對于貢獻型的員工，組織要給予必要的獎勵；對于安分型的員工，組織要對其進行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能；對于墮落型的員工，組織要對其進行適當?shù)膽土P，敦促其改進績效；對于沖鋒型員工，主管人員應(yīng)當對其進行績效輔導(dǎo)。

9、該公司銷售部門實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括（）。【客觀案例題】

A.創(chuàng)新績效

B.個人績效

C.薪酬績效

D.組織績效

正確答案:B、D

答案解析:績效薪金制指將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施。方式：計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅。注：按利分紅在西方主要針對各級主管，分紅可以是現(xiàn)金也可以是股權(quán)。種類：個人績效、部門績效、組織績效。實施條件：必須以公平、量化的績效評估體系為基礎(chǔ)。優(yōu)點：可以減少管理者的工作量，員工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作，而不需要管理者的監(jiān)督。聯(lián)系：績效薪金制同期望理論關(guān)系密切。

10、當企業(yè)的人力資源需求小于供給時，企業(yè)適合合采取的措施是（ ）。【單選題】

A.鼓勵員工加班加點

B.非核心業(yè)務(wù)外包

C.招募人員

D.裁員

正確答案:D

答案解析:通常情況下，當個組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時，可以采取以下五種措施：①凍結(jié)雇用。②鼓勵員工提前退休。③縮短現(xiàn)有員工的工作時間。④臨時性解雇或永久性裁員。⑤組織還可以考慮對冗余人員進行培訓(xùn)。