2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 組織激勵5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、根據(jù)（），人們之所以努力工作，是因為他們覺得這種行為可以在一定程度上達到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來他認為重要的報酬。【單選題】

A.強化理論

B.公平理論

C.期望理論

D.需要理論

正確答案:C

答案解析:本題考查期望理論的定義。弗羅姆的期望理論認為，人們之所以采取某種行動，如努力工作，是因為他覺得這種行為可以在一定概率上達到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來他認為重要的報酬。所以本題選C。

2、根據(jù)赫茲伯格雙因素理論的劃分，激勵因素包括（）。【多選題】

A.成就感

B.別人的認可

C.工資

D.工作性質(zhì)

E.責(zé)任和晉升

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查的是雙因素理論的主要內(nèi)容。激勵因素是指成就感、別人的認可、工作性質(zhì)、責(zé)任和晉升等因素。具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。所以選ABDE。

3、麥克里蘭提出的三重需要理論認為，選聘領(lǐng)導(dǎo)者要有三種重要的需要，有了這些需要才有競選領(lǐng)導(dǎo)者的動力，有了動力才能為公司努力的工作，那么這三種重要的需要是（）?！究陀^案例題】

A.知識需要

B.成就需要

C.權(quán)力需要

D.親和需要

正確答案:B、C、D

答案解析:麥克里蘭提出了三重需要理論，他認為人有三種重要的需要，分別是：①成就需要；②權(quán)力需要；③親和需要。

4、傳統(tǒng)觀點總把金錢看成最好的激勵手段，但在很多企業(yè)中，增加同樣的獎金并沒有起到同等的激勵作用，這說明（）。【單選題】

A.組織可以忽略員工的低層次需要

B.組織用來滿足員工低層次需要的投入是效益遞減的

C.組織應(yīng)當(dāng)為員工提供較低的福利待遇

D.組織必須考慮所有員工的自我實現(xiàn)需要

正確答案:B

答案解析:本題考查需要層次理論。該理論表明組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。當(dāng)員工低層次的需要得到一定程度的滿足后，公司仍以原來的方式來激勵員工，效果會很?。坏绻塾趩T工更高層次的需要，對員工的激勵可以使組織績效得到明顯的提高。所以本題選B。

5、關(guān)于麥克里蘭提出的三重需要理論的陳述，正確的是（）?！締芜x題】

A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理

B.杰出的經(jīng)理們往往都有較高的權(quán)力欲望

C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色

D.權(quán)力需要強的人具有較強的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功

正確答案:B

答案解析:本題考查麥克里蘭三重需要理論。研究表明，成就需要的高低與工作績效之間有很高的相關(guān)，高成就需要者在創(chuàng)造性的活動中更容易獲得成功，但是成就需要高的人并不一定能成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理，特別是在大的公司中，所以選項A錯誤；權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人，喜歡對人“發(fā)號施令”，十分重視爭取地位和影響力。這些人喜歡競爭，他們會追求出色的成績，因為這樣才能與他們所具有的或所渴望的地位或權(quán)力相稱。杰出的經(jīng)理們往往都有較高的權(quán)力欲望，而且一個人在組織中的地位越高，其權(quán)力需要也越強，越希望得到更高的職位，所以選項B正確；親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，易被別人影響，因而往往在組織中充當(dāng)被管理的角色，所以選項C錯誤；成就需要高的人另一個特點是有較強的責(zé)任感。成就需要高的人不僅僅把工作看做是為組織貢獻，而且希望從工作中實現(xiàn)和體現(xiàn)出個人價值，因此他們對工作有較高的投入。責(zé)任心和進取意識使他們往往在開創(chuàng)性工作中有出色表現(xiàn)，善于自己創(chuàng)業(yè)，并在大企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)自成系統(tǒng)的部門或是擔(dān)當(dāng)各種業(yè)務(wù)性的職位，所以選項D錯誤。