2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的組織縱向結(jié)構(gòu)是指（）。【單選題】

A.職能結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.職權(quán)結(jié)構(gòu)

D.部門機(jī)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個(gè)結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有：（1）職能結(jié)構(gòu)是達(dá)到企業(yè)目標(biāo)所需完成的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。（2）層次結(jié)構(gòu)是各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。（3）部門結(jié)構(gòu)是各管理部門的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。（4）職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。

2、關(guān)于績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效輔導(dǎo)的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.績(jī)效輔導(dǎo)是管理者為掌握下屬的工作績(jī)效情況進(jìn)行的一系列活動(dòng)

B.績(jī)效輔導(dǎo)是績(jī)效監(jiān)控的基礎(chǔ)

C.績(jī)效監(jiān)控是在已經(jīng)掌握下屬工作績(jī)效前提下，為提高績(jī)效水平進(jìn)行的一系列活動(dòng)

D.績(jī)效輔導(dǎo)貫穿于績(jī)效實(shí)施的整個(gè)過程

正確答案:D

答案解析:A項(xiàng)績(jī)效監(jiān)控指的是在績(jī)效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績(jī)效情況而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。B項(xiàng)績(jī)效監(jiān)控為績(jī)效輔導(dǎo)奠定良好的基礎(chǔ)。C項(xiàng)績(jī)效輔導(dǎo)指的是在掌握了下屬工作績(jī)效的前提下，為提高員工績(jī)效水平和自我效能感而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。

3、根據(jù)路徑一目標(biāo)理論， 主動(dòng)征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）?！締芜x題】

A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

B.參與式領(lǐng)導(dǎo)

C.支持型領(lǐng)導(dǎo)

D.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:B

答案解析:豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為：( 1 )指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)：讓員工明確別人對(duì)他的期望、 成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。( 2 )支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。(3 )參與式領(lǐng)導(dǎo)：主動(dòng)征求并采納下屬的意見。( 4 )成就取向式領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，鼓勵(lì)下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。

4、關(guān)于職業(yè)生涯通道的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.它是個(gè)體一生的職業(yè)生涯軌跡

B.它的四種基本類型中的雙通道是為管理人員設(shè)計(jì)的

C.它也稱職業(yè)生涯路線

D.它是個(gè)體在職業(yè)生涯中經(jīng)歷的一系列崗位和層級(jí)所形成的鏈條

正確答案:B

答案解析:雙通道，即員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作，俗稱“雙肩挑” ，主要是為組織中技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的，也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一。B項(xiàng)描述有誤。

5、以下關(guān)于國(guó)有企業(yè)的工資決定機(jī)制不正確的是（）。【單選題】

A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，工資總額相應(yīng)比例增加

B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，工資總額相應(yīng)比例下降

C.企業(yè)未實(shí)現(xiàn)增值保值，工資總額不得增長(zhǎng)或適度下

D.如果員工數(shù)量增加，原則上工資總額應(yīng)增加

正確答案:D

答案解析:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的，當(dāng)年工資總額增長(zhǎng)幅度可在不超過經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度范圍內(nèi)確定。A正確企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的，除受政策調(diào)整等非經(jīng)營(yíng)性因素影響外，當(dāng)年工資總額原則上相應(yīng)下降。B正確企業(yè)未實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的，工資總額不得增長(zhǎng)，或者適度下降。C正確企業(yè)按照工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制確定工資總額，原則上增人不增工資總額、減人不減工資總額，但發(fā)生兼并重組、新設(shè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)等情況的，可以合理增加或者減少工資總額。D錯(cuò)誤

6、國(guó)家規(guī)定，工程技術(shù)領(lǐng)域的技能人員參評(píng)工程技術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職稱，必須具有（）以上的職業(yè)資格。【單選題】

A.技師

B.初級(jí)工

C.中級(jí)工

D.高級(jí)工

正確答案:D

答案解析:在工程技術(shù)領(lǐng)域生產(chǎn)一線崗位， 從事技術(shù)技能工作，具有高超技藝和精湛技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并作出貢獻(xiàn)的技能勞動(dòng)者，符合國(guó)家規(guī)定的工程技術(shù)人才職稱評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件，遵守單位規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程，具有高級(jí)工以上職業(yè)資格或職業(yè)技能等級(jí)，在現(xiàn)工作崗位上近3年年度考核合格，突出高技能人才工作特點(diǎn)，堅(jiān)持把職業(yè)道德放在評(píng)審的首位，要以職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定為重點(diǎn),改變唯身份、唯論文等傾向，向高技能領(lǐng)軍人才傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的高技能人才可破格申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審。

7、組織戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的五大要素除了信息系統(tǒng)外，還包括（）。【多選題】

A.組織結(jié)構(gòu)

B.工作任務(wù)設(shè)計(jì)

C.員工關(guān)系

D.報(bào)酬系統(tǒng)

E.人員甄選，培訓(xùn)與開發(fā)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:一個(gè)組織的戰(zhàn)略是否能夠得到成功的執(zhí)行，主要取決于以下五個(gè)要素:組織結(jié)構(gòu)，工作任務(wù)設(shè)計(jì)，人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)，報(bào)酬系統(tǒng)，信息系統(tǒng)。而在戰(zhàn)略執(zhí)行的這五個(gè)重要要素當(dāng)中，人力資源管理對(duì)三個(gè)基本要素負(fù)有主要責(zé)任，即工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員的甄選、培訓(xùn)與開發(fā)以及報(bào)酬系統(tǒng)。

8、在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中縱向結(jié)構(gòu)是指組織的（）?！締芜x題】

A.層次結(jié)構(gòu)

B.職權(quán)結(jié)構(gòu)

C.部門結(jié)構(gòu)

D.職能結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個(gè)結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有：(1）職能結(jié)構(gòu)是達(dá)到企業(yè)目標(biāo)所需完成的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。(2）層次結(jié)構(gòu)是各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。(3）部門結(jié)構(gòu)是各管理部[ ]的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。(4）職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門]在權(quán)力和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。

9、關(guān)于人力資源規(guī)劃的說法，正確的有（）。【多選題】

A.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平會(huì)影響人力資源供給情況

B.人力資源供給預(yù)測(cè)主要就是預(yù)測(cè)企業(yè)未來需要的人員數(shù)量

C.人力資源需求預(yù)測(cè)主要就是對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析

D.人力資源規(guī)劃要求進(jìn)行人力資源需求和供給預(yù)測(cè)并進(jìn)行平衡分析

E.人力資源供給和需求預(yù)測(cè)可以采用定量和定性的方法

正確答案:A、D

答案解析:BC項(xiàng)，人力資源供給預(yù)測(cè)是指一個(gè)組織對(duì)自己在未來的某一特定時(shí)期內(nèi)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等所進(jìn)行的估計(jì)。E項(xiàng)，人力資源供給預(yù)測(cè)實(shí)際上也可以采取主觀判斷法和歷史統(tǒng)計(jì)模型分析法。

10、關(guān)于甄選說法錯(cuò)誤的是（） 。【單選題】

A.采取錯(cuò)誤的甄選策略，對(duì)企業(yè)有不利影響

B.甄選工具應(yīng)同時(shí)具有效度和信度

C.甄選的最主要目的是為企業(yè)找到水平最高的人才并錄用

D.采取錯(cuò)誤的甄選策略對(duì)員工有不利影響

正確答案:C

答案解析:作為員工招募過程的一個(gè)自然后續(xù)階段，在甄選過程中，組織需要解決的是如何挑選出最合適的高質(zhì)量求職者，然后將他們正確地配置到合適的崗位上?？偟膩碚f，所有的甄選方案都是要努力找出那些最有可能達(dá)到或超越組織績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)要求的人。不過，需要指出的是，在構(gòu)建有效的甄選體系時(shí)，組織的目的可能并非總是要挑出那些在某種特定方面最好的人。相反，甄選的目的在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當(dāng)水平達(dá)成最優(yōu)匹配。