2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、決策收益表法的首要步驟是（）?！締芜x題】

A.預(yù)測(cè)自然概率

B.列出決策收益表

C.確定決策目標(biāo)

D.計(jì)算期望值

正確答案:C

答案解析:決策收益表法的步驟如下：確定決策目標(biāo)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)狀態(tài)及其概率，擬訂可行方案，計(jì)算損益值，列出決策收益表，計(jì)算期望值，比較期望值確定最優(yōu)可行方案。

2、擬訂公司的基本管理制度的職權(quán)屬于公司的（）。【單選題】

A.監(jiān)事

B.董事

C.股東

D.經(jīng)理

正確答案:D

答案解析:從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，②組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案；③擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；④擬訂公司的基本管理制度：⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

3、供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念，它的先進(jìn)性體現(xiàn)在以（）來(lái)生產(chǎn)和供應(yīng)?！締芜x題】

A.滿足客戶和最終消費(fèi)者的期望

B.滿足供應(yīng)商的期望

C.滿足制造商的期望

D.滿足零售商的期望

正確答案:A

答案解析:本題考查供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理是一種先進(jìn)的管理理念，它的先進(jìn)性體現(xiàn)在以滿足客戶和最終消費(fèi)者的期望來(lái)生產(chǎn)和供應(yīng)。

4、采用后悔值原則計(jì)算，使企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的為（）。【客觀案例題】

A.A類

B.B類

C.C類

D.A類或B類

正確答案:D

答案解析:此題考查后悔值原則的應(yīng)用。利用后悔值原則進(jìn)行方案選擇的步驟為：（1）計(jì)算損益值的后悔值矩陣。用各狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值，從而得到對(duì)應(yīng)的后悔值，見下表。（2）從各方案中選取最大后悔值，如上表的max欄。（3）在已選出的最大后悔值中選取最小值，對(duì)應(yīng)的方案即為用最小后悔值選取的方案。min｛200，200，500｝=200，對(duì)應(yīng)的方案為A類或B類。

5、董事會(huì)成員固定、任期固定且任期內(nèi)不能無(wú)故解除，這體現(xiàn)的董事會(huì)的性質(zhì)是（）。【單選題】

A.董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)

B.董事會(huì)是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

C.董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

D.董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:董事會(huì)作為常設(shè)機(jī)構(gòu)主要體現(xiàn)在：第一，董事會(huì)成員固定、任期固定且任期內(nèi)不能無(wú)故解除；第二，董事會(huì)決議內(nèi)容多為公司經(jīng)常性重大事項(xiàng)，董事會(huì)會(huì)議召開次數(shù)較多；第三，董事會(huì)通過設(shè)置專門工作機(jī)構(gòu)處理日常事務(wù)。