2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論是羅伯特·豪斯在（）的基礎(chǔ)之上提出的?！究陀^案例題】

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論

B.變革型領(lǐng)導(dǎo)理論

C.路徑一目標(biāo)理論

D.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論

正確答案:B

答案解析:管理心理學(xué)家羅伯特·豪斯在伯恩斯變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)上提出了魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。

2、下列關(guān)于有限理性模型內(nèi)容的說法，正確的是（）。【多選題】

A.決策者可以知道所有的可能方案

B.決策者可以通過計算選出最佳方案

C.決策者的目標(biāo)是找到令人滿意的結(jié)果

D.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在備選方案中進(jìn)行選擇

E.決策者認(rèn)知的是真實世界的簡化模型

正確答案:C、E

答案解析:本題考查有限理性模型。相對于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近現(xiàn)實，該模型認(rèn)為：（1）在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果。滿意的標(biāo)準(zhǔn)可以是足夠的利潤、市場份額、價格等。（2）決策者所認(rèn)知的世界是真實世界的簡化模型。他們滿意于這樣的簡化，因為他們相信真實世界絕大部分都是空洞的。（3）由于采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進(jìn)行選擇的時候不必知道所有的可能方案。（4）由于決策者認(rèn)知的是簡化的世界，因此可以用相對簡單的經(jīng)驗啟發(fā)式原則，或者商業(yè)竅門，以及一些習(xí)慣來進(jìn)行決策。這些技術(shù)不要求非常高的思維和計算的能力。所以本題選CE。

3、下列關(guān)于密歇根模式，描述正確的有（）。【多選題】

A.員工取向和生產(chǎn)取向

B.員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系

C.生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績效和員工高滿足感相關(guān)

D.生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度

E.員工取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績效和員工高滿足感相關(guān)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:員工取向和生產(chǎn)取向是密西根模式研究領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個核心維度。密西根模式認(rèn)為，員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系，主動了解并積極滿足員工需要。生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度，關(guān)心工作目標(biāo)的達(dá)成。密西根模式發(fā)現(xiàn)員工取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績效和員工高滿足感相關(guān)，生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則和低績效、低滿足感相關(guān)。因此該模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。本題正確答案為ABDE選項。

4、成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的（）。【多選題】

A.行為

B.技能

C.知識

D.行動

E.韌性

正確答案:A、B、D

答案解析:成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動。

5、根據(jù)斯道格迪爾的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)包含（）?！締芜x題】

A.外向有支配欲

B.身強(qiáng)力壯

C.聰明但不過分聰明

D.自信

正確答案:D

答案解析:本題考查第2章的特質(zhì)理論。1948 年研究發(fā)現(xiàn)，鑒別出一系列重要的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)：智力、機(jī)敏、洞察力、責(zé)任、主動性、堅定、自信、善于社交。D正確。