中級經(jīng)濟師
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2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0129
幫考網(wǎng)校2024-01-29 18:45
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2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、在個人職業(yè)發(fā)展或組織的職業(yè)生涯管理中,職業(yè)生涯錨發(fā)揮著重要作用,表現(xiàn)在()。【多選題】

A.有助于識別個體的職業(yè)生涯目標(biāo)和職業(yè)生涯成功的標(biāo)準

B.能夠促進員工預(yù)期心理契約的發(fā)展,有利于個體與組織穩(wěn)固地相互接納

C.有助于增強個體職業(yè)技能和工作經(jīng)驗,提高個體和組織的績效

D.強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合

E.為個體中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨的作用。在個人的職業(yè)生涯發(fā)展中,或在組織的職業(yè)生涯管理中,職業(yè)生涯錨都能發(fā)揮重要的作用:①有助于識別個人的職業(yè)生涯目標(biāo)和職業(yè)生涯成功的標(biāo)準。②能夠促進員工預(yù)期心理契約的發(fā)展,有利于個人與組織穩(wěn)固地相互接納。③有助于增強個人職業(yè)技能和工作經(jīng)驗,并提高個人和組織的績效。④為個人中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本題正確答案為ABCE選項。

2、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的,陳述正確的是()?!究陀^案例題】

A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級,而管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量

B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關(guān)系

C.管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小

D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用

正確答案:A、C、D

答案解析:管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級。每個組織等級就是一個管理層次。一個企業(yè)的管理層次的多少,表明其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度;管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少,所以選項A正確。管理層次與管理幅度的關(guān)系密切,首先,兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系,所以選項B錯誤。其次,管理幅度與管理層次是相互制約的,其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小,所以選項C正確。同時,管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用,所以選項D正確。

3、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬管理中應(yīng)強調(diào)企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益

B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結(jié)構(gòu)中,基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低

C.采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè),在薪酬結(jié)構(gòu)中,基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較高

D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),其基本薪酬水平應(yīng)低于勞動力市場的平均水平

正確答案:A

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。成長戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容的戰(zhàn)略,可以分為內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,其薪酬管理的指導(dǎo)思想就應(yīng)是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險,共享收益。所以本題選A。

4、根據(jù)第三種情況,該地區(qū)在未來幾年中將會出現(xiàn)()?!究陀^案例題】

A.工資率和就業(yè)人數(shù)同時上升的情況

B.工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況

C.工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況

D.勞動力市場無法實現(xiàn)均衡的情況

正確答案:B、D

答案解析:根據(jù)第三種情況,由于新企業(yè)的投產(chǎn),會導(dǎo)致勞動力需求的增加,而勞動力供給卻不會出現(xiàn)大的變化,這將會使工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變,從而打破勞動力市場的均衡狀態(tài)。

5、杠桿型員工持股計劃涉及的方面主要包括()?!径噙x題】

A.員工持股計劃基金會

B.公司

C.公司股東

D.政府勞動部門

E.信托機構(gòu)

正確答案:A、B、C

答案解析:杠桿型員工持股計劃主要是利用信貸杠桿來實現(xiàn),涉及員工持股計劃基金會、公司、公司股東和信貸銀行四個方面,不包括政府勞動部門和信托機構(gòu)。

6、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說法,正確的是()?!究陀^案例題】

A.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)公平地對待每一個成員

B.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為領(lǐng)導(dǎo)與下屬的交換是一個互惠過程

C.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為領(lǐng)導(dǎo)不能改變下屬的自我概念

D.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論反對領(lǐng)導(dǎo)把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

正確答案:B

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為,團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期,就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”,對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情,很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認為,這種領(lǐng)導(dǎo)與下屬的交換過程是一個互惠的過程。從社會認知的角度來說,領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)榱诉_成績效目標(biāo)和更持久的變化,應(yīng)該著手于改變下屬的自我概念。同時作為互惠的另一部分,下屬通過他們的反應(yīng)也在改變領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式。

7、下列無領(lǐng)導(dǎo)小組討論使用的試題形式中,()的主要目的是考察被測試者思考問題的全面性和針對性,思路是否清晰,是否有新的觀點和見解等?!締芜x題】

A.開放式問題

B.兩難性問題

C.多項選擇問題

D.操作性問題

正確答案:A

答案解析:本題考查無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。開放式問題的主要目的是考察被測試者思考問題的全面性和針對性,思路是否清晰,是否有新的觀點和見解等。

8、實施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員不包括()。【單選題】

A.人力資源部的專業(yè)人員或具體負責(zé)人

B.企業(yè)高層經(jīng)理

C.員工的直接主管

D.組織外的專業(yè)導(dǎo)師或咨詢師

正確答案:B

答案解析:本題考查職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢。實施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來自三個方面:①人力資源部的專業(yè)人員或具體負責(zé)人;②員工的直接主管;③組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師。

9、預(yù)先性的成本分析過程是()?!締芜x題】

A.薪配控制

B.薪酬預(yù)算

C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.薪酬調(diào)查

正確答案:B

答案解析:本題考核薪酬預(yù)算與控制。薪酬控制是通過薪酬預(yù)算估計出的企業(yè)人工成本進行相應(yīng)的控制,與題干表述不一致,A項錯誤。所謂薪酬預(yù)算,就是預(yù)先性的成本分析過程,B項正確。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是薪酬的內(nèi)部一致性和外部競爭性,這兩種薪酬有效性標(biāo)準之間進行平衡的一種結(jié)果,與題干表述不一致,C項錯誤。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題,D項錯誤。

10、組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有()?!径噙x題】

A.職權(quán)結(jié)構(gòu)

B.職能結(jié)構(gòu)

C.部門結(jié)構(gòu)

D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)

E.層次結(jié)構(gòu)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有:(1)職能結(jié)構(gòu):完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。(2)層次結(jié)構(gòu):各管理層次的構(gòu)成,又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。(3)部門結(jié)構(gòu):各管理部門的構(gòu)成,又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)。(4)職權(quán)結(jié)構(gòu):各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。所以本題正確答案是ABCE。

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