2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、失業(yè)的類型包括（）。【多選題】

A.摩擦性失業(yè)

B.技術(shù)性失業(yè)

C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

D.政策性失業(yè)

E.周期性失業(yè)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查失業(yè)的類型。失業(yè)的類型包括：摩擦性失業(yè)；結(jié)構(gòu)性失業(yè)（包含技術(shù)性失業(yè)）；季節(jié)性失業(yè)；周期性失業(yè)。所以本題選ABCE。

2、用人單位給予女職工生育產(chǎn)假少于（）天的，由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正，并處以罰款?！締芜x題】

A.30

B.60

C.98

D.180

正確答案:C

答案解析:《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》第二十三條第五項(xiàng)規(guī)定，用人單位給予女職工生育享受產(chǎn)假少于98天的，由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正，按照受侵害的勞動(dòng)者每人1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，處以罰款。

3、如果企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化，可以采取的組織設(shè)計(jì)手段包括（）?！径噙x題】

A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度

B.減少管理層次，形成趨于扁平的組織

C.以外部招聘為主，提高員工的多樣化程度

D.建立強(qiáng)調(diào)等級(jí)差異的績效評(píng)估體系

E.建立不同職位等級(jí)間薪酬差異很大的薪酬制度

正確答案:B、C

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。在強(qiáng)調(diào)等級(jí)制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨，并進(jìn)行適合于這種文化發(fā)展的組織設(shè)計(jì)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）組織的制度化。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。這雖然可保證效率，但也容易造成保守和墨守成規(guī)。如果企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。（2）組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性，促進(jìn)組織文化建設(shè)。與制度化相同，高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化。（3）組織的管理層次。管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動(dòng)性。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織，則有利于上下級(jí)之間的溝通，表現(xiàn)出靈活、開放的特點(diǎn)，從而鼓勵(lì)員工進(jìn)行獨(dú)立決策。（B正確）（4）集權(quán)程度。與管理層次類似，集權(quán)程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化，而集權(quán)程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化。（5）招聘制度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。（C正確）（6）績效評(píng)估體系。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評(píng)估體系是很難并存的。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化，那么強(qiáng)調(diào)個(gè)人績效的評(píng)估體系顯然是不合時(shí)宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化，則績效評(píng)估體系應(yīng)該將重點(diǎn)放在評(píng)價(jià)創(chuàng)新的努力上，而不是以成敗論英雄，這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。（7）薪酬制度。不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。在一種強(qiáng)調(diào)整齊劃一的文化中，很難實(shí)行靠獎(jiǎng)金和榮譽(yù)來激發(fā)員工創(chuàng)造力的措施。一個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義。

4、下述與動(dòng)機(jī)有關(guān)的因素中，屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)范疇的有（）?！締芜x題】

A.提升個(gè)人潛力

B.獲得表揚(yáng)

C.得到更多的收入

D.獲取更高的社會(huì)地位

正確答案:A

答案解析:本題考查內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的范疇。內(nèi)源性動(dòng)機(jī)看重的是工作本身，如尋求挑戰(zhàn)性的工作，獲得為工作和組織多作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)以及充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛力的機(jī)會(huì)。選項(xiàng)BCD屬于外源性動(dòng)機(jī)。

5、下列關(guān)于績效面談技巧的表述錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.面談中主管人員可以時(shí)常打斷員工的談話

B.要以積極的方式結(jié)束對(duì)話

C.主管人員在確定面談時(shí)間時(shí)盡量避開上下班、開會(huì)等時(shí)段

D.選擇會(huì)談的地點(diǎn)時(shí)要選擇安靜、輕松的會(huì)客廳

正確答案:A

答案解析:本題考查績效面談的技巧。認(rèn)真傾聽：積極地傾聽要求主管人員使用目光的接觸和恰當(dāng)?shù)谋砬閬肀硎緦?duì)對(duì)方的講話內(nèi)容的理解。面談中最忌諱主管人員喋喋不休，時(shí)常打斷員工的談話。所以本題選A。

6、通常情況下，勞動(dòng)力市場分別可以被劃分為（）?！径噙x題】

A.全國性勞動(dòng)力市場

B.外部勞動(dòng)力市場

C.優(yōu)等勞動(dòng)力市場

D.地區(qū)性勞動(dòng)力市場

E.中等勞動(dòng)力市場

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查勞動(dòng)力市場的結(jié)構(gòu)。通常情況下，勞動(dòng)力市場分別可以被劃分為全國性勞動(dòng)力市場和地區(qū)性勞動(dòng)力市場、外部勞動(dòng)力市場和內(nèi)部勞動(dòng)力市場以及優(yōu)等勞動(dòng)力市場和次等勞動(dòng)力市場。

7、A公司采用的壓力面試方法稱為（）?！究陀^案例題】

A.行為事件面談

B.角色扮演

C.文件筐作業(yè)

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

正確答案:B

答案解析:本題考查角色扮演。角色扮演主要是測評(píng)應(yīng)聘者人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動(dòng)。一般要設(shè)置一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求應(yīng)聘者扮演某一角色，并進(jìn)入角色情景去處理各種各樣的問題和矛盾。主考官通過對(duì)應(yīng)聘者在不同角色情景中表現(xiàn)選出來的行為進(jìn)行觀察和記錄，對(duì)應(yīng)聘者對(duì)角色的把握，角色扮演中所表現(xiàn)出的行為、語言、思維、情緒、應(yīng)變能力等進(jìn)行評(píng)分。所以本題選B。

8、人力資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)是將合適的人放在合適的崗位上，人員調(diào)配的重要依據(jù)是（）。【客觀案例題】

A.員工的技能

B.員工的自我調(diào)節(jié)結(jié)果

C.員工的績效評(píng)價(jià)結(jié)果

D.人力資源管理決策結(jié)果

正確答案:C

答案解析:本題考查績效考核結(jié)果的應(yīng)用：衡量招聘結(jié)果，為人員調(diào)配提供依據(jù)，為獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)，應(yīng)用于員工的培訓(xùn)與開發(fā)，應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。所以本題選C。

9、關(guān)于移送管轄，下列說法正確的有（）?！径噙x題】

A.仲裁委員會(huì)發(fā)現(xiàn)已受理案件不屬于其管轄范圍的，應(yīng)當(dāng)移送至有管轄權(quán)的仲裁委員會(huì)，并書面通知當(dāng)事人

B.受移送的仲裁委員會(huì)應(yīng)依法受理

C.受移送的仲裁委員會(huì)認(rèn)為受移送的案件依照規(guī)定不屬于本仲裁委員會(huì)管轄，應(yīng)當(dāng)發(fā)還原仲裁委員會(huì)

D.仲裁委員會(huì)之間因管轄爭議協(xié)商不成的，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)共同的上一級(jí)仲裁委員會(huì)主管部門指定管轄

E.多個(gè)仲裁委員會(huì)都有管轄權(quán)的，由先受理的仲裁委員會(huì)管轄

正確答案:A、B、D、E

答案解析:C項(xiàng)，受移送的仲裁委員會(huì)認(rèn)為受移送的案件依照規(guī)定不屬于本仲裁委員會(huì)管轄的，應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)共同的上一級(jí)仲裁委員會(huì)主管部門指定管轄。

10、下列屬于自上而下的薪酬成本預(yù)算方法優(yōu)點(diǎn)的是（）?！締芜x題】

A.缺乏靈活性

B.受主觀因素影響較大

C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性

D.可以很好的控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本

正確答案:D

答案解析:本題考查薪酬成本預(yù)算的方法。自上而下的薪酬成本預(yù)算方法可以很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本，便于調(diào)控人力成本開支與企業(yè)支付能力及企業(yè)績效的對(duì)稱性。本題正確答案為D選項(xiàng)。其它選項(xiàng)是它的缺點(diǎn)。