2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列關(guān)于人力資源經(jīng)理職權(quán)的說(shuō)法，正確的是（）。【客觀案例題】

A.人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)既有與直線經(jīng)理相似的直線職能，也有人力資源經(jīng)理特有的服務(wù)職能

B.人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)只具有與直線經(jīng)理相似的直線職能

C.人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)只具有人力資源經(jīng)理特有的服務(wù)職能

D.人力資源經(jīng)理的直線職能包括在整個(gè)組織范圍內(nèi)，對(duì)組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能

正確答案:A、D

答案解析:人力資源經(jīng)理的人力資源管理職權(quán)既有與直線經(jīng)理相似的直線職能，也有人力資源經(jīng)理特有的服務(wù)職能。人力資源經(jīng)理的直線職能包括兩個(gè)方面:第一，在人力資源管理部門內(nèi)部，行使直線管理者的職權(quán)，指揮其下屬的工作；第二，在整個(gè)組織范圍內(nèi)，對(duì)組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能。這是由于工作關(guān)系，人力資源管理者能夠經(jīng)常接觸組織的最高管理層，因此人力資源經(jīng)理所提出的建議經(jīng)常被當(dāng)作上級(jí)指示，從而受到直線經(jīng)理的重視。

2、企業(yè)常常會(huì)使用SWOT（即內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部的機(jī)會(huì)與威脅）分析來(lái)制定戰(zhàn)略，其中屬于戰(zhàn)略威脅的有（）。 【多選題】

A.本企業(yè)的人力資源管理水平較低

B.可能對(duì)本企業(yè)不利的法津即將出臺(tái)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

D.強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量增加

E.勞動(dòng)力市場(chǎng)上缺乏本企業(yè)所需的高素質(zhì)人才

正確答案:B、C、D、E

答案解析:SWOT分析中，戰(zhàn)略威脅包括：潛在人員短缺，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，即將出臺(tái)的可能會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生負(fù)面影響的法律，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)創(chuàng)新等。

3、戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程首先要闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及（）?！締芜x題】

A.實(shí)施策略

B.人員結(jié)構(gòu)

C.短期目標(biāo)

D.長(zhǎng)期目標(biāo)

正確答案:D

答案解析:戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程首先要闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及長(zhǎng)期目標(biāo)。

4、某高科技公司認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)的未來(lái)前景巨大，于是做出了進(jìn)入該領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策，屬于（）。【單選題】

A.職能戰(zhàn)略

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C.組織戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:組織戰(zhàn)略它主要回答到哪里去競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，即作出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營(yíng)何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。

5、（）是實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn)。【單選題】

A.確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃

B.描繪組織的價(jià)值鏈

C.設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖

D.通過(guò)數(shù)字儀表盤進(jìn)行監(jiān)控

正確答案:A

答案解析:確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略規(guī)劃確定了組織的總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略路徑選擇，這是實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn)，同時(shí)也是戰(zhàn)略性人力資源管理的目的所在。