2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為增加勞動(dòng)供給、提高士氣、改善績(jī)效的是( )。【單選題】

A.人員補(bǔ)充計(jì)劃

B.薪酬激勵(lì)計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。薪酬激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)有勞動(dòng)供給增加、士氣提高、績(jī)效改善。

2、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流管理的表述正確的是（）。【多選題】

A.企業(yè)生產(chǎn)物流管理是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動(dòng)

B.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故

C.按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為連續(xù)型、離散型兩種類型

D.企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性

E.生產(chǎn)物流有三個(gè)主要環(huán)節(jié)，即原材料的儲(chǔ)存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存

正確答案:A、C、E

答案解析:企業(yè)生產(chǎn)物流管理的適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)性和效率性。

3、某玩具制造商擬實(shí)施包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于（）。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇。該制造商實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中戰(zhàn)略。選項(xiàng)中只有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，所以選A。

4、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（）的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值?！締芜x題】

A.普通股每股稅后利潤(rùn)

B.營(yíng)業(yè)額

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.產(chǎn)銷量

正確答案:A

答案解析:財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定性融資成本的存在，使權(quán)益資本凈利率（或每股收益）的變動(dòng)率大于息稅前盈余變動(dòng)率（或息稅前盈余）的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）,是指普通股每股稅后收益（EPS）變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。

5、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用（ ）。【單選題】

A.確定型決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D.離散型決策法

正確答案:B

答案解析:不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)的條件下作出的決策。

6、根據(jù)盈虧平衡定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬(wàn)塊?！究陀^案例題】

A.33

B.50

C.100

D.102

正確答案:C

答案解析:盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（目標(biāo)價(jià)格-單位可變成本）=200÷（4-2）=100（萬(wàn)元）。

7、若B項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為6%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為12%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為98%，則B項(xiàng)目的總報(bào)酬率為( )?！究陀^案例題】

A.5.88%

B.17.76%

C.17.88%

D.98.72%

正確答案:C

答案解析:本題考查報(bào)酬率的計(jì)算。報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率=12%+6%×98%=17.88%。

8、該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是（）?！究陀^案例題】

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.關(guān)鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源供給的預(yù)測(cè)方法。管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。

9、該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是( )?！究陀^案例題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略；穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)地位及生產(chǎn)規(guī)模大致不變。該企業(yè)在聯(lián)合前十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視顯像管，屬于集中、穩(wěn)定戰(zhàn)略。

10、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日12小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件齒輪需15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（ ）件。【單選題】

A.27

B.48

C.75

D.180

正確答案:B

答案解析:M=F/r= （12×60）／15=48（件）。式中：M為流水線的生產(chǎn)能力；F為流水線有效工作時(shí)間；r為流水線節(jié)拍。