2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工5萬元。該公司主要是利用績(jī)效考核的( )。【單選題】

A.協(xié)調(diào)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.激勵(lì)功能

正確答案:D

答案解析:激勵(lì)功能?？?jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo)，增進(jìn)績(jī)效?？陀^公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。

2、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾.波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括( )?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

E.差異化戰(zhàn)略

正確答案:A、C、E

答案解析:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾.波特提出的?；靖?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種作為主導(dǎo)戰(zhàn)略。要么把成本控制到比競(jìng)爭(zhēng)者更低的程度；要么在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中形成與眾不同的特色，讓顧客感覺到你提供了比其他競(jìng)爭(zhēng)者更多的價(jià)值；要么企業(yè)致力于服務(wù)于某一特定的市場(chǎng)細(xì)分、某一特定的產(chǎn)品種類或某一特定的地理范圍。這三種戰(zhàn)略架構(gòu)上差異很大，成功地實(shí)施它們需要不同的資源和技能。由于企業(yè)文化混亂、組織安排缺失、激勵(lì)機(jī)制沖突，夾在中間的企業(yè)還可能因此而遭受更大的損失。

3、作為中間商要保持渠道控制力，可以采用下面方式中的（）。【多選題】

A.形成大的銷售規(guī)模

B.運(yùn)用集中采購策略

C.培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶

D.實(shí)施前向一體化　

E.適時(shí)采用灰色市場(chǎng)策略

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查中間商渠道控制力的保持。可采取的策略：（1）采用有影響力的自主品牌；（2）形成大量銷售規(guī)模；（3）提供促銷服務(wù)；（4）培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客；（5）運(yùn)用集中采購策略；（6）適時(shí)運(yùn)用灰色市場(chǎng)策略；（7）簽訂緊密合作協(xié)議以銷售流轉(zhuǎn)慢的商品；（8）適時(shí)運(yùn)用垂直一體化戰(zhàn)略；（9）通過批零兼營(yíng)、價(jià)格折扣等手段吸引更多顧客；（10）通過靈活的貨款結(jié)算政策影響供應(yīng)商。

4、績(jī)效考核的評(píng)價(jià)主體有( )?！究陀^案例題】

A.上級(jí)

B.朋友

C.下級(jí)

D.同事

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查績(jī)效考核的評(píng)價(jià)主體。績(jī)效考核的評(píng)價(jià)主體有上級(jí)、同事、下級(jí)、本人和客戶五類。

5、該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略適用于（）?！究陀^案例題】

A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)

B.市場(chǎng)營(yíng)銷能力較弱的企業(yè)

C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)

D.具有很強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力的企業(yè)

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查差異化戰(zhàn)略的適用范圍。（1）企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力；（2）企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，具有很高的知名度和美譽(yù)度；（3）企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力；（4）企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門之間要有很好的協(xié)調(diào)性。差異化戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)營(yíng)銷能力較強(qiáng)的企業(yè)，所以選項(xiàng)B不選。

6、在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該樹立的新的管理思想有( )?！径噙x題】

A.全球化觀念

B.標(biāo)準(zhǔn)化觀念

C.快速創(chuàng)新觀念

D.注重知識(shí)觀念

E.集約生產(chǎn)觀念

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響。電子商務(wù)超越了產(chǎn)品、技術(shù)的范疇，成為新的管理模式的載體，推動(dòng)著管理思想的創(chuàng)新:(1)全球化觀念;(2)標(biāo)準(zhǔn)化觀念;(3)快速創(chuàng)新觀念;(4)注重知識(shí)觀念。

7、下列關(guān)于績(jī)效考核的說法中，正確的是（）。【多選題】

A.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高

B.績(jī)效考核是一項(xiàng)管理活動(dòng)，是由制訂績(jī)效目標(biāo)、圍繞績(jī)效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程

C.績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能

D.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須是明確、具體和可衡量的，對(duì)企業(yè)成員應(yīng)具有明確的導(dǎo)向性

E.企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目

正確答案:A、B、D、E

答案解析:績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

8、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)均為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為( )?！締芜x題】

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

正確答案:C

答案解析:總杠桿系數(shù)=營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=1.2×1.2=1.44

9、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（ ）?！締芜x題】

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

正確答案:B

答案解析:企業(yè)采購管理的目標(biāo)：①確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要（最基本的目標(biāo)）。②降低存貨投資和存貨損失。③保證并提高采購物品的質(zhì)量。④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商。⑤改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系。⑥有效降低采購成本。

10、（）模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:A

答案解析:此題考查指揮型戰(zhàn)略實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。