2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、話劇類服務(wù)產(chǎn)品是針對(duì)（）的服務(wù)?！締芜x題】

A.無形資產(chǎn)

B.人的思想

C.人的身體

D.物體

正確答案:B

答案解析:服務(wù)產(chǎn)品基本分類法

2、若M集團(tuán)公司采用折中原則進(jìn)行新產(chǎn)品決策，樂觀系數(shù)為0.55，則應(yīng)采用的方案為（）。【客觀案例題】

A.甲產(chǎn)品

B.丙產(chǎn)品

C.丁產(chǎn)品

D.乙產(chǎn)品

正確答案:A

答案解析:先找出每種方案最大值和最小值，然后用0.55的樂觀系數(shù)求加權(quán)平均數(shù)，如甲方案=1158×0.55+325×（1-0.55）=783.15，最后比較四個(gè)數(shù)的最大數(shù)是甲方案的783.15，所以選甲方案。

3、企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要有（）?！径噙x題】

A.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異

B.各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值

C.本企業(yè)的薪酬支付能力

D.同行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

E.本企業(yè)各薪酬等級(jí)的重疊比率

正確答案:A、B、C、E

答案解析:一般來說，確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮以下幾個(gè)主要因素：企業(yè)的薪酬支付能力.各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值、各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異，各薪酬等級(jí)的重疊比率等。

4、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性?！締芜x題】

A.薪酬形式

B.薪酬調(diào)整

C.薪酬結(jié)構(gòu)

D.薪酬水平

正確答案:C

答案解析:薪酬結(jié)構(gòu)指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，它反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。

5、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策，風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有（）?！締芜x題】

A.盈虧平衡點(diǎn)法

B.決策樹分析法

C.線性規(guī)劃法

D.后悔值原則

正確答案:B

答案解析:AC是確定型決策方法，D是不確定型決策方法。

6、關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該按照企業(yè)高績(jī)效員工實(shí)際水平確定

B.在不同的考核時(shí)期，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該隨環(huán)境變化而變化

C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不是必須量化的

D.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一方面要有一定難度，另一方面需要經(jīng)過員工的努力又可以達(dá)到

E.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是要對(duì)員工工作任務(wù)在數(shù)量方面的要求

正確答案:B、D

答案解析:選項(xiàng)A，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門的工作任務(wù)和職位職責(zé)保持一致，而不是按照高績(jī)效員工水平確定。選項(xiàng)C，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須明確、具體、清楚，不能含混不清，應(yīng)盡量使用量化標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)E，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是指關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求。

7、下列指標(biāo)中，可用來比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有（）?！径噙x題】

A.標(biāo)準(zhǔn)離差

B.時(shí)間價(jià)值率

C.標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.資本成本率

E.獲利指數(shù)

正確答案:A、C

答案解析:時(shí)間價(jià)值率衡量的是時(shí)間價(jià)值，資本成本率是企業(yè)籌集和使用資本而付出的代價(jià)。獲利指數(shù)是指投資項(xiàng)目未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值比，是相對(duì)數(shù)，用于初始額不同的投資方案之間的對(duì)比。

8、“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于（）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)；它以整體營(yíng)銷為手段來博得顧客的滿意，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期利益?！跋M(fèi)者需要什么，我們就生產(chǎn)什么”“市場(chǎng)需要什么，我們就賣什么”“哪里有消費(fèi)者的需要，哪里就有營(yíng)銷機(jī)會(huì)”，因此，現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念變“制造產(chǎn)品并設(shè)法銷售出去”為“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”，不再是“推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品”，而是“制造能夠銷售出去的產(chǎn)品”。

9、M集團(tuán)公司可以選用的外部戰(zhàn)略環(huán)境分析方法有（）?！究陀^案例題】

A.IFE矩陣

B.EFE矩陣

C.PESTEL分析法

D.行為錨定法

正確答案:B、C

答案解析:內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（internal factｏｒevaluation matrix，IFE矩陣）是一種對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行分析的工具。行為錨定法是績(jī)效考核方法。

10、該M集團(tuán)公司采取的戰(zhàn)略為（）?！究陀^案例題】

A.前向一體化

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.后向一體化

D.集中戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:M集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè)說明是后向一體化，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。