中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0214
幫考網(wǎng)校2023-02-14 13:43
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是( )?!締芜x題】

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額

C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低

D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開(kāi)支,全力以赴地降低成本

正確答案:B

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè):①該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,才會(huì)有較低的成本;②企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,從而形成較高的市場(chǎng)份額;③企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低;④企業(yè)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開(kāi)支,全力以赴地降低成本。

2、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這屬于()。【單選題】

A.推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.銷(xiāo)售促進(jìn)

D.人員推銷(xiāo)

正確答案:B

答案解析:本題考查促銷(xiāo)策略中的拉引策略。拉引策略即生產(chǎn)商為喚起顧客的需求,主要利用廣告與公共關(guān)系等手段,極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè),使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

3、生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為( )?!径噙x題】

A.設(shè)備生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.修訂生產(chǎn)能力

D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

E.計(jì)劃生產(chǎn)能力

正確答案:B、D、E

答案解析:生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力三種。

4、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是( )?!締芜x題】

A.股權(quán)多數(shù)決

B.一股一權(quán)

C.數(shù)額多數(shù)決

D.一人一票

正確答案:B

答案解析:本題考查股東行使表決權(quán)的依據(jù)。一股一權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則。

5、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說(shuō)“請(qǐng)按照我希望的去做”,他運(yùn)用的是()戰(zhàn)略?!締芜x題】

A.威脅

B.許諾

C.請(qǐng)求

D.建議

正確答案:C

答案解析:本題考查渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略。請(qǐng)求戰(zhàn)略:表現(xiàn)為請(qǐng)按照我希望的去做;必要的權(quán)力來(lái)源為認(rèn)同權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)迫權(quán)。

6、()即低機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù),在此條件下,企業(yè)處境十分困難,企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面?!締芜x題】

A.理想業(yè)務(wù)

B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

正確答案:D

答案解析:困難業(yè)務(wù)即低機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù),在此條件下,企業(yè)處境十分困難,企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面,說(shuō)不定會(huì)“柳暗花明”;如果無(wú)法扭轉(zhuǎn)局面,則應(yīng)果斷放棄,另謀發(fā)展。

7、獨(dú)立董事的職權(quán)有( )?!径噙x題】

A.可以在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)

B.向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所

C.向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)

D.檢查公司財(cái)務(wù)

E.提議召開(kāi)董事會(huì)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查獨(dú)立董事的職權(quán)。選項(xiàng)D屬于監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。

8、企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀(guān)環(huán)境分析方法是( )?!締芜x題】

A.價(jià)值鏈分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析的方法。企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括宏觀(guān)環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析,其中通常采用PESTEL分析方法對(duì)企業(yè)外部的宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略分析。而行業(yè)環(huán)境分析的方法主要有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)A價(jià)值鏈分析和選項(xiàng)D波士頓矩陣分析屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。選項(xiàng)C杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制方法。所以選B。

9、某商場(chǎng)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員成正比相關(guān)關(guān)系,X為銷(xiāo)售額,Y為銷(xiāo)售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=a+bX,a=18,b=0.04,去年商場(chǎng)現(xiàn)有銷(xiāo)售人員50名。若今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元,則商場(chǎng)需新招聘銷(xiāo)售人員()人。【單選題】

A.6

B.8

C.50

D.58

正確答案:B

答案解析:已知今年銷(xiāo)售額X=1000萬(wàn)元,代入回歸方程Y=a+bX及Y=18+0.04*1000得出Y=58人,又今年已有50人則只需新招58-50=8人。

10、在戰(zhàn)略控制方法中,美國(guó)杜邦分析法特別適用于( )?!締芜x題】

A.中小型企業(yè)

B.跨國(guó)企業(yè)

C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)

D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

正確答案:C

答案解析:美國(guó)杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)。

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