2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)和交互作用創(chuàng)新模式的特點(diǎn)表述，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新周期長(zhǎng)，交互作用模式的創(chuàng)新周期短

B.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的研發(fā)組織是業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)單元，交互作用模式的研發(fā)組織是研發(fā)項(xiàng)目

C.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新難度較難，需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的創(chuàng)新難度難

D.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難，需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用易

E.需求拉動(dòng)模式的投資側(cè)重點(diǎn)是使技術(shù)變革帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，交互作用模式的投資側(cè)重點(diǎn)是會(huì)計(jì)和金融問(wèn)題

正確答案:A、B、D、E

答案解析:技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新難度“難”，需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式的創(chuàng)新難度“較難”，所以C選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。

2、多品種小批量生產(chǎn)模式也稱(chēng)精益生產(chǎn)模式，精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理的模式有（）?！径噙x題】

A.推進(jìn)式

B.精益式

C.定制式

D.拉動(dòng)式

E.多品種式

正確答案:A、D

答案解析:多品種小批量生產(chǎn)模式也稱(chēng)精益生產(chǎn)模式，精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式：推進(jìn)式和拉動(dòng)式。推進(jìn)式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式；在拉動(dòng)式模式下由客戶訂單來(lái)觸發(fā)產(chǎn)品需求,該需求將需要的生產(chǎn)物料在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中牽引而過(guò)。

3、電子商務(wù)的框架結(jié)構(gòu)中，( )解決如何在網(wǎng)上傳輸各種信息的問(wèn)題?！締芜x題】

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.信息發(fā)布(傳輸)層

C.網(wǎng)絡(luò)安全

D.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層

正確答案:B

答案解析:本題考查電子商務(wù)的一般框架。信息發(fā)布(傳輸)層解決如何在網(wǎng)上傳輸各種信息的問(wèn)題。

4、能夠集中加強(qiáng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理，但容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)立， 不利于資源優(yōu)化配置的跨國(guó)公司的管理組織形式是（ ）?！締芜x題】

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:跨國(guó)公司的管理組織形式有國(guó)際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié) 構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)及矩陣式組織結(jié)構(gòu)。其中，跨國(guó)公司在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的國(guó)際 業(yè)務(wù)部擁有全面的專(zhuān)營(yíng)權(quán)，負(fù)責(zé)公司在母國(guó)以外的一切業(yè)務(wù)。該組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：集中加強(qiáng) 對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理；樹(shù)立體現(xiàn)全球戰(zhàn)略意圖的國(guó)際市場(chǎng)意識(shí)，提高員工的國(guó)際業(yè)務(wù)水平。該組 織形式的缺點(diǎn)是：人為地將國(guó)內(nèi)、國(guó)外業(yè)務(wù)割裂開(kāi)來(lái)，容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)立，不 利于資源優(yōu)化配置；當(dāng)國(guó)際業(yè)務(wù)部發(fā)展到一定階段后，其他部門(mén)難以與之匹配，反而影響企業(yè) 經(jīng)營(yíng)效率的提高。

5、對(duì)于服務(wù)質(zhì)量模型中產(chǎn)生的差距，要從供應(yīng)方消除差距，可通過(guò)的方法包括下面的（）?！径噙x題】

A.通過(guò)改變當(dāng)前渠道成員的角色，改變他們?cè)谇乐谐袚?dān)的責(zé)任來(lái)提高效率，降低成本

B.根據(jù)需求方差距產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性改進(jìn)相關(guān)服務(wù)

C.利用新的分銷(xiāo)技術(shù)降低成本

D.通過(guò)轉(zhuǎn)變目標(biāo)市場(chǎng)，改變服務(wù)對(duì)象，實(shí)現(xiàn)供給與需求服務(wù)水平的平衡

E.引進(jìn)新的分銷(xiāo)專(zhuān)家改進(jìn)渠道運(yùn)營(yíng)

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查消除服務(wù)質(zhì)量模型中差距的方法。BD屬于從需求方消除差距的方法。

6、通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀況進(jìn)行核查，確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力，在此基礎(chǔ)上確定員工特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目的需求。這種方法是（ ）?！締芜x題】

A.管理人員判斷法

B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

C.人員核查法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:C

答案解析:人員核查法是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀況進(jìn)行核查，確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力，在此基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)當(dāng)前不同種類(lèi)員工的供應(yīng)狀況，確定晉升和崗位輪換的人選，確定員工特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目的需求，幫助員工確定職業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃與職業(yè)設(shè)計(jì)。為此，在日常的人力資源管理工作過(guò)程中，需要做好員工工作能力、潛力、培訓(xùn)和需求等方面的客觀記錄。

7、企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，可以采用（）種模式?！締芜x題】

A.一

B.三

C.五

D.七

正確答案:C

答案解析:企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，可以采用五種模式，包括：產(chǎn)品—市場(chǎng)集中化、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化、全面進(jìn)入、選擇性專(zhuān)業(yè)化。

8、兩家公司經(jīng)協(xié)商，聯(lián)合組成一個(gè)新公司，原公司均注銷(xiāo)的合并方式是（）?！締芜x題】

A.吸收合并

B.新設(shè)合并

C.協(xié)議合并

D.聯(lián)營(yíng)合并

正確答案:B

答案解析:吸收合并是指是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為。新設(shè)合并是兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司聯(lián)合組成一個(gè)新公司，所有參與合并的公司均消滅。

9、按照物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為( )。【多選題】

A.大量生產(chǎn)物流

B.單件生產(chǎn)物流

C.成批生產(chǎn)物流

D.連續(xù)型生產(chǎn)物流

E.離散型生產(chǎn)物流

正確答案:D、E

答案解析:本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的類(lèi)型。選項(xiàng)ABC是按照生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度劃分的企業(yè)生產(chǎn)物流。選項(xiàng)DE是按照物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)劃分的企業(yè)生產(chǎn)物流。按照物料流經(jīng)的區(qū)域，生產(chǎn)物流分為工廠間物流和工序間物流(也稱(chēng)車(chē)間物流)。

10、在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式中，（）中的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略的同時(shí)，也更加關(guān)注如何實(shí)施戰(zhàn)略。【單選題】

A.指揮型

B.文化型

C.增長(zhǎng)型

D.變革型

正確答案:D

答案解析:在變革型模式中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略的同時(shí)，也更加關(guān)注如何實(shí)施戰(zhàn)略。指揮型的特點(diǎn)是：企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略的問(wèn)題。