中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0207
幫考網(wǎng)校2023-02-07 16:27
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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為( )方面。【多選題】

A.盈利

B.服務(wù)

C.員工

D.社會(huì)責(zé)任

E.權(quán)變

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。

2、()是指企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平上的戰(zhàn)略?!締芜x題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)水平上的戰(zhàn)略。

3、根據(jù)波士頓矩陣,“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是()?!締芜x題】

A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:對(duì)于“瘦狗”類業(yè)務(wù),意味著該產(chǎn)品的利潤(rùn)較低,發(fā)展前景堪憂,不能給企業(yè)帶來(lái)充足的現(xiàn)金流。一般來(lái)說(shuō),最理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略,如果有可能,亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。清算戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略都屬于緊縮型戰(zhàn)略,所以C選項(xiàng)最恰當(dāng)。

4、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式?!締芜x題】

A.指揮型

B.文化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型

正確答案:A

答案解析:在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施有五種不同的模式:(1)指揮型;(2)變革型;(3)合作型;(4)文化型;(5)增長(zhǎng)型。其中指揮型模式的特點(diǎn)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者研究后做出決策,確定戰(zhàn)略后,向企業(yè)管理人員宣布戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員執(zhí)行。

5、某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同的市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示,決策者采用折中原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)α=0.75。則該企業(yè)應(yīng)該選擇的方案為( )。【單選題】

A.方案I

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正確答案:C

答案解析:最大值系數(shù)為0.75,則最小值系數(shù)為0.25。各方案加權(quán)平均值如下:Ⅰ :60×0.75+40×0.25=55:Ⅱ:70×0.75+30×0.25=60;Ⅲ:85×0.75+15×0.25=67.5;Ⅳ:95×0.75+(-20)×0.25=66.25。取加權(quán)平均值最大者,即方案Ⅲ。

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