2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法,正確的是（）?！径噙x題】

A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率

C.它能增強(qiáng)企事業(yè)的活力

D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)

E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù)，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃。②增強(qiáng)企業(yè)的活力。③有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率，所以選項(xiàng)ABC正確。事業(yè)部制組織形式存在的缺點(diǎn)：①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會增加費(fèi)用和管理成本，所以選項(xiàng)E正確。事業(yè)部制組織形式的適用范圍：產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大，或市場分布范圍廣且市場情況變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司，所以選項(xiàng)D錯誤。

2、需要層次論的主要觀點(diǎn)是（）?！究陀^案例題】

A.需要層次理論認(rèn)為不是每一個人都有五種需要

B.已獲得基本滿足的需要層次也具有激勵作用

C.只有低層次的需要被合理滿足之后，個體才會追求高層次的需要

D.發(fā)揮個人潛能的需要是尊重的需要

正確答案:C

答案解析:需要層次論的主要觀點(diǎn)有:（1）需要層次理論認(rèn)為人均有五種需要，只是在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同而已；（2）未被滿足的需要是行為的主要激勵源，已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用；（3）五種需要層級越來越高，當(dāng)下一層次的需要在相當(dāng)程度上得到滿足后，個體才會追求上一層次的需要。（4）五種層次的需要還可大致分為兩大類：前三個層次為基本需要，后兩個層次為高級需要，因?yàn)榍叭叩臐M足主要靠外部條件或因素，而后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。所以選C。

3、根據(jù)職業(yè)興趣理論，屬于（）職業(yè)興趣類型的人善于和人相處，喜歡教導(dǎo)、幫助、啟發(fā)或訓(xùn)練別人?！締芜x題】

A.現(xiàn)實(shí)型

B.社會型

C.企業(yè)型

D.常規(guī)型

正確答案:B

答案解析:本題考查職業(yè)興趣理論。職業(yè)興趣是指個體對某種活動或某種職業(yè)的喜好。職業(yè)興趣在個體的職業(yè)生涯中起著重要的作用，它影響個體的職業(yè)選擇、職業(yè)生涯目標(biāo)，也是組織進(jìn)行職業(yè)生涯管理的重要依據(jù)。所以本題選B。

4、一般來說，只要績效管理體系滿足（）就可以說它是有效的?！径噙x題】

A.準(zhǔn)確性

B.敏感性

C.實(shí)用性

D.可靠性

E.可接受性

正確答案:A、B、D

答案解析:有效的績效管理應(yīng)當(dāng)具備五個特征：①敏感性；②可靠性；③準(zhǔn)確性；④可接受性；⑤實(shí)用性。一般來說，只要績效管理體系滿足準(zhǔn)確性、敏感性和可靠性就可以認(rèn)為它是有效的。所以本題選ABD。

5、（）貫穿于勞動關(guān)系的整個過程，形成勞動關(guān)系運(yùn)行的兩種基本形式。【單選題】

A.利益與矛盾

B.沖突與合作

C.權(quán)利與義務(wù)

D.支配與服從

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動關(guān)系的特征。沖突與合作貫穿于勞動關(guān)系的整個過程，形成勞動關(guān)系運(yùn)行的兩種基本形式。所以本題選B。