中級經(jīng)濟(jì)師
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2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0211
幫考網(wǎng)校2022-02-11 15:01

2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法,正確的有( )?!径噙x題】

A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開發(fā)為主

B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是工藝技術(shù)

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)重點是開拓新市場

D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點是技術(shù)開發(fā)

E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險大,投資大

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的相關(guān)內(nèi)容。技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略投資重點 是技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā),技術(shù)跟隨戰(zhàn)略投資重點是生產(chǎn)、銷售。所以,D項錯誤。

2、該機(jī)械加工車間10月份投入產(chǎn)品的累計號是( )?!究陀^案例題】

A.1 600 號

B.1 800 號

C.2 000 號

D.2 500 號

正確答案:D

答案解析:本題考查提前期法。本車間投入累計號=最后車間出產(chǎn)累計號+本車 間投入提前期X最后車間平均日產(chǎn)量=1 500+(50 + 50)X10 = 2 500。

3、下列經(jīng)營決策方法中,屬于企業(yè)定性決策的方法有( )?!径噙x題】

A.哥頓法

B.線性規(guī)劃法

C.德爾菲法

D.名義小組技術(shù)

E.頭腦風(fēng)暴

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查定性決策方法。定性決策方法主要有:頭腦風(fēng)暴法、德爾 菲法、名義小組技術(shù)、哥頓法。

4、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為( )?!締芜x題】

A.聯(lián)合杠桿

B.財務(wù)杠桿

C.經(jīng)營杠桿

D.運營杠桿

正確答案:B

答案解析:本題考查財務(wù)杠桿。財務(wù)杠桿系數(shù),是指普通股每股稅后利潤變動率與 息稅前利潤變動率的比值。

5、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有( )?!径噙x題】

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.品牌的價值

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很 多,最主要的因素有以下三個:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

6、下列績效考核活動中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有( )?!径噙x題】

A.分析整理績效考核結(jié)果

B.改進(jìn)人力資源開發(fā)與管理工作

C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果

D.指出被考核者在績效方面的問題

E.指導(dǎo)被考核者制訂績效改進(jìn)計劃

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查績效考核結(jié)果的反饋。績效考核結(jié)果的反饋:這一階段的 主要任務(wù)是上級領(lǐng)導(dǎo)就績效考核的結(jié)果與考核對象溝通,具體指出員工在績效方面存在的 問題,指導(dǎo)員工制訂出績效改進(jìn)的計劃,還要對該計劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo)。

7、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是( )。【單選題】

A.75

B.80

C.90

D.120

正確答案:B

答案解析:本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。流水線生產(chǎn)能力M=F/r=(8X60)/ 6 = 80

8、下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是( )?!締芜x題】

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全員控制方式

正確答案:C

答案解析:本題考查生產(chǎn)控制的方式。事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所 制訂的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它 屬于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。

9、根據(jù)盈虧平衡定價法,甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬塊?!究陀^案例題】

A.33

B.50

C.100

D.102

正確答案:C

答案解析:本題考查定價策略。盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(價格一單位可變成本)= 2 000 000/(4 -2) = 100(萬元)。 

10、某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120 000噸,單價為1萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )噸。 【單選題】

A.2 000

B.3 000

C.4 000

D.5 000

正確答案:C

答案解析:本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計算。 = 4 000(噸)。

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