2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該企業(yè)為新型護(hù)眼燈采用的廣告促銷組合策略是（ ）?！究陀^案例題】

A.推動策略

B.銷售促進(jìn)策略

C.拉引策略

D.人員推動策略

正確答案:C

答案解析:本題考查第三章第四節(jié)：促銷組合策略。促銷組合包括廣告、人員推銷、 銷售促進(jìn)、公共關(guān)系和直接營銷等方式。其中拉引策略指廣告與公共關(guān)系。推動策略指人 員促銷與銷售促進(jìn)。因此選C項。

2、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（ ）?！径噙x題】

A.產(chǎn)品束定價策略

B.產(chǎn)品線定價策略

C.招徠定價策略

D.尾數(shù)定價策略

E.分檔定價策略

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查第三章第四節(jié)：定價策略。心理定價策略主要有以下幾種 形式：（1)尾數(shù)定價策略；（2)整數(shù)定價策略；(3)聲望定價策略；（4)招徠定價策略；（5)分檔 定價策略；(6)習(xí)慣定價策略。AB屬于產(chǎn)品組合定價策略，故錯誤。

3、某技術(shù)項目預(yù)期收益高開發(fā)成功率高，根據(jù)項目地圖法。該項目屬于（ ）類型項目。 ；【單選題】

A.白象

B.珍珠

C.牡蠣

D.面包和黃油

正確答案:B

答案解析:本題考查第三章中項目地圖法。根據(jù)題目信息“項目預(yù)期收益高開發(fā)成功率高”可知該項目屬于珍珠類型，故選B項。

4、該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（ ）?！究陀^案例題】

A.插值法

B.每股利潤分析法

C.資本成本比較法

D.凈現(xiàn)值法

正確答案:B、C

答案解析:本題考查第八章第二節(jié)：資本結(jié)構(gòu)決策。教材介紹了兩個資本結(jié)構(gòu)的 決策定量方法包括：資本成本比較法、每股利潤分析法，故選BC項。

5、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)市場機(jī)會低，面臨的威脅低，企業(yè)的油漆業(yè)務(wù)屬于威脅機(jī)會矩陣圖中的（ ） ；【單選題】

A.成熟業(yè)務(wù)

B.冒險業(yè)務(wù)

C.理想業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

正確答案:A

答案解析:本題考查第三章市場微觀環(huán)境中“威脅一機(jī)會”矩陣。根據(jù)題目信息“市 場機(jī)會低，面臨威脅低”，可知屬于成熟業(yè)務(wù)。

6、甲公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)測算，投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%,風(fēng)險報酬系數(shù)為40%，則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率是（ ）?！締芜x題】

A.15%

B. ；40%

C.16%

D.80%

正確答案:C

答案解析:本題考查第八章第一節(jié)，風(fēng)險報酬率的計算。A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率=標(biāo)準(zhǔn)離差率X風(fēng)險報酬率系數(shù)= 40%X40% = 16%。

7、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

B.市場迅速擴(kuò)大

C.行業(yè)競爭激烈

D.行業(yè)由分散走向集中

正確答案:B

答案解析:本題考查第一章第二節(jié)。進(jìn)入成熟期后，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至?xí)_始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。B是成長期的特征。

8、下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（ ）。【多選題】

A. ；PESTEL分析法

B.波士頓矩陣分析法

C.價值鏈分析法

D.內(nèi)部因素評價矩陣

E.“五力模型”分析法

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查第一章第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。A項屬于企業(yè)外部環(huán) 境分析中宏觀環(huán)境分析的方法，故錯誤；“五力模型”分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法，故錯誤。

9、某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體進(jìn)行制定和決策，而后逐步實施總經(jīng)理的工作，重點是協(xié)調(diào)高層管理人員，使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（ ）模式。 ；【單選題】

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長型

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。根據(jù)題目信息，“充分調(diào)動 高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，由高層管理人員集體進(jìn)行戰(zhàn)略制定和決策”，可知為合作型模式。

10、40.假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4 000噸，單價為10 000元/噸，單次訂貨費用為 400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ）。【單選題】

A.200

B.150

C.250

D.190

正確答案:A

答案解析:本題考查第五章經(jīng)濟(jì)訂貨批量。