2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列不是企業(yè)采購管理特征的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程，企業(yè)采購管理對于生產(chǎn)和生活的意義在于能提供生產(chǎn)或生活需求而自己缺乏的資源

B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程。企業(yè)采購管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程

C.采購管理只是指具體的采購業(yè)務(wù)活動，是一種作業(yè)活動，是由一般的采購員來承擔(dān)的工作

D.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動。企業(yè)采購管理是企業(yè)經(jīng)濟活動的主要組成部分

正確答案:C

答案解析:企業(yè)采購管理特征的是：①企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程，企業(yè)采購管理對于生產(chǎn)和生活的意義在于能提供生產(chǎn)或生活需求而自己缺乏的資源；②企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程。企業(yè)采購管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程；③企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟活動。企業(yè)采購管理是企業(yè)經(jīng)濟活動的主要組成部分。

2、國際化經(jīng)營的市場進入模式包括（）。【多選題】

A.出口模式

B.認(rèn)證模式

C.投資模式

D.合同模式

E.并購模式

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查國際化經(jīng)營的市場進入模式。國際企業(yè)進入國外市場時有三種市場進入模式，分別是出口模式、合同模式和投資模式。

3、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行決策時，宜采用（ ）。【單選題】

A.確定型決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險型決策法

D.離散型決策法

正確答案:B

答案解析:不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下作出的決策。

4、為了利用東道國政府的優(yōu)惠政策以及母國政府的鼓勵性政策而進行國際直接投資的動機屬于（）?！締芜x題】

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型

正確答案:A

答案解析:本題考查常見的進行國際直接投資的動機。國際直接投資的動機主要5種：市場導(dǎo)向型動機、降低成本導(dǎo)向型動機、技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機、分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型動機、優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動機。

5、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有（ ）?！径噙x題】

A.量本利分析法

B.價值鏈分析法

C.核心競爭力分析法

D.SWOT分析法

E.五種競爭力分析法

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有核心競爭力分析法、價值鏈分析法、SWOT分析法、波士頓矩陣分析法。