2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件是（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)

B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起

C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需資金和人才

D.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競爭能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動

正確答案:A、B、D、E

答案解析:企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合以下條件：（1）企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)。（2）企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起。（3）企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)。（4）企業(yè)能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競爭能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動。

2、產(chǎn)品組合的策略主要包括（）?！径噙x題】

A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略

B.縮減產(chǎn)品組合策略

C.產(chǎn)品線延伸策略

D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略

正確答案:A、B、C、D

答案解析:產(chǎn)品組合的策略主要包括：擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略、縮減產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品線延伸策略、產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略。所以ABCD選項(xiàng)均正確。

3、下列不屬于定性決策方法的是（ ）?！締芜x題】

A.頭腦風(fēng)暴法

B.決策樹法

C.名義小組技術(shù)

D.德爾菲法

正確答案:B

答案解析:B選項(xiàng)屬于定量決策方法。定性決策方法主要有：頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法，名義小組技術(shù)；定量決策方法：確定型決策方法，風(fēng)險(xiǎn)型決策方法（期望損益決策法，決策樹分析法），不確定型決策方法。

4、平衡計(jì)分卡法從價(jià)值鏈上針對內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，提出的績效屬性有( )?！径噙x題】

A.質(zhì)量導(dǎo)向的考核

B.基于時(shí)間的考核

C.柔性導(dǎo)向的考核

D.硬性導(dǎo)向的考核

E.成本指標(biāo)考核

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查績效考核方法中的平衡計(jì)分卡法。平衡計(jì)分卡法從滿足投資者和客戶需要的角度出發(fā)，從價(jià)值鏈上針對內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，提出了四種績效屬性：質(zhì)量導(dǎo)向的考核、基于時(shí)間的考核、柔性導(dǎo)向的考核和成本指標(biāo)考核。

5、倉儲管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸，這體現(xiàn)了倉儲管理的（ ）功能?！締芜x題】

A.配送與流通加工

B.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

C.價(jià)格調(diào)節(jié)

D.供需調(diào)劑

正確答案:B

答案解析:調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能：各種運(yùn)輸工具的運(yùn)量相差很大，船舶的運(yùn)量大，海運(yùn)船的運(yùn)量一般是萬噸以上，內(nèi)河船的運(yùn)量也以百噸或千噸計(jì)，火車的運(yùn)量較小，汽車的運(yùn)量最小，一般每車的載運(yùn)量僅幾噸到幾十噸。它們之間進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，運(yùn)輸能力是很不匹配的，這種運(yùn)力的差異可以通過倉儲來進(jìn)行調(diào)節(jié)和銜接。