2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 組織激勵(lì)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列關(guān)于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)和外源性動(dòng)機(jī)的陳述正確的是（）?！締芜x題】

A.外源性動(dòng)機(jī)注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果

B.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)比較注重社會(huì)報(bào)酬，諸如表?yè)P(yáng)、社會(huì)地位等

C.外源性動(dòng)機(jī)往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為

D.具有內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的個(gè)體不認(rèn)可所做的行為價(jià)值

正確答案:C

答案解析:本題考查內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)的差異。具有內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的個(gè)體比較認(rèn)可所做的行為價(jià)值以及該行為所帶來的成就感，注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果；而具有外源性動(dòng)機(jī)的個(gè)體比較注重社會(huì)報(bào)酬，諸如表?yè)P(yáng)、社會(huì)地位等，往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為。

2、下列關(guān)于強(qiáng)化理論的說法正確的是（）?！締芜x題】

A.強(qiáng)化理論認(rèn)為行為的動(dòng)機(jī)是行為的主要驅(qū)動(dòng)因素

B.強(qiáng)化理論主要的是人的內(nèi)在心態(tài)，不考慮行為本身及其結(jié)果

C.強(qiáng)化理論是典型的動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論

D.盡管強(qiáng)化作用對(duì)行為頗有影響力，但卻并不是行為的的唯一控制因素

正確答案:D

答案解析:強(qiáng)化理論認(rèn)為行為的結(jié)果對(duì)行為本身有強(qiáng)化作用,是行為的主要驅(qū)動(dòng)因素，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；強(qiáng)化理論并不考慮人的內(nèi)在心態(tài)，而是注重行為及其結(jié)果，認(rèn)為人是在學(xué)習(xí)、了解行為與結(jié)果之間的關(guān)系，由于行為的結(jié)果的確對(duì)行為有強(qiáng)大的控制作用，這一理論對(duì)解釋行為很有幫助。但嚴(yán)格地說，強(qiáng)化理論并不是地道的動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論，因?yàn)樗鲆暼说膬?nèi)在心理狀態(tài)，動(dòng)機(jī)概念本身不存在了，也就談不上什么激勵(lì)了。所以選項(xiàng)BC錯(cuò)誤；盡管強(qiáng)化作用對(duì)行為頗有影響力，但卻不是行為的唯一控制因素。在有些情況下，行為結(jié)果喪失其行為強(qiáng)化力，比如，雖然某員工工作很努力，績(jī)效很出色，但卻受到同事的嫉妒、疏遠(yuǎn)、排擠，這時(shí)他反而會(huì)降低努力水平，這種情況下，用內(nèi)在心態(tài)、公平感、人際期望等因素比用行為結(jié)果的強(qiáng)化作用更能做出合理的解釋，所以選項(xiàng)D正確。

3、成就感屬于需要層次理論中的（）?！締芜x題】

A.安全需要

B.歸屬和愛的需要

C.尊重的需要

D.自我實(shí)現(xiàn)的需要

正確答案:C

答案解析:馬斯洛認(rèn)為人類需要的強(qiáng)度并不都是相等的，他將人的需要由低到高分為五種類型：（1）生理需要，指對(duì)食物、水、居住場(chǎng)所、睡眠、性等身體方面的需要。（2）安全需要，主要針對(duì)身體安全（例如脫離危險(xiǎn)的工作環(huán)境）和經(jīng)濟(jì)安全（例如不解雇的承諾，或是舒適的退休計(jì)劃）的需要，以避免身心受到傷害。（3）歸屬和愛的需要，包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要，例如獲得友好和睦的同事。（4）尊重的需要，包括內(nèi)在的尊重，如自尊心、自主權(quán)、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、認(rèn)同、受重視等需要。（5）自我實(shí)現(xiàn)的需要，包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要。所以選C。

4、下列關(guān)于目標(biāo)管理的表述正確的有（）。【多選題】

A.目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)

B.實(shí)施目標(biāo)管理只能自上而下來設(shè)定目標(biāo)

C.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確可行的，與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)

D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)

E.實(shí)施目標(biāo)管理可以將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化，分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)，目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以自上而下來設(shè)定目標(biāo)，將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化，分解為各個(gè)相應(yīng)層次（分公司、部門、個(gè)體）的目標(biāo)。低層次單位的管理者和員工也可以參與自己目標(biāo)的設(shè)置，所以目標(biāo)管理也包括自下而上的過程。這兩個(gè)過程相互結(jié)合，形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的目標(biāo)層級(jí)體系，使得每一名員工都有明確可行的，與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)。這樣，通過員工目標(biāo)的完成，部門的目標(biāo)也得以實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的目標(biāo)。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

5、麥克里蘭提出的三重需要理論認(rèn)為，選聘領(lǐng)導(dǎo)者要有三種重要的需要，有了這些需要才有競(jìng)選領(lǐng)導(dǎo)者的動(dòng)力，有了動(dòng)力才能為公司努力的工作，那么這三種重要的需要是（）?！究陀^案例題】

A.知識(shí)的需要

B.成就需要

C.權(quán)力需要

D.親和需要

正確答案:B、C、D

答案解析:麥克里蘭提出了三重需要理論，他認(rèn)為人有三種重要的需要，分別是：①成就需要；②權(quán)力需要；③親和需要。許多出色的經(jīng)理的親和需要相對(duì)較弱，因?yàn)橛H和需要強(qiáng)的管理者，雖然可以建立合作的工作環(huán)境，能與員工真誠(chéng)、愉快地工作，但是在管理上過分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系的維持通常會(huì)干擾正常的工作程序。