中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理 模擬試題正文
2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0420
幫考網(wǎng)校2021-04-20 17:23

2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、職工的企業(yè)年金個(gè)人賬戶可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理的情況有()?!径噙x題】

A.升學(xué)

B.參軍

C.失業(yè)期間

D.新就業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行企業(yè)年金制度的

E.職工或退休人員死亡后

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職工變動(dòng)工作單位時(shí),企業(yè)年金個(gè)人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移。職工升學(xué)、參軍、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行企業(yè)年金制度的,其企業(yè)年金個(gè)人賬戶可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。職工或退休人員死亡后,其企業(yè)年金個(gè)人賬戶余額由其指定的受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取。

2、關(guān)于公平理論的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.員工比較的是對(duì)自己和他人投入、產(chǎn)出的知覺(jué)

B.受教育水平較低的員工做比較的時(shí)候依據(jù)的信息比較全面

C.感到報(bào)酬不足的員工可能會(huì)減少自己的工作投入

D.在管理中應(yīng)盡量使不同的員工的投入產(chǎn)出比大致相同

正確答案:B

答案解析:本題考查公平理論。一般說(shuō)來(lái),薪資水準(zhǔn)、教育水平較高的員工,視野較為開(kāi)闊,依據(jù)的信息比較全面,常常以他人為比較對(duì)象,進(jìn)行橫向比較;而薪資水準(zhǔn)、教育水平較低的員工則常常做自我的縱向比較。因此B項(xiàng)錯(cuò)誤。

3、參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人,因病或者非因工死亡的,其遺屬()領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和撫恤金;在未達(dá)到法定退休年齡時(shí)因病或者非因工致殘完全喪失勞動(dòng)能力的,( )領(lǐng)取病殘津貼?!締芜x題】

A.可以;不可以

B.不可以;可以

C.可以;可以

D.不可以;不可以

正確答案:C

答案解析:參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人,因病或者非因工死亡的,其遺屬可以領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和撫恤金;在未達(dá)到法定退休年齡時(shí)因病或者非因工致殘完全喪失勞動(dòng)能力的,可以領(lǐng)取病殘津貼。所需資金從基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中支付。

4、面試大致可以被分為()?!径噙x題】

A.無(wú)固定提問(wèn)面試

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.非結(jié)構(gòu)化面試

D.半結(jié)構(gòu)化面試

E.固定提問(wèn)面試

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查面試的類型。根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度面試大致被分為三種類型:(1)結(jié)構(gòu)化面試,又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,是依據(jù)預(yù)先確定的面試內(nèi)容、程序、評(píng)分結(jié)構(gòu)等進(jìn)行的面試形式;(2)半結(jié)構(gòu)化面試,則是一種介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種面試形式,它結(jié)合了兩者的優(yōu)點(diǎn),有效避免了任何一種單一方法的不足;(3)非結(jié)構(gòu)化面試是指在面試過(guò)程中,不存在結(jié)構(gòu)化的面試指南或必須遵循的既定格式。所以本題選BCD。

5、從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任看,社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者是(     )?!締芜x題】

A.用人單位

B.保險(xiǎn)公司

C.受益人

D.國(guó)家

正確答案:A

答案解析:本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體。從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任看,用人單位有承擔(dān)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù),是社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者。所以本題選A。

6、根據(jù)摩根的理論,國(guó)際人力資源管理中勞動(dòng)力或資金的來(lái)源國(guó)稱為()?!締芜x題】

A.母國(guó)

B.第三國(guó)

C.輸出國(guó)

D.東道國(guó)

正確答案:B

答案解析:本題考查國(guó)際人力資源管理。母國(guó)是指公司總部所在的國(guó)家,東道國(guó)是指在海外建立的子公司或分公司所在的國(guó)家,第三國(guó)是指勞動(dòng)力或資金的來(lái)源國(guó)。所以本題選B。

7、下列關(guān)于國(guó)際人力資源績(jī)效考核的特點(diǎn),表述正確的是( )?!径噙x題】

A.從目標(biāo)看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī),而且突出戰(zhàn)略方向

B.從側(cè)重點(diǎn)看,國(guó)際人力資源更傾向于員工特征的績(jī)效考核

C.從目的看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核還加入了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素

D.從操作過(guò)程看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同

E.從操作過(guò)程看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通

正確答案:A、C、D、E

答案解析:國(guó)際人力資源的績(jī)效考核的特點(diǎn)包括:從績(jī)效考核的目標(biāo)看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī),而且突出戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;從績(jī)效考核的目的看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外,還加入了新的因素;從績(jī)效考核的側(cè)重點(diǎn)看,國(guó)際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績(jī)效考核而不是基于員工特征的績(jī)效考核;從績(jī)效考核的操作過(guò)程看,國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同,只是在績(jī)效的評(píng)價(jià)與反饋的過(guò)程中,比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。本題正確答案為ACDE選項(xiàng)。

8、目前我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制有()模式?!締芜x題】

A.一種

B.兩種

C.三種

D.四種

正確答案:C

答案解析:本題考查經(jīng)營(yíng)者薪酬中的年薪制。目前我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制有三種模式,它們分別為:一元結(jié)構(gòu)模式、二元結(jié)構(gòu)模式和三元結(jié)構(gòu)模式。所以本題選C。

9、實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在制定薪酬方案時(shí)通常會(huì)()?!径噙x題】

A.提高獎(jiǎng)金在整體薪酬中所占的比例

B.實(shí)施高于市場(chǎng)水平的基本薪酬

C.使薪酬水平不超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.追求效率最大化、成本最小化

E.對(duì)于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。即成本最低戰(zhàn)略,在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品。采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬相對(duì)較低,在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大。所以本題選ACD。

10、假設(shè)某人被聘為家電公司的總經(jīng)理,在實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以()來(lái)設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化,分解為各個(gè)相應(yīng)層次的目標(biāo)?!究陀^案例題】

A.自上而下

B.從里到外

C.從內(nèi)部到外部

D.自下而上

正確答案:A、D

答案解析:實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)可以自上而下來(lái)設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)層層具體化、明確化,分解為各個(gè)相應(yīng)層次(分公司、部門(mén)、個(gè)體)的目標(biāo)。低層次單位的管理者和員工也可以參與自己的目標(biāo)設(shè)置,所以目標(biāo)管理也包括自下而上的過(guò)程。這兩個(gè)過(guò)程相互結(jié)合,形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的目標(biāo)層級(jí)體系,使得每一名員工都有明確可行的、與部門(mén)和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)。所以選AD。

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