2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列關(guān)于密歇根模式，描述正確的有（）?！径噙x題】

A.員工取向和生產(chǎn)取向

B.員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系

C.生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績效和員工高滿足感相關(guān)

D.生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)者強調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度

E.員工取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績效和員工高滿足感相關(guān)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:員工取向和生產(chǎn)取向是密西根模式研究領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個核心維度。密西根模式認(rèn)為，員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注入際關(guān)系，主動了解并積極滿足員工需要。生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)者強調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度，關(guān)心工作目標(biāo)的達(dá)成。密西根模式發(fā)現(xiàn)員工取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績效和員工高滿足感相關(guān)，生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則和低績效、低滿足感相關(guān)。因此該模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。本題正確答案為ABDE選項。

2、下列關(guān)于交易型領(lǐng)導(dǎo)理論，說法正確的有（）。【多選題】

A.通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者

B.強調(diào)一個人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性

C.強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

D.交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠為組織制定明確的愿景

E.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從

正確答案:B、C、E

答案解析:交易型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的是個人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性，交易型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出，他們很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從，這些領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效。與交易型領(lǐng)導(dǎo)相反，變革型領(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠為組織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工（如增強員工的動機）和團(tuán)隊（如調(diào)解團(tuán)隊內(nèi)部的沖突）的績效。選項AD是改變型領(lǐng)導(dǎo)的描述，所以本題正確答案為BCE選項。

3、屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有（）?！径噙x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.工作結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)

E.決策類型

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查權(quán)變理論的內(nèi)容。權(quán)變理論中的情景性因素包括三個維度，即領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)。

4、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的表述，正確的是（）?！径噙x題】

A.領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)體內(nèi)的成員同樣對待

B.領(lǐng)導(dǎo)把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

C.領(lǐng)導(dǎo)往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

D.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個體，通過團(tuán)體進(jìn)行反饋

E.領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式通過下屬的行為反應(yīng)也在改變

正確答案:B、D、E

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為，團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。對于同一個領(lǐng)導(dǎo)者而言，屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時，比“圈外人”困難少，能夠感覺到領(lǐng)導(dǎo)者對他們的關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情，很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。作為互惠的另一部分，下屬通過他們的反應(yīng)也在改變領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式。領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個體，通過團(tuán)體進(jìn)行反饋。

5、管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)者的基本風(fēng)格劃分為五種，其中只對人極端關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?！締芜x題】

A.無為而治式

B.任務(wù)式

C.中庸式

D.鄉(xiāng)村俱樂部式

正確答案:D

答案解析:本題考查管理方格圖的類型。管理方格理論中對人極端關(guān)注的是“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（1，9）型，因此選D。